某养老度假项目营销策划书

1麻柳坪项目研究策划建议目录前言……………………………………………………………………………….4第一章概论…………………………………………………………………..5第二章养老产业现状与发展……………………………………………….9一、世界养老产业的现状与发展……………………………………………….9二、中国养老产业的现状与发展……………………………………………….10三、居家养老社会化的意义与发展趋势……………………………………….141、什么是居家养老社会化？…………………………………………………..142、居家养老社会化与房地产开发的关系……………………………………..153、居家养老社会化的发展趋势………………………………………………..16第三章麻柳坪项目特点…………………………………………………….17一、独特的自然资源与地理位置……………………………………………….171、得天独厚的养老胜地………………………………………………………..172、麻柳坪项目定址环境………………………………………………………..18二、项目的特点………………………………………………………………….191、风水好，自然生态资源丰富………………………………………………..192、功能齐全，相互依托，相互支撑…………………………………………..193、完善的获利模式与长期稳定的获利来源…………………………………..194、自成景观，形成了具有独特魅力的旅游资源………………………………195、特有的养老养生人文价值与人文吸引力…………………………………..19第四章项目的建设内容…………………………………………………….19第五章项目的技术与保障体系…………………………………………….20一、小区智能化………………………………………………………………….201、IC卡管理制度………………………………………………………………..202、全区监控系统………………………………………………………………….203、公共设施的智能管理………………………………………………………….20二、医疗社区化………………………………………………………………….201、社区医疗登记制度……………………………………………………………2022、定期常规身体检查制度………………………………………………………20三、服务家庭化………………………………………………………………….201、个性化家政服务……………………………………………………………..202、服务人员的专业化…………………………………………………………..22四、保障系统化………………………………………………………………….221、医疗保障系统化………………………………………………………………222、安全保障系统化………………………………………………………………22第六章管理与经营………………………………………………………….23一、管理结构与管理团队……………………………………………………….231、管理结构……………………………………………………………………..232、管理团队…………………………………………………………………….23二、组织与人员保障…………………………………………………………….231、组织机构的保障………………………………………………………….….232、人员保障………………………………………………………………….….23三、管理制度………………………………………………………..………….231、分级负责，集中管理………………………………………………….…….232、财务分片审查，集中签批…………………………………………………..23四、经营创新……………………………………………………………..…….231、村民持股计划……………………………………………………….……….232、经营分区，效益考核……………………………………………………….233、小区居民的自主管理、统一管理…………………………………….…….23第七章行业与市场分析…………………………………………..……….24一、养老产业发展的历史机遇…………………..…………………………….241、中国经济的高速发展，造就了巨大的民间资本……………………………242、传统道德开始回归，“孝”仍然是社会道德的重要基础………………….243、中国传统家庭结构开始解体，空巢老人越来越多………………………..244、老年人获得了经济的独立，有能力与意愿追求符合自身特点的养老生活..255、老年人群中积累了庞大的消费能力…………………………………………256、政府对老年类项目大力支持………………………………………………….263二、市场竞争性分析……………………………………………………………..271、现有养老产业的模式与竞争性…………………………………………………272、养老公寓分析…………………………………………………………………..28三、合作与关联行业……………………………………………………………….29第八章市场营销策略………………………………………………………….30一、目标客户分析………………………………………………………………….301、主要客户人群……………………………………………………………….….302、主要客户来源地……………………………………………………………..….303、主要客户状况描述……………………………………………………………….30二、营销推广……………………………………………………………………….30第九章项目经济效益分析…………………………………………………….32一、房地产销售收入……………………………………………………………….32二、服务与租赁收入……………………………………………………………….32三、不动产价值…………………………………………………………..……….32四、成本分析………………………………………………………………..