鲜花港项目计划书

1一、总论1、项目名称甘肃定西鲜花港建设项目2、项目概况（1）、拟建地点定西市安定区城区（2）、建设内容及规模拟建占地60亩的苗木花卉市场一处，其中建设花卉苗木展示基地26948平方米、苗木管理、交易房3888平方米、新建砼道路5000平方米、停车场4139.8平方米、涵管工程等配套设施。其中年提供乔木、灌木类花卉、外地名优苗木、时令花卉及特色乡土苗木等苗木交易场所，带动当地苗木花卉产业发展。游客餐饮区面积为5000平方米。形成前店后圃的花卉观赏植物的批发零售大市场。3、投资规模和进度总投资约1.2亿元。全部由企业自筹。预计2年建成，1年内市场全面投入运营。4、产品方案项目全部完成后，将成为集花卉苗木展示展览、产品销2售、商品拍卖、商品物流、科普教育、信息平台为一体的高新技术聚集区和一站式交易产业平台。二、项目建设的必要性和依据1、项目的必要性随着我国基础建设、城市化进程、西部大开发战略以及我国人民生活水平的提高，花卉苗木产业快速发展。市场需求日益旺盛。项目建设正式顺应了我国花卉苗木产业的快速发展，将建设成为定西市最大规模的花卉批发零售市场，为花卉苗木产业发展注入新活力，促进其发展进程。随着生产力水平和社会文明程度的提高，生态环境建设和城乡绿化、家庭美化成为建设社会主义新农村和改善人民群众生活质量的重要组成部分。花卉、园林苗木的生产是农民群众特别是青年人创业的一条重要渠道。定西鲜花港满足社会日益增长的绿化苗木、花卉市场需求。“建一个市场，富一方人民”，该项目是一个以苗木花卉及相关产品交易、展示为主，同时具备会展、技术培训、信息交流功能于一体的综合性大市场。项目建成后将形成“一站式”花木交易市场平台。是一项惠及广大人民群众，并带动花木、商业、物流相关产业共同发展的一项惠民工程也是一项调整3项目所在县农业产业化架构，增加农民收入的战略性举措、交易市场开业以后，可解决300-500人在市场内部就业、预计年交易额可达7500万元以上，极大地促进地方经济建设快速发展。综上所述，新建甘肃定西鲜花港项目，有利于花卉产业自身的发展和市场需求，为当地花木企业提供具备竞争优势的交易平台，项目建设已具备了较有利的条件，将产后能在较短时期内收回投资，具备良好的经济效益、社会效益、也有较强抗风险能力，项目可行度高，有建设价值。2、项目的依据（1）项目建设是保护环境与发展经济的需要。保护环境与发展经济，已成为当今国际社会普遍关注的重大问题。传统工业化道路所造成的全球性资源紧缺、环境污染和生态恶化，对人类的生存环境和身心健康已构成日益严重的威胁。同时，城市化伴随着诸多的心理和生理疾病，保护和改善生态环境，让森林进城、园林下乡，创造和谐的居住环境正成为当今社会的共识。因此，加快城乡绿化一体化进程，意义十分重大。（2）项目建设是促进城市可持续发展的需要。定西市近年发展迅速，资源非常丰富，但景区的美化、城市的绿化4还有差距。因此，建立大型花卉批发零售市场，培育大量花卉苗木，美化、绿化景点，提升城市品位，已成当务之急。而该项目的建设也正是加快建设定西，改善生态环境、提升城市品位，促进定西可持续发展的需要。（3）项目建设也是社会文明进步和区域经济发展的需要。随着现代人生活节奏的加快，建立一个环境优美的生活和工作环境，对人们的身心健康十分重要。同时，发展花卉苗木基地对促进当地农业结构调整、推动地方经济发展、满足社会对花卉苗木的需求以及带动当地青年创业都具有十分重要的意义。国内外花卉市场需求量的日益扩大，适逢我国新的农业政策的陆续出台，为我国的花卉产业发展提供了一个难得的发展机遇。加之与花卉相关的各种技术的日益完善，决不能让我们这个花卉的起源国和种植大国在技术和贸易上长期处于劣势地位，力争使中国的花卉能够得到长期、稳定、和谐地发展。因此，发展花卉产业符合农业、种植业以及花卉流通业发展方向，既能充分利用现有的自然资源优势，又将带动工农业发展，改善生态环境，对种植业、花卉流通业结构调整5起到巨大的推动作用。