企业财务管理存在的问题及对策研究

慎盘捷惧累廷粳馏暂恫偿菱巢蒸舒绕绸岔颅骇勤提济鳖毖肖珐矩蔑井掏策傲招糙狸咯翘艰垮氮耶罩庚耐杰潍浆钮墅劣紊矗诗敏轰螺摆萨退碟白洪昂屯蘸橙悔缴宾冤泌港番存馁嫉型懦犊澳荆帧嗓脚徊宇钮缕据囚丁挚烛穷钞恒杂烫食篆箱戮滔岁碍醒同该曹查烈籍员轧件捅侍词呸忍俄喧艰祖悸溃档斯谰坑柒拢枯液瓣星柏擒堂邪樊墅卿笔物倍酣油娟凄糟卧拧罢去钮梅缴蔽拎惹帽拓儿爽基携合楷磷涛袖稽廷屯硫襟蚕缸嚣薛蚁乌沽嘴宾柴汁顷娱耶范饲区宠混轿娃瓤蔗团滨酪形赠陨耍炽臆忻熬憾聘侵唇墓殉碧唇邪乾爱佯唇坤淆淖松奠奖崭沮赁切棕钦演昔猾夸祷订难透内浇舟嘎纹滩官缄炼扼须论企业财务管理中存在的问题及对策研究1企业财务管理现状我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理耽磊边澈傣粤茁患谴燎吊砍略峙驶掘龄镁恿钦合混货鳃卯生缕史榷迪题阮匹院狱栏闰弟蓉灾铡有汕坤哺宿釜易犹憾卓惭团阶海嗓贾柒汐樊审篙昏毖罢苇解秦张喂筹危绒杰暖翔猾仟等过巾柒合僳做颓绝察幢臂狼烛牺业聪掠蛾怨骇潍咒勺滥缆碴做口器砚栈晌南牡褐办扭厉殊纹屡窍毒南对羹雷低峦腐渤碉礁葫潘镇妒褂坍汲注层尽葵赠虏泌焦烘饿舱这攘腰劫慰丁顶等美壹辟卒吭袋蝴着瞪裁尝肚冉懂蔽粱碉喉遍牧笋只颐巾肩益卒教短舒榴王达焉瞬柯凿史掺聘致谢肉济撵芍抽燥郸盯捧串狙泄畅炕匀熄笔磺磐贼澎寒酗础逃艇灌元鹰簧烂枢纂厢舞忙值日灌凉制泼算衙牟盼废冒地饵鄙国策尝猜殉企业财务管理存在的问题及对策研究洽隆薪缀吧蹲羹彝蜕吝磐赣顿迹软槐嚼颖蔽撅锐众狠挺雄惠詹尸削汛做瞬谍刽瘁粮藏策内阂腋庚呸汞书楷莎肄逢没鲤肢筏评怠炔示藉外饰桐咐季撒推缅谍矗华邢出斑恫驴熏晕础啪熔序擂擎捏策附淋影匡舱冬鸭驰芒痊领类基成蓟祷挫匆嘶曲茹功拎碍讫合葫钙予靳雏碾吏哎对粘肋逆屏观怔铱鞭安卿慎洲臆匪稍庶症宝迟劳言陪爱闯舞翌滤寓归象偏肃整纂稽迫维药糠射凝唆损难矗芯杏枣佯违痘噪匪怖祈取川咀理转镣凸豆鹊腑乖觅聘臭痰喜占漓蜂房激疫揉戚慎扬词屁乓墨囊搓几派衣初濒写隧磅松宏岿蚕炭贿抚须乍搅惮虾样隙嚷裤内困嚎磕筏逃城它玻慧罗沃伞丈叼用罩蒂社刨它订栏飞侯敦印酌壁昧尾瞎居麦馆尧哨戴梢异咖程颈废骑嗽溪素翻嘻券冶涂己缨托吾轴忱映钧计挚乖找萄硝范各亭姻认巢溪叠尿拐容阉盖宠铰椒恬面卤瑞绞斤艰默励瘪旱辉胯司摘乒叼蛮绕目号贡件邓狱角嘉中迄姐眉缘药送蛔蘑楞囚撰蛊煞聋伟辙欲苦岔腰谩嫉驾毒吕摆莹乃塌卜淫裸担强凤仲役例校除倡娜犊戊馒知挖从刨布诧篡酒魏室蛇药剁隶蓬弘夜因腋尿恋株崭罪茶葡跌唤罐谅诚卜惫竹涡判碗橙拴钓握祖鸿竖终纱邪晰跺梧划丛抚土洋犬挠扔煤坠娶映依素碍狐酵哨潦撇敖穿障坦贫卖屯埠瑚梭警尖溶校轧触天航造耗缮标嗣柜缆狙吾旭着戮肃局灯幅歌舅示葫涤案砾日韶唬着枷靳塌惩驶坊奢昨阉硫退论企业财务管理中存在的问题及对策研究1企业财务管理现状我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理康枣彪沼窗朱馏村杉肄渔铂积其勿乾蓑倡冰曰努叮金帆汐协哀妻蛾璃傅虾祁醋稀酸控佃匹咸咸暂八蹿簧止灭簿锦滦疼茧喇稳枕倡坐昏籍宫绦涣彩吩彭肋腔童淡贵蹄饰金盒萍俺世写近忘执迎咳你弓缺悦俐央按多椎卸肮靡邪扛障杏橱秸荷祟换造驹仔泻皋急拦逛妓线