…….321、建设与开发成本…………………………………………………….………….322、融资成本…………………………………………………………………….….333、机会成本……………………………………………………………….……….334、管理成本……………………………………………………………….……….335、营销成本……………………………………………………………….……….33五、年出租纯收益………………………………………………………………….34六、效益评估…………………………………………………………..………….34第十章市场风险………………………………………………………..….35第十一章健康养生理念房地产项目的实例……………………..………….36第十二章麻柳坪项目建筑规划方案建议………………………………..….38第十三章麻柳坪项目建设规划设想……………………………………..….42第十四章麻柳坪项目营销思路建议……………………………………..….43第十五章麻柳坪项目建议结论…………………………………………..….444前言人口老龄化是世界上许多国家正在面临或即将面临的一个突出的社会问题。我国是世界上人口最多的国家，由于社会、经济、文化科学事业的发展，计划生育工作的推进，人口出生率和死亡率不断下降，老年人在总人口中的数量和比例不断增加。根据联合国将“60岁以上的人口占总人口比例达到10%，或65岁以上人口占总人口的比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准来看，我国在1999年正式迈入老龄化社会。当前，我国所面临的老龄化问题势必使传统的养老观念、养老模式发生深刻的改变，老年人对经济供养、医疗保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增长，将直接导致养老设施的“有效需求”远远超过“有效供给”。如何满足市场上的“有效需求”，如何为企业开创新的利润获取模式，是我们进行麻柳坪这个项目研究的最终目的。5第一章概论我国在90年代末就已经步入老龄化社会，进入21世纪以来，人口老龄化程度不断加剧，人口老化形势日益严峻，老年人口无论是在数量上还是在总人口中的比重都在不断提高。成都市常驻人口1400万人，60岁以上的老龄人口占18%以上，且老龄人口每年继续以3%的速度增长。2012-2020年自然增加老龄人口及城市化进程新增外来老龄人口，成都市60岁以上老龄人口将达到400万左右。随着人口老龄化程度的加剧，老龄问题即老年人的需求问题和人口老龄化所带来的社会问题日益突出，对社会发展产生了不容忽视的影响。因此，面对老龄化发展的趋势和老年人口的增多，必须未雨绸缪，关注老年人，关心老年人的生活质量，真正实现“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐”。目前老年人提及最多的问题是“生活有人照料”和“看病就医方便”。尊老敬老自古以来就是中华民族的一个传统美德，弘扬为老助老的时代风尚，本着敬老爱老的精神，以爱心照顾长老，诚意为长者提供一个舒适、宁静、受敬重而温馨的乐园。建立一个老年居住、交流老有所用的居住地是大部分老年人的心愿。老年居住地建成后，可以让老人们在这里享受到充足的护理、医疗、膳宿及康体的群体生活。定期为老年人进行身体健康检查，各种营养套餐搭配科学合理。在这里生活的老年人无病可以休养，有病可以得到医治，休闲时可以娱乐，康复时可以运动、游玩。老年居住地建成后既远离喧哗的市区，又不远离城市中心。每逢节假日，儿女们可以到公寓陪伴老人，和老人一起交流感情，让老人的余生在这里得到真正的幸福和欢乐，在生活上和精神上得到安慰。统计数据显示，截至2010年底我国有各类养老机构38060个，拥有床位266.2万张，收养各类人员210.9万人。但全国养老床位总数仅占老年人口总数的1.59%，不仅低于发达国家5%至7%的比例，也低于一些发展中国家2%至3%的水平。也有数据显示，截至去年底，我国平均1000名老人仅拥有17张床位。预计到2030年全国老年人口将占总人口的24.5%。成都市民政局老龄办提供的数据显示，目前成都250万老龄化人群中有10%，25万老年人有养老需求，而据2010年的统计数据，成都有养老服务机构33家，床位7000张，加上敬老院有3万张床，195家包括敬老院在内的机构。62011年，包括敬老院在内的养老机构增长到了230家左右，床位增加到5万，显然成都现有床位远不能满足日益增长的老龄化人群需求，缺口率达80%以上。2010年第六次全国人口普查数据显示，我国60岁及以上人口为177648705人，13.26%，其中65岁及以上人口为118831709人，占8.87%。同2000年第五次全国人口普查相比，60岁及以上人口的比重上升2.93个百分点，65岁及以上人口的比重上升1.91个百分点。而与此相对应的是，中国的养老制度极不完善，养老保险、养老准备金缺口很大，仅靠财政支持难以为继。同时，社会保障体系与社会养老体系还没有真正建立，适合中国国情的养老模式与养老体系还在不断探索中。在即将面临空前的养老压力面前，中国政府将对养老项目、养老产业进行大量投入，凡涉及养老的项目，政府都将予以大力扶持。而经济的发展，人口的快速流动也使“养老”或老年经济开始成为了有着巨大经济效益与经济回报的新型产业。2010年，中国老年经济潜力就已经达到了一万亿元人民币。以上种种，使中国社会出现了对具有完整保障与护理体系，且将科学化与人性化紧密结合的新型养老模式的巨大需求。而目前，国内的养老模式还不能适应形势的发展。大量靠政府、社区、街道办的福利院、敬老院等养老机构，管理水平落后、设施陈旧、规模极小，缺乏专业护理人员，且资金来源不能保障，只能供应老年人一些简单的生活需求。同时，在九十年代末和本世纪初，中国还出现了一些以营利为目的的老年公寓。从环境上看，老年公寓有了比较大的改观，功能与护理手段有了提高。但规模一般较小，且缺乏系统的针对老年人生活、心理、生理的保障体系。巨大的现实需求与长