核心竞争力视角下跨国并购与组织整合问题研究

江南大学硕士学位论文核心竞争力视角下跨国并购与组织整合问题研究姓名：俞林申请学位级别：硕士专业：国际贸易学指导教师：徐立青20080601核心竞争力视角下跨国并购与组织整合问题研究作者：俞林学位授予单位：江南大学相似文献(10条)1.学位论文张延国基于核心竞争力的中国企业跨国并购战略研究——以中国电子信息企业为例2008本文是一篇关于企业跨国并购战略研究的学术论文。论文以跨国并购和核心竞争力为理论基础，以中国电子信息企业跨国并购为案例，对我国现实存在的大量并购进行分析，探讨了其发生的必然性和动因，总结了我国企业跨国并购中存在的问题和现象。并在此基础上提出了基于核心竞争力的中国企业跨国并购的战略对策，对中国企业通过跨国并购提升核心竞争力的战略模式进行了论述。本文采用理论与案例分析相结合的方法进行研究，综合运用了FDI(对外直接投资理论)、企业竞争理论、企业跨国并购理论等对实施跨国并购提升核心竞争力进行相关理论探讨和方法论研究。企业通过跨国并购能否提升其核心竞争力?传统的FDI理论和并购理论并未给出明确的回答。传统的FDI理论一方面只针对某一特定国家，不具有普遍意义；另一方面只适用于强大的跨国公司的并购理论。发展中国家的跨国并购理论不能解释中国企业加入WTO后跨国并购的动因。通过对核心竞争力导向的企业跨国并购理论的分析，得出它们基本上都属于实证总结或理论推演，对指导核心能力导向企业并购的实践操作尚显不足。因此本文分别对中国企业是选择新建、战略联盟还是跨国并购做出了比较，得出了中国企业选择跨国并购提升核心竞争力的必然性，在对企业跨国并购提升核心竞争力的一般性理论分析后得出了本文的结论：认为中国企业跨国并购的战略模式还不具备多元化的实力，目前仍以专业化产品生产为主，应以获得技术创新知识和市场营销网络为主，以融合双方企业文化为次的战略方式展开.本文选择中国电子信息企业跨国并购为例，考察了中国电子信息企业跨国并购特点、途径和通过跨国并购提升核心竞争力的成败经验。结合联想集团收购IBMPC全球业务为案例，对上述结论进行了验证，得出中国电子信息企业跨国并购获取核心竞争力具有很强的学习能力，以获取对方技术能力，提升品牌价值为主。分析了新联想与主要的核心竞争力能给企业带来怎样的竞争优势，以及对新联想在竞争中的帮助，指出新联想的核心竞争力的培养是采取了正确的战略措施而得来的。通过新联想的成功案例我们可以得出：通过并购国际企业提升和获得核心竞争力的方式对国内企业向国际化方向发展是具有明显借鉴意义的，希望中国企业建立以核心竞争力为主要目的的跨国并购战略思路，只有这样，中国企业才能积极进入国际化的发展道路上来。根据以上的观点和论据，本文总结以企业核心竞争力培养为导向的企业跨国并购战略对策：以企业比较优势为导向、整合跨国并购的竞争要素，实施本土化管理、剥离不相关业务、通过跨国并购发展和更新核心竞争力，据此构建了中国企业通过跨国并购提升核心竞争力的整体战略框架。但是，在跨国并购日益高涨的前提下，并不是所有的企业都可以进行跨国并购，企业必须具有一定的资本运营能力和经营管理能力，还有必须具有抗御风险和挑战的能力.2.学位论文陆芳芳中国企业基于核心竞争力的跨国并购研究2008随着经济全球化的发展,世界各国经济已经密不可分,经济发展也越来越国际化,当今国际市场上最为引人瞩目的经济趋势之一,就是跨国并购,它正以越来越大的规模,越来越快的速度改变着整个世界经济。中国,作为世界发展速度最快的大型经济体之一,深刻的明白融入世界经济的重大意义,因此跨国并购方式正成为中国企业实施“走出去”战略的一种重要的实践形式。这几年来,中国企业的跨国并购更是发展迅速,一些企业已经迈出了海外并购的步伐,并且取得了巨大的成功,联想并购IBMPC全球业务部门,开始在国际市场上与戴尔、惠普等行业领袖展开了全面的竞争。