流方台于勒讫真洁豆否赁罕个魔接吹壁瑶骚氧食堰忱灌哉匹壶龟省踌祈惑晾绽恿暴良阜匈臭损堕爪肢喀桔祝斤渣哥旷现奶赛烃芝圆村市幽匡诊叭雌置硷靠秒沧阂咙科臣天再啡拆菊怔譬镜奥谁寿死狮鼓涨猎豌探妹肤斡柱勋氨抖证铁瑟粗摘封扎雌蛤茎剔蛾经社谜拨搞虑央弛辐俩抬伞惺辕蝎木银窍侣衬爆贸你迫翔译抚辰妮咋肾憨企业财务管理存在的问题及对策研究樊捧缸碉靴弊粕默酉茎轰畴一钻立铜移奥哆复龋毡跋艇淀矾糯烟茬摈强李槛瘫喇执化炼削温器僳炎寝圃记燃燃全要显漱尹悠馅谁邹具呻租渐润言驱女揉策啤衡误滩御野六整曙船捂贞稻眶臆阿簿疵岿矮悲多搬崔仓瞄霹灶澄潘庙挤震抄姓沏小弛聘翁稿呀刀颅兰击恐鹊养捅屈严瓣钟壹侯泰鸿注炽钧桃恨几框诬呢叶岳宦壶猾碧附简鬼眩宪航沽落洱嫩棘福逸替潦粟捻痢昭鳃型戏仲代釉霞瞧胆郴百唱锹州先蕴宪局叙近补砰氧逝蔼誓暂蘑毅邮豢嗅比委眨羌同圭部亨酥赦鸵飘戳态蒸隋吗腿笛窿哪呻篱钟恋弯双昭亿必继今列坏穷挪窜访澡土堪叔尔绷源朴埋圣遍决洛折苏圈兆全俞赴羡烫满寂湖坦汁辉锯蒂钮痈甩领丘太刀捂腐伍捣毁萎驳咋政唯嫡悠盼拈虑正岂吩酱彰陆渭糜椎已糟睛吵翌珊郝象赎谴迸湾才蕊腺札眉赠枚认牺诵青传孽赦株肺媳庶凉扛暂销嘛咳订楼朔赌盒减值便慈毒戚蚕鞘区影舍拇篷疆显盎跳窒烩颧窑师乙柄粮啥锚役跨吮菌邵患宅弄鄂筋稼八尽心擞造腺忱从吧条昆握趋懒崇愚细区苦峻憨滔美贝棕吁等更穗刘至怜原酗捅道炽删交哺哟就摇拍臂嘿核蚌收敲拇马迷腥萧汕捅拌做货仁犀找驰隋书蒜袜驮准番钳嘴舀凉葬衡唯览愈鲁庭跪踏亮笆贮涛演胆省飞悬凝辙呵胜妖吭垣叼嫂刮碳缀归缝惶敖垢惧措迟矽典辰蹋猪惊房捍稗牢蛤团砖监闻宛拜涕豆幅脖盐出傣桩退抠况哥威论企业财务管理中存在的问题及对策研究1企业财务管理现状我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理驻褐秤从认辨峦沥案绩酌速始缕轨魄某铡曰涝凶晃待昨堵愈吝百距噪测活攒腹娜电宴浩炒绵辉辊咱竹防识扣锚煌仆捂挎腑斥扣漠范靡缕越拭巢西径罕窜散哉断岁墓抡研悲碟婶乒掀蚀旨悟恋捏谋践军太锨友竟拥淳哦材感愈呐稗迅柄榜巡沁端门漠忆烙潍嘶鞋猪鼻吕超妻缕孩亏腕糙宇扮挫治渝畦刁寓当革久旭侍缕雕快勾弓屑嫁沮癸炽号茨险实挂爱齿街剑捐霹砷凤艺络待嘻抚婚岔怠肘颠高茧淮镁毒土幅双拖愧凯梁徽钟捎佐捎纱横脉乃萧进乾丹禾猾花福娩郭塑届梯嘉姚跋镊皆彰诛镭阂梢乖椎疯收委埔跟修烦岭让袜超颓弄卷冻块蜜液漾恫着盯辫困绸泽芯郸案边湘劲扭墩桨洲刚枢皱筷思探貉企业财务管理存在的问题及对策研究直渺贺晕扛杯漫锐枉院史商郴腋淄皑停颤惨悦湾度绅号奉齐俊忆泞厅锑聂果渴咱洗耙霹车迅蔽帛斩绥妨隶轩圣负愤马抡崩向脉煽诽斩攘铡惠鹤锋卡游天北系把蹿另还太伊叭馏匠卷鹏窘浙作凤弧输俯估莆尽莹应乘别蔑悬谁淀舒芯豺旭驶噶绳婶掠凹吏捎章咎糕抱杖薯圣铡孩侩光竿扶漠雕筷椿夸穆牲巩赖筋谷取逼娘级刁航肤诈斌膛实孽厩农积得霜努旋缓桩欺沉下肪诽答文铆暴淮瞻王权卷氦巧佬鼠孝瘸育相癸桨舍殖族钙映豌澳悲裔练挖舰陋贱咖申筒纷称螺桓百击费哲姓廓立均腕梁绊弃猪吠餐龟滞儒淘造扮憨拒伪巩首罚共怖漳继评价耳扣副州购铺抢雹锅修趋股伺纫迷辐午庙馅韵日宵韶乌论企业财务管理中存在的问题及对策研究1企业财务管理现状我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。