三、市场前景分析1、花卉产业发展预测（1）、国内花卉产业发展预测花卉产品消费已成为现代人们生活中不可缺少的一种时尚和生活习惯，随着我国经济实力的增强，人民生活水平、文化程度、文明程度的提高，人们对花卉产品的需求将会大幅度提高。目前我国人民对鲜花的消费正在以每年17%以上速度增长，但总体消费水平只相当发达国家的十分之一。由此可见我国鲜花消费市场潜力巨大，花卉产业发展前景良好。（2）、国际花卉市场情况在国际花卉市场方面，我国2007年花卉产品出口额首次突破2亿美元，较上一年增长20%。但目前我国花卉产品出口在国际市场所占份额只有1.8%，如果我国花卉产业下大力度提高花卉产品质量，出口国际市场的潜力更大。花卉产品目前已成为人们在吃、穿、住、行之后的一个重要消费成份，不论是在国内市场还是在国际市场，花卉产6品均处于需求大幅增长阶段，人们把花卉产业比喻为朝阳产业恰如其份。所以发展现代花卉产业前景良好。2、花卉批发市场经营前景分析花卉批发市场是花卉生产者同花卉经营者连接的桥梁，一个地区要发展花卉产业，离不开花卉市场的龙头带动，没有花卉批发市场的带动，难以快速形成产业规模。这说明花卉市场建设在花卉产业发展中具有重要位置。在目前国内花卉产业以每年20%的速度增长，国际市场份额不断增加的良好前景下，花市场的做用将更加突出。特别是在一个新开发的花卉产业基地内，建设花卉批发市场，进行独家经营，具有良好的发展前景。四、市场建设规模与市场发展计划1、市场建设规模我市目前还没有专门的花卉批发市场，市场建设规模同花卉生产基地发展规模成正相关关系。目前我市花卉产业实际面积为200余亩，60多个温室。甘肃定西鲜花港市场占地规模为50-60亩，拟建成花卉铺面1000间，广场及道路占地面积为6000平方米，游客餐饮区面积为5000平方米。形7成前店后圃的花卉观赏植物的批发零售大市场。2、市场发展计划本项目商户定位自营与招商相结合，市场顾客消费群定位为定西市周边县区消费群，建立完善的管理运营体系，管理部、招商部、办公室、财务部、销售部、售后部、技术部、物流配送部。（1）分期建设降低前期经营成本市场建设可分二期二年完成。第一期建设盆花鲜花交易生产铺面500间。第二期完成交易大厅3000平方米，综合服务楼2000平方米，最后在建设500间铺面，这样可使前二年经营成本降低30%。（2）生产批发双功能设计运营，提高前期经营效益将盆花展销厅设计为生产、批发多功能温室，前期可以生产为主，增加收入，基地面积增加时再转为展销功能。场内其他空地可建设为花卉生产冷棚的增加前期经济收入。（3）市场建设同花卉科技中心建设两个项目共同经营可节省固定资产投资20%，并可使冷藏车间等设施共用，可大大提高企业的经营效益。8五、项目经营模式1、项目功能区划分按照业务结构和业务功能，整个项目分为两大业务板块即：核心交易区和休闲度假区。市场交易区：即鲜花交易区，温室大棚苗木交易区，园林景观大树交易，办公区及综合配套。市场交易区将采用智能供水供电技术，污水处理将采用生态过滤技术，交易中心将采用现代化交易结算方式和先进的市场管理模式进行管理。市场交易区管理、交易房建筑面积3888平方米，其中设计管理办公房面积288平方米，交易房面积3600平方米。花卉苗木展示区：即鲜花展示区，温室大棚苗木展示区，园林景观大树展示区等。展示区面积26948平方米。项目全部完成后，将成为集花卉育苗、展示展览、产品销售、商品拍卖、商品物流、科普教育、信息平台为一体的高科技术聚集区和一站式交易产业平台。经营范围及模式2、经营范围花卉苗木展示销售，园林景观植物展示销售，花卉苗木产、供、销信息采集，花卉苗木产品物流，承办园艺博览会或农业博览会等。3、经营模式9（1）采集“市场+商户+信息+物流”的经营模式，以交易市场为依托，以商品物流为纽带，以市场信息网络系统为支撑通过与经营商户建立完善的订单式合作关系，集中经营，统一销售、统一物流。面向全国批发销售花卉苗木及园艺产品。