但总体而言,中国企业的跨国并购还有很长的路要走,仍处于初级发展阶段,尤其是对于那些希望借助跨国并购来增强核心竞争力的国内企业来说,如何有效的选择目标企业,如何在并购之后进行有效的整合还需要有建设性的对策和方法。本文结构安排如下：第一章是绪论,对文章的研究背景、研究意义、研究内容和研究框架等进行了说明。第二章是关于企业跨国并购和核心竞争力等相关理论的阐述,旨在为中国企业参与跨国并购提供强大的理论支持。第三章主要叙述了中国企业开展跨国并购的动因、概况和存在的问题,旨在对中国企业在跨国并购中所碰到问题进行分析。第四章是针对上述中国企业在跨国并购中遇到的问题,给出中国企业围绕核心竞争力进行跨国并购的目标选择和整合方法。本文采取层层推进的方法对中国企业跨国并购等相关问题进行了详尽的论证,其真正目的就是希望能为中国企业的跨国并购活动提供理论基础和方法指导,更加期望能为各界所注意,为中国经济的发展尽一份力。3.期刊论文孟凡臣.韩志龙.白明琦.MENGFan-chen.HANZhi-long.BAIMing-qi基于核心竞争力的中国企业跨国并购问题分析-北京理工大学学报（社会科学版）2007,9(2)核心竞争力是企业赢得市场竞争胜利的重要要素,核心竞争力包括多种因素,企业可以通过内部积累或通过外部联盟、合作、并购等途径构建核心竞争力,由于技术知识资源的转化受到企业内外部环境因素的影响,外部技术知识资源如何转化为企业的核心竞争力是很多国际化企业面临的现实问题.本文主要从企业核心竞争力的构成要素和形成规律出发,分析企业通过跨国并购方式购并核心竞争力所存在的问题.4.学位论文金亮基于核心竞争力的跨国并购与整合研究2006随着经济全球化和企业发展全球化，国内外的跨国公司逐年增加。跨国公司通过在世界范围内建立技术战略联盟、参股、控股与并购等方式整合各国的资源，不断扩大市场份额，已经成为世界经济最引人注目的现象。一方面，在中国引进外国直接投资过程中和外资具有强烈的并购国有企业的内在需求；另一方面，我国深化国企改革，需要借助于跨国公司并购国企的资源再组合，来加速国企的改组改造和提高企业的核心竞争力。本论文首先研究了跨国公司定义及主要特征，分析了跨国并购的优势、风险与整合成本的背景理论；其次分析了企业跨国并购的现状和成因分析。本文基于核心竞争力的跨国并购整合，分别详细讨论了企业跨国并购的财务整合、市场整合、人力资源整合、技术整合、战略整合和文化整合六个方面的整合。借鉴国外整合模式选择理论，面对我国特有的现状和特征，提出对我国企业并购整合的原则与方法思考。论述跨国并购带来的决策风险、汇率风险、融资风险、资产评估风险、整合风险及法律风险，在分析影响和制约企业并购成功的因素的基础上对跨国并购带来的各种风险建立相应的防范措施。由于企业跨国并购目标企业的选择是一个多目标、多层次结构复杂的大系统。本文使用多目标决策分析方法AHP方法筛选，将决策者的经验判断给予量化，将定性和定量分析相结合并对决策对象进行优劣排序，经过实例分析表明这种体系为解决企业跨国并购目标企业选择评估提供了一种有效方法。通过大量的资料考证，选取了TCL收购德国施耐德(Schneider)与联想收购IBM全球PC业务的并构企业的实际案例，从不同角度分析并构所采取的不同整合策略，给该企业带来的经济效益，所选案例具有代表性和实际指导意义。5.期刊论文张云辉跨国并购与黑龙江省企业核心竞争力的提升-商场现代化2006,(27)培育和提升企业核心竞争力是企业保持可持续竞争优势的关键性因素,跨国并购能在世界范围内提升企业的核心竞争力.在振兴东北老工业基地战略有利形势下,黑龙江省企业跨国并购出现了有利于其发展的新环境,政府要正确发挥其引导作用,企业要积极参与周边国家的经济合作、通过跨国并购获取核心技术并为核心竞争力创建有利于其转移的组织,进而提升黑龙江省企业的核心竞争力,促进黑龙江省经济的发展.6.学位论文张阳阳基于核心竞争力的企业跨国并购研究2003该文首先从界定跨国并购的内涵出发,分析企业并购理论,指出跨国并购的真正动因在于参与并购的企业要提高其核心竞争力,实现持续竞争优势.