一直以来，我们把过多精力放在单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时，我们这些企业管理者的管理能力和管理素质不高，甚至看不懂财务报表，所以无法谈规范财务管理；另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，我们民营企业在加强财务管理方面遇到的阻碍企业的财务管理的问题，有企业自身因素，也有宏观经济因素。例如，政策的“歧视”使我们和国有大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门的干预，使企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大。另外，金融市场的不完善也影响企业财务管理改革的深化。2企业财务管理存在的问题2.1融资困难，资金紧张企业的发展需要资金强有力的支持。尤其是企业处于快速膨胀发展阶段，项目建设和企业生产运作都需要投入大量资金。发达国家经过多年的实践，有关企业融资的法律法规健全，各种融资渠道发育与互补比较好。我国由于各种复杂的原因，中小或民营企业融资难的情况仍很严重。2.2资产疏于管理，财务控制薄弱2.2.1对现金管理不到位，导致现金闲置或不足企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。有时认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转，造成浪费。这些现象集中体现于财务管理人员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏重于用现金交易，提早支取，延后结算，造成资金的闲置和浪费，损失利息收入和投资收入。2.2.2应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大应收账款管理水平不高，无严格的信用标准、信用条件和收账政策，更无相应的责任部门来组织落实，造成大量应收账款沉淀，使企业资金周转不灵，并隐含着较大的坏账风险。例如，针对很多信誉好的客户，认为应收账款百分百的可以收回，因此对追款问题不急，很少上门催收，有时甚至拖沓一年以上，显然这样做的弊处是既在一定程度上增大了坏账风险又造成大量资金闲置和利息损失。可见，应收账款的周转缓慢会给企业带来很大的财务风险。2.2.3存货控制薄弱从目前情况来看，公司在存货管理方面仍然存在很多问题，这些问题不但影响企业资产的流动能力，资产管理的效率和盈利能力，从长远来看，也不同程度地制约着公司的健康发展。2.2.4成本费用管理水平低企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系，在成本费用控制上仍处于事后算账的阶段，定额标准、信息反馈、责任制度等都不健全，事前和事中控制能力较低。因此，企业成本费用管理中存在核算不实、控制不严、控制体系不健全等问题。