加油站标准化达标创建资料

XX石油销售有限责任公司XX加油站达标创建资料XX销售有限责任公司二〇一三年十一月基本情况XX加油站，位于XX，。该站占地面积3330平方米。加油站罩棚600平方米，网架结构。加油机4台，共6支油枪(其中双枪加油机两台)，储油罐4口，共120立方米。共有员工12人，其中各项管理人员4人。加油站设有监控、油气回收系统，储油罐区加装了HAN防爆阻隔。消防器材齐全，建立建全了各项安全管理制度、职责和操作规程。为了推进加油站安全标准化建设，全面落实加油站主体责任，着力提升加油站本质安全，有效预防和遏制各类安全生产事故发生的有效途径。根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）“全面开展安全达标，深入开展以岗位达标、专业达标和加油站达标为内容的安全生产标准化建设”的要求，对照国家《企业安全生产标准化基本规范评审细则》，本站专门制订了《加油站达标创建资料》，旨在有效推进加油站标准化建设工作。本站将依据本《创建资料》并结合本站实际，认真做好标准化建设的各项工作。XX石油销售有限责任公司目录一、目标1、安全生产方针和总体目标………………………………12、年度安全生产目标……………………………………13、安全生产指标考核办法…………………………………24、从业人员对目标知晓…………………………………………………6二、组织机构和职责2.1组织机构1、成立安全领导机构和相关人员任命的文件…………………………72、三级安全管理网络图…………………………………………………112.2职责1、主要负责人的职责…………………………………………………122、各项管理人员和从业人员责任……………………………………14三、安全投入1、安全生产投入保障制度………………………………………………202、安全费用使用台账……………………………………………………21四、法律法规和安全管理制度4.1法律法规、标准规范1、安全生产法律法规识别和获取管理制度…………………………222、组织有关法律法规标准学习及一定形式将法规、标准传达给从业人员………………………………………………………………………234.2规章制度1、各项安全生产管理制度………………………………………………232、制度要形成汇编和上墙……………………………………………423、安全生产会议………………………………………………………424.3操作规程1、各项安全操作规程…………………………………………………42五、教育培训5.1教育培训管理1、安全培训计划及安排表……………………………………………512、职工培训记录台账…………………………………………………52六、隐患排查和治理……………………………………………………53七、重大危险源监控1、重大危险源档案资料清单…………………………………………532、登记建档与备案…………………………………………………533、重大危险源登记台账………………………………………………57八、职业健康1、职业健康管理2、职业危害告知和警示3、职业危害申报…………………………………………………58九、应急救援……………………………………………………………61十、事故报告、调查和处理……………………………………………61一、目标1、安全生产方针和总体目标安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，科学管理，诚信守法，安全健康，持续改进安全生产工作总体目标认真贯彻落实国家有关安全生产的规定，互相监督，共同负责，教育激励，客服安全生产管理人的形式主义，提高全员的安全意识。杜绝火灾，爆炸，环境污染，人员伤亡事故，达到危险化学品企业安全标准化，创建安全文明先进加油站。2、年度安全生产目标必须达到年度安全生产目标，加油站内车辆机械事故，交通事故场为零，安全生产责任事故为零，确保以下方面，达到百分之百。1、特殊设备检定率；2、事故排查率；3、一般事故隐患治理率；4、重大事故隐患监控率，5、认真学习，加强安全教育，第一责任人，安全负责人，和安全管理人员培训考核合格率；6、全体员工标准化安全教育率，7、特殊工种持证上岗率；8、认真落实全员职业健康工作，工作场所职业危害因素浓度或强度监测率，9、控制率；10、职工健康体检率。3、安全生产指标考核办法XX加油站安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进加油站安全、健康、快速、协调发展，依据加油站下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。一、考核内容（一）控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，站内交通事故以及职业病等。（二）工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。二、考核方法（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核根据加油站制定的各项要求考核。（二）考核分值计算。根据加油站安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“优秀、良好、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“良好”；90分（含90分）以上的定为“优秀”。本办法使用于对加油站完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核目标评价要点分数（100）标准要求和评价办法备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。以责任状控制指标为准2安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由加油站站长亲自抓，亲自部署；2．每月召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．员工签订安全生产责任书；4．奖惩制度落实。5站长亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任书的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。年终实地考核3安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。年终考核4重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。年终考核5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；日常考核6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳防资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳防资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。年终考核7安全检查整改情况1．安全检查制度执行情况；2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3．检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。日常考核8生产安全事故报告处理情况1．生产安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3．指定专门救援人员情况；4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2分。年终考核9报表和安全档案管理1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案，台帐不健全的扣2—4分。日常考核10工作创新及评优情况1．安全生产工作经验及方法在本站有借鉴意义；2．某项安全生产工作在本站获得表彰；5有一项得8分；有一项得8分。以相关文件材料为依据10工作创新及评优情况1．安全生产工作经验及方法在本站有借鉴意义；2．某项安全生产工作在本站获得表彰；5有一项得8分；有一项得8分。以相关文件材料为依据4、从业人员对目标知晓以各种形式如公示、培训、班组活动等将本站的方针和目标传达给全站职工。二、组织机构和职责2.1组织机构1、成立安全领导机构和相关人员任命的文件成立安全领导小组和相关人员任命的文件XX石油销售有限责任公司XX石油销售有限责任公司文件XX石油第001号XX石油销售有限责任公司，经公司股东会研究决定，聘用XXX同志任XX加油站站长职务，负责加油站全部工作。XX石油销售有限责任公司2013年5月25日XX石油销售有限责任公司文件XX石油第002号XX石油销售有限责任公司XX加油站，对安全生产第一负责人的决定：安全生产第一责任人：XXXXX石油销售有限责任公司2013年5月26日XX石油销售有限责任公司文件XX第003号XX石油销售有限责任公司XX加油站安全生产领导小组成员的决定。加油站安全生产领导小组：组长：XXX副组长：XXX安全员：XXXXXXXX石油销售有限责任公司2013年5月27日2、三级安全生产管理网络图组长：XXX副组长：XXX卸油员：XX计量员：XX安全员：XX安全员：XX2.2职责1、主要负责人职责加油站站长安全职责（1）站长对本站安全检查生产全面负责。（2）站长应具备危险化学品主要负责人安全资质考核的上岗证书。（3）认真贯彻执行国家和企业的安全生产法令、规定、指定和有关规章制度，把职业安全卫生列入工作重要议事日程，做到“五同时”。认真管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（4）树立“安全第一”的思想，落实加油站的各项管理制度。（5）抓好职工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。（6）每周组织一次全站安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全生产无事故。（7）掌握加油站的主要设备，熟悉其性能，了解工艺流程，做到正确指挥。（8）掌握加油站的经营情况，负责协调处理工作中出现的各种问题。（9）对加油站发生的事故及时报告和处理，坚持“四不放过”原则。2、各项管理人员和从业人员职责加油站班组长安全职责（1）在站长的领导下，负责组织和领导全体员工开展各项经营、管理和服务工作。（2）认真落实各项安全制度，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。（3）熟悉本班组防火要求及措施，加强对消防器材的管理，严防丢失和员坏。做到“四懂四会”。四懂：懂本岗生产过程的火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂补救方法，懂疏散方法；四会：会报警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员逃生。（4）负责对本班人员进行班前后教育，对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。（5）负责对作业现场所进行全面清理，做好作业记录及交接班工作。加油员岗位安全责任制（1）严格遵守公司和加油站规章制度，做好当班加油工作。（2）主动、热情、规范地为顾客提供加油服务，满足顾客合理需求。（3）负责岗位位范