在分析跨国并购现状,指出目前国内外跨国并购中存在问题的同时,研究了跨国并购与企业核心竞争力之间的关系.然后,作者通过对跨国并购企业实例进行深入分析,结合跨国并购的理论与现状,构建了跨国并购策略框架.接着根据目前国内核心竞争力的评价指标,针对行业特性和跨国并购特殊性,设立了跨国并购企业核心竞争力评价指标体系.再通过调查研究,运用这一指标体系,使用AHP方法与模糊分析法,构建数学模型,实证分析了一个跨国并购企业核心竞争力发展的情况,从而说明这一并购策略的可行性与有效性.7.学位论文徐崛原银行跨国并购问题研究及其对中国的启示2009跨国并购现象是企业国内并购的国际延伸，以强化市场地位、降低成本、提高效率、优化资源配置等为目的的跨国并购已经成为国际资本运动的主要形式。随着经济全球化和中国经济对外开放的深入发展，中国企业跨国并购实践掀起了一个小高潮，无论是从行业、并购规模还是并购手段，都发生了巨大的变化，越来越多的中国企业频频出现在跨国并购舞台上。20世纪90年代中后期以来，国际银行业出现了跨国并购浪潮。中国的银行业在实施剥离、重组，引入外资银行战略投资者之后成功上市，不断壮大，实力迅速提升，“走出去呼声正趋加强。特别是，美国次贷危机演变成现在的肆虐全球的金融海啸，使得全球的金融业正处在一个非常关键时刻，“收购美国”、“抄底华尔街”之声不绝于耳。中国银行业跨国并购已成为一个非常值得即时研究的热门课题。在这样的现实背景下，本文要研究银行跨国并购中的主要问题及其对中国的启示。本文首先回顾了企业并购重组的相关理论，然后重点尝试深入研究银行业跨国并购的若干重大问题及其对中国银行业的启示。这几个问题分别是：1．银行跨国并购的动因分析；2．银行并购重组中价值估值理论与方法；3．银行跨国并购的绩效评价；4．银行跨国并购后的整合问题；5．银行跨国并购中的监管与安全问题。每一个问题都先从理论视角进行剖析和归纳，随后结合银行业的实际特点作了详细分析。通过对银行业跨国并购的特点和问题的分析，提出了中国银行业跨国并购重组的对策建议。具体建议如下：一是要培育银行的核心竞争力；二是要制定完善的并购战略；三是要提高并购成功率；四是要完善银行治理结构；五是要优化制度环境，发挥好监管作用；六是要兼顾相关利益人的利益。8.期刊论文白玲.刘艳美.韩鲁青我国企业技术寻求型跨国并购的战略分析-商场现代化2007,(28)近几年来,中国企业跨国并购明显增加,其中越来越多地企业试图通过跨国并购来获取核心技术,从而提高企业自身的核心竞争力和实现企业跨跃式发展.本文分析了我国企业技术寻求型跨国并购的原因及在获取核心技术过程中所存在的问题,并提出了相关的观点来更好的实现跨国并购获取核心技术,提高竞争力.9.学位论文赵美华关于跨国并购的新思考——兼论中国企业跨国并购实践2002该文以当前全球经济一体化下跨国公司并购活动发展为背景,围绕并购作用意义、利弊得失等方面,对跨国并购这一独特投资方式进行了冷思考.在对企业并购、跨国并购、跨国并购的类型和方式等作了必要的概念性描述后,接着分析了现有企业并购理论和对外直接投资理论在解释跨国并购动因上的局限性和不足,指出目前在解释跨国并购现象上的理论空白.最后通过对西方国家跨国并购活动的历史回顾与分析,总结出一些规律,并针对中国企业在跨国并购实践中出现的问题和难点提出自己的建议.10.学位论文李璞君中国企业的跨国并购分析2003该文以约翰.H.邓宁教授的国际生产折衷理论为基本的研究框架,主要从企业自身和东道国区位选择方面,对中国企业的跨国并购进行分析,并提出建设性意见.该文共分四章,分别是绪论、中国企业跨国经营现状分析、案例分析、中国企业跨国并购的区位选择.第一章绪论,主要是介绍当前国际企业跨国并购的趋势.在经济全球化的大环境下,任何国家的企业的行为都不是孤立的,而是要将其融入到整个世界经济的大潮中加以分析.因此,通过对当前国际上企业跨国并购的现状与趋势进行研究,我们可以对中国企业进行跨国并购所面临的一般国际环境