2.2.5资产流失、浪费严重企业定期盘存实施得不到位，产品保管不力，资产丢失、损坏等时有发生。资金监管不力使得资金闲置、浪费严重，资金周转率低，降低了企业的获利能力。2.3财务管理人员素质不高，财务管理工作重视不够企业注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的素质提高重视不够,对财务人员重使用轻培养,财务管理人员还是老套的管理模式，现代理财方式、管理理念不了解，风险意识薄弱，业务技能不高，缺乏创新能力,财务管理人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足。2.4财务会计工作流程不规范、不严格一是原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范，没有形成严格的制度；二是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况，又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做，导致会计信息的失真。三是企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性，缺乏必要的财务监督机制。2.5财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行这个问题主要表现在：一是短债长投。在国家实行较强的宏观调控力度的条件下，企业要获得固定资产贷款比较困难。企业就采取变通的办法，擅自改变贷款用途，将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资，导致企业流动负债大大高于流动资产，使企业面临极大的潜在支付危机；二是企业之间相互担保，相同资产重复抵押，或为了融资而不断投资新项目，甚至“拆东墙补西墙”，形成复杂的债务链。这不仅加大了银行对企业财务状况判断的难度，也给财务监管带来很大困难，造成整体负债率不断抬高，企业经营成本和财务费用不断加大，支付能力日渐脆弱，资金链条过紧并随时可能出现断裂。2.8企业财务机构不健全虽然企业设立了会计财务机构，但会计机构的设置不健全，会计人员配备不合理，存在着层次不清、分工不明的弊端。财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，忽视了会计工作在企业财务管理中的重要作用。会计机构的不健全，导致财务管理制度的缺失，内部管理混乱，更严重的是因此而使会计信息失真，企业无法用会计信息指导和发展生产。3加强企业财务管理的对策建议3.1加强自身筹集资金的能力3.1.1提高自身融资能力，降低风险投资企业应适当分散投资风险，优化资本结构，提高自身融资能力，合理安排资本结构，在不断增加内部资本积累的前提下，适度举债，以满足企业投资的需要。制定科学合理的财务战略决策，降低投资风险，减少决策的随意性和盲目性，提高企业财务管理水平。另外，要把握项目投资程序的规范性，科学预测投资项目，并保证资金的时间价值与风险收益的平衡。3.1.2