公司产品定价流程图

产品定价流程生产部稽核部资财部经理销售处处长定价委员会销售部发起、通知并组织召开定价会议按时出席会议集体讨论定价预案提供公司上月销售效益分析表提供产品价格建议分析下一周期原料价格、供求关系及生产能力变化情况提供产品成本分析等经济性数据正副组长商议给出定价决议签署《公司价格调整通知单》保存会议相关资料原件按通知单复印件执行调整后价格及执行权限监督调整后价格执行情况YN对外公布高于调整价12%的售价