打架斗殴紧急处理预案

打架斗殴紧急处理预案目的：为及时有效地应对工厂打架斗殴的突发事件，及时控制事态发展，损失降低至最低限度,特制定本办法。适用范围：本公司所有人员.。打架斗殴突发事件紧急处理原则：◇谁主管,谁负责◇统一管理,分级负责,各司其职,各负其责◇紧急处理,人人有责打架斗殴紧急处理：1、内部处理方式：工厂内部员工出现打架斗殴事件,应第一时间通知值班保安主管，主管第一时间组织人员赴现场进行控制并制止混乱场面,迅速将当事人交厂内内保股长处理,保安主管应及时通知内保股长或本经理现场调查,如当事人不听劝止,保安合力予以制止。如有本厂较多员工围观起哄时,值班保安队长应及时将肇事双方带到安全地方处理,并及时疏散围观起哄员工。若事态严重,出现人员受伤时，应及时报告厂内内保股长请示拨打120等待救护车。若事态难以控制本厂保安合力都制止不住时,有效控制现场,并立即拨打“110”报警或当地派出所电话。2、外来人员来厂处理方式：若有外来人员来厂滋事,当值保安主管应立即报警,保安人员应管制员工不得与其对打,且关闭大门及所有出入口,并通知所有保安人员集结,以防事态扩大。若有人员严重影响厂内对外形及影响极其恶劣的情况下或强制闯入并动手打人的情况下，必要时采取强制措施将其控制住。保安处理事件时,立场要公正、公开、公平、尽量劝说对方,以理服人千万不可偏袒或加入其中一方,同时认清对方面貌、特征、人数,有无持刀枪,车牌号码及滋事原因等.以待提供给公安人员处理案件。加强保安队伍素质稳定提升整改方案1、人员招聘严格把关◇不录用在绿点工作过的员工。◇有违法、违法纪录或无学历证明的不录用。◇不录用梅村本地的员工。◇在梅村任何厂内工作有过不良的记录的人员不录用。◇夫妻或情侣原则只录用一个。、◇其他不符合厂内招聘要求的坚决不录用。2、对现有保安人员进行清查。凡有上述的员工，一律清理出保安队伍。3、加强法制教育培训，定期组织员工进行培训。4、树立员工企业责任感意识，加强员工全方位素质提升的培训工作。做好员工思想工作。5、定期组织考核，对屡次考核不合格者进行劝退。