新闻部绩效考核制度

新闻部记者绩效考核细则一、目的1.建立科学合理、规范有效、奖惩分明的考核制度，形成良好的采编人员激励机制。2.围绕提高采访含量、突出稿件质量，加强活动组织策划能力，鼓励团队建设和大局观。二、考核项目1.稿件1.1稿件基本分1.1.1社会新闻、民生新闻、新闻调查（基本分1分）1.1.2新闻发布会、党政新闻、各种会议报道（基本分0.5分）1.2稿件加分项：1.2.1时效性强0.5－1分1.2.2贴近性、服务性强0.5－1分1.2.3独家题材或独家视角2－10分1.2.4采访难度大、采访含量高0.5—5分1.2.5针对性强、涉及问题有深度、有指导性2－10分1.2.6写法新颖，质量超过同城媒体同题材稿件0.5—2分1.2.7标题吸引人0.5－5分1.2.8自采现场好图片0.5—5分1.3稿件扣分项1.3.1新闻未达到两报同条报道质量要求1－10分1.3.2新闻报道不及时或遗漏5－50分（说明：不及时指未按部门经理或公司领导要求时间内完成；漏稿指当天同城媒体2家或2家以上刊登而本站相关责任记者未予报道。）1.3.3新闻报道出现差错或重大事实偏差5－50分1.3.4每篇稿件须配图片，违反扣1分/篇。1.3.5图片较多且质量较高的必须链接社区，违反扣1分/篇。2.新闻策划2.1活动基本分2.1.1专题策划（基本分3分）2.1.2网络活动的配合（基本分1分）2.2活动加分项2.2.1自行策划报道题材，适时抓住热点话题，网络反响好（2－20分）2.2.2独家题材或独家视角2－10分三、其他加分项1.记者独立完成策划案，自行策划完成采访，5－20分。2.自采新闻进入当月点击量排行榜前200，绩效成绩加1—20分/条。3.在论坛炒作，引起较大反响的，加1—5分/条4.新闻、专题、策划炒作直接导致经济效益增长的，加10－50分/次。5.根据网站发展，提出合理化建议并实施，取得明显效果的。加2－20分/次。6.对网站品牌推广及影响力产生重大意义10—100分四、规定项考核1.发稿或操作活动应严格遵守相关要求，每出现一次失误扣0.5分。2.每月独立采写新闻报道10篇以上，反之，每缺少一篇扣3分。3.每月独立采写人物专访1篇以上，反之，扣2分。4.每月独立完成一个策划方案1次以上，反之扣5分。五、月末考核1.记者自采稿件每月点击量排名前100或点击量超过1000可作为优稿在月底上报。2.月末记者统计个人评分，并填写相应表格上交新闻部主任。3.同一稿件由多人共同完成时，其稿分由完成人平分。4.所有加减分由记者与新闻部主任共同评定，新闻部主管领导审核。六、绩效成绩应用1.记者工资结构与绩效考核挂钩，每月达标绩效分数为50分。2.超过40分，不足50分的考核当月绩效工资30%。3.超过30分，不足40分的考核当月绩效工资50%。4.不足30分的扣除当月绩效工资。5.年度绩效=当年每月绩效总分/12。