XX公司人力资源部群众路线部门活动方案

人力资源部群众路线教育实施活动方案根据《XX集团公司深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》和《XX公司深入开展群众路线教育实践活动实施方案》的总体要求，结合公司人力资源部实际情况，以及公司实际，制定本实施方案。一、指导思想以XX公司深入开展群众路线教育实践活动实施方案为指导，以“聚焦反‘四风’，汇集正能量，实现中国梦”为目标，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为要求，以坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，为实现公司“XXXX”战略目标，创建一流企业提供坚强的人力资源后盾保证。二、基本要求按照集团公司教育实践活动要求，人力资源部的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”分别是“立对标、找差距、定规矩、促进步”。“立对标”，主要是以史为鉴、以章为镜，以先进企业管理为对标，摆问题、找差距、明方向，对照改进人力资源部工作作风。“找差距”，主要是按照“对标”找差距，“十年企业”靠制度，从制度根源，查找矛盾和问题，从自己做起，从现在改起，端正行为，维护人力资源管理者良好形象。“定规矩”，“百年企业”靠文化，在部门中树立批评与自我批评的部门文化，推行自查与互查模式，从工作作风到业务开展，解决实际问题。“促进步”，主要是通过“制度”、“文化”，进行批评与自我批评，自查与互查，促进人力资源部部门作风正派，将人力资源部打造成“讲政治、重思想、业务通、作风好”的管理团队，以制度为依托，以文化为根基，实现人力资源部支撑战略、变革研究、顾问服务、促进发展的功能。三、目标任务（一）立对标，改作风，提升工作效率和服务。按照标准更高、要求更严、效果更好的要求，吸取先进单位人力资源管理经验，及时开展对标活动，查找和剖析部门现存作风问题，力争在较短时间内，提升部门员工精神风貌、改善部门工作作风、加强部门工作效率，严格按照工作计划与绩效管理进行日常工作安排和重点工作部署，实现日清日毕，提高工作效率。（二）找差距，定制度，提升人力资源管控能力。根据对标差距，配合企业管理部的制度修订计划，完善人力资源各项规章制度，实现标准化建设，进一步明确在各项人力资源管理工作中部门内部职责划分、部门之间职责划分、公司和二级单位的职责划分，明确各项工作的操作流程和标准要求，提高信息资源流通速度和共享程度，达到纵向强化职能管理，横向加强综合协调的目标，提升公司整体管控能力。（三）定规矩，树文化，加强人力资源文化渗透功能。开展教育实践活动，在部门中推行批评与自我批评文化，采用自查与互查模式，开展读书活动、学习交流、业务互学、交叉管理，培养人力资源管理的全能手，在实践中提高，在学习中改进。（四）促进步，重坚持，推动人力资源管理工作持续发展。群众路线活动重在坚持，在活动期间，探索融合期人力资源管理如何提供公司人才支撑和组织保障。以人力资源管理体制机制建设为突破口，在领导班子建设、劳动用工管理、薪酬分配体制、绩效管理功能、教育培训工作等各业务深入开展群众路线活动，提高工作效率，改进工作作风，增强部门凝聚力。四、活动安排（一）集中学习，立对标，改作风阶段。1、8月自查学习，根据党的群众路线教育实践活动安排，撰写个人自查报告。找准问题。2、8—11月集中学习。学习群众路线黄皮书，学习人力资源业务，开展业务交叉学习，组织每月一节专业课，部门内部相互交流讲课学习。3、9月专题培训，领导讲课，3节课，一周一节，一节30分钟。通过领导讲课，学习群众路线，学习专业管理，学习做人做事。4、9月互查学习，部门内部相互检查学习，根据活动进展，形成领导与领导互查，员工与员工互查，领导与员工互查模式，达到改进作风，改进工作方法的目的。5、9—11月专题讨论会，根据人力资源部工作实际，每月组织一次讨论会（共3次），一次2小时，按照所分管的工作相互交流群众路线学习与业务结合经验。参会人员为人力资源部全体成员，同时邀请教育实践活动组人员。6、8月—11月，自学。根据本计划安排个人学习计划，部门建立学习台帐，提交学习心得，检查学习笔记。（二）查准问题，找差距，定制度阶段。按照轻重缓急、先易后难、逐步推进的原则，对人力资源各项制度进行梳理、修订、完善，其中重修修订制度3项，进行中制度7项。8-11月，完成《劳动用工管理办法》、《劳务派遣用工管理办法》、《总部员工绩效管理办法》、《员工教育培训管理办法》、《公司总部借调管理办法》7个制度。（三）整改落实，定规矩，树文化阶段。1、8月30日前，制定《人力资源部员工工作行为规范》，对员工的岗位职责、能力品行、精神风貌、劳动纪律进行明确规定；对办事效率和服务质量，提出明确的要求和标准。2、9月30日前，编制《员工行为手册》，为本部员工提供更便捷的服务。3、10月30日前，对部门各项业务流程进行梳理、优化，完成《人力资源业务流程指南》，便于员工、二级单位办理人力资源方面的业务，必要时申请项目组，进行业务流程梳理、工作界面切分。形成以制度管理工作，以文化关怀员工。（四）成效测评，促进步，重坚持阶段。10月，进行阶段性工作总结，测试活动效果。11月进行活动总结，对活动期间整改效果较好的项目和经验，继续推广，对活动期间未完成的项目，活动结束后持续整改。五、工作步骤（一）传达会议精神，完成时间：8月30日召开部门启动会议，公司关于开展党的群众路线教育实践活动有关要求，学习董事长在集团公司教育实践活动动员大会上的讲话精神，学习国神集团公司党的群众路线活动方案。（二）组织集中学习，完成时间：8月-11月在3个月活动期间内，根据自查学习、集中学习、专题培训、互查学习、专题学习讨论会、自我学习，完成学习任务。（三）基层调研，完成时间：9月10日结合人力资源工作检查，根据检查结果，听取基层单位对集团人力资源工作的意见建议；同时设立部门公共邮箱、利用集团公司公共邮箱，收集基层单位和人力资源部门关于人力资源方面的意见建议。（四）拟定工作方案，完成时间：9月15日根据调研结果，拟定工作方案，明确工作任务及目标。（五）组织人力资源工作培训，完成时间：9月30日在活动期间，组织参加人力资源管理培训，学习业务，申请外出培训、内部培训，提高业务水平。（六）召开专题会，完成时间：9月-11月三个月期间，每月召开一次专题会，部门领导及每位工作人员对照为民务实清廉和反“四风”要求，结合基层调研，开展批评和自我批评。（七）整改落实，完成时间：11月进行活动总结，推广经验，思考不足，持续推进人力资源管理工作。六、组织保障人力资源部成立群众路线教育实践活动工作小组。组长：副组长：成员：具体分工：组长：组织开展教育实践活动全面工作。副组长１：重点组织研究劳动用工、职业技能鉴定等方面制度。参与部门教育实践活动实施方案的制定、研究、落实。副组长２：重点组织研究薪酬管理、绩效管理职等方面制度。参与部门教育实践活动实施方案的制定、研究、落实。其他成员：贯彻落实工作小组相关部署和要求，按时完成各项整改工作。