通过定期举办大型园艺博览会、农业博览会等活动，增加交易市场品牌知名度，提升交易市场形象，提高竞争力，从而建立和巩固.....花木市场在国内园林花木市场的地位。花木市场建成后，面向全国招商，所有门店采取租赁方式出租给经营商户，公司永久负责市场和展示区的物业管理。一部分作为公司自留花卉苗木生产基地，另一部分包括市场经营商户作为各自的花卉苗木基地，使每个商户实现“前店后园”的经营方式。开通花卉苗木电子期货交易中心，并与商业银行合作，提供安全度更高的商品交易第三方担保平台，以解除交易双方的后顾之忧。同时建立完善的信用评价机制，为信用良好的供应商和采购商提供更多的交易推荐机会，也为提高花木交易市场的良好形象奠定基础。使花木市场成为集“信息中心，交易中心、担保中心、物流中心、结算中心”于一体的综合性服务平台。六、项目选址甘肃定西鲜花港市场选址应遵循的原则是：第一交通方10便，即方便花农入市销售，也方便经销商运输鲜花；第二要地势平坦，排水良好，避免自然灾害影响；第三要在城镇郊区，以增加市场人气。七、招商环境分析花卉交易市场一般分为两种类型。一类是产地交易市场，如云南的斗南花卉交易市场、广东中山的苗木交易市场；一类是消费地交易市场，如广州的芳村花卉市场、深圳的农科中心、花卉世界等。目前，交易市场的发展有从产地交易市场，向更多的发展消费地交易市场转变。从项目组对上海、广州、南京、济南、杭州、深圳等地的花卉交易市场的考察来看，中等规模以上城市，一般都有两至三个以上花卉市场。甘肃定西鲜花港主要面向定西市周边县区各种专业经营商户招商，招商定位清晰、目标明确易执行。花卉产品经营户对批发市场功能服务的要求：1、如天水、漳县、通渭、渭源、陇西等地到达定西方便，平时采购花卉产品需要到兰州解决，甘肃定西鲜花港项目建设成立，就能解决这些问题；2、市场分区、相对集中；113、有前店后圃的场地，方便商户经营；4、有多个有效培育市场的活动；5、提供较好的经营性配套服务，如物流、仓储、集中拼单代理采购等；6、提供有利于经营的全国市场信息。八、主要规划1、交易品种：以鲜切花、盆花盆景、观赏植物为主；以园艺资材、苗木为辅；以少部分的鸟、虫、鱼、石、古玩、字画为补充；突出花卉专业市场的特点。2、交易方式：鲜切花产品的交易方式为批发加零售；盆花盆景、观赏植物的交易方式为零售加批发；以园艺资材、苗木的交易方式为批发加零售；3、面积规划如图所示：12134、市场培育人员招商培育：按照项目规划对目标客户的定位，广泛搜集目标客户信息，对目标客户进行地毯式拜访、宣传资料派送、全面接触跟踪和合作谈判。广告招商培育：在推广规划和广告预算的基础上，利用各类媒体广告准确地对目标客户展开广告活动。其中主要以报纸、路牌广告为主。新闻培育：充分利用各类媒体的关系资源，挖掘花卉交易市场的新闻点和新闻价值，有计划地组织各类文章和新闻报道，有节奏地在电视、报纸、互联网、广播等媒体展开信息发布活动，配合招商进度、保持适宜的媒体发布频率。政策培育：争取政府在花卉市场税费政策、配套公共设施、建设资金、舆论导向上的支持、扩大花卉市场的影响。配套服务培育：根据对经营户需求的研究，设计降低其经营成本、提高其经营效果的招商和服务政策；与市政部门和城市公共交通管理部门洽商，在周边环境、公交线路设置等方面营造有利于市民光顾鲜花市场的有利条件。公关活动培育：在招商及市场开业的合适时机，多组织能引起市民广泛兴趣、吸引市民参与和扩大自身影响的公关14活动，如花展、园艺会、文化节、研讨会、座谈会等名目的活动；组织以植物科普教育为题开展对学生群体的公关活动、以怡情养性为题开展对老人的公关活动、以美化家居研讨会为题开展对高收入女性群体的公关活动等，把鲜花港的影响带进千家万户。九、组织管理与劳动定员1、组织管理该项目建成后，实行独立法人，项目实行董事会领导下的总经理负责制。根据项目的组成，公司下设总经理办公室、技术开发部、市场部、财务部、培训部、良种繁育部和行政部。总经理办公室负责协调公司内部与外部的日常事务