加强建设工程招投标管理工作的重要性-2019年文档

加强建设工程招投标管理工作的重要性ImportanceofStrengtheningtheConstructionProjectBiddingManagement：Nowadaysthespeedofsocialandeconomicdevelopmentisveryrapid.Constructionprojectshavebecomeaneweconomicgrowthpointandhavereceivedgreatattentionfrompeople.However，inthecompetitivebiddingmanagementwork，manycompanieshavedisruptedthenormalbiddingorderinordertomaximizetheeconomicbenefits.Thisarticleanalyzesanddiscussestheimportanceofstrengtheningtheconstructionprojectbiddingmanagementwork.0引言随着时代的变革和发展，工程招投标管理工作贯穿于整个建设工程当中，通过对工程项目招投标过程的严格监管，建立健全严格的管理体系，严惩各方不良行为，净化了市场，发挥了招投标监管工作的最大效果，为国家节约了大量资金。1建设工程招投标的基本内容工程招标是指建设单位对拟建的工程项目通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争，并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。建设工程招投标管理在工程招标代理、工程专业技术咨询、规范招标行为、提高招标质量等方面都起着积极地作用。随着建筑工程行业的蓬勃发展，招投标的监管也在建筑行业中占据着重要的地位，随着覆盖范围的扩大，逐渐涉及到设计、规划、工程造价、工程项目管理等多个领域。招投标的监管形势也逐渐走向多元化、综合化、专业化的方向，对建筑行业产生了十分重要的影响。只有构建一个统一化、公开化、透明化的招投标交易市场，才能维?o建筑市场的权益，构建全新的建筑市场体系，发挥出招投标监管的最大优势，实现经济效益的最大化。所以我国只有加大力度的对招投标监管工作进行改革和完善，实现招投标市场的公平公正竞争，才能落实建筑工程的招投标管理工作。2建设工程招标的程序①需要招标项目的备案，招标人需要到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》，然后将项目审批、土地、规划、资金证明、工程担保、施工图审核等手续上报给招投标管理部门进行备案。②招标人自行招标或者招标代理合同备案。③招标公告备案，招标人或者委托机构发布招标公告，招标公告经过招投标管理办公室进行备案之后，在同一由招标交易中心指定的媒介发布消息。④招标文案备案，招标人或者委托代理机构依法编制招标文件后提交给招投标管理部门进行备案。⑤受理交易登记，招标人提交招标备案登记表之后，综合招投标交易中心然后在安排开标、评标日程。⑥投标报名，公开招标的项目，招标人必须按照公告的要求携带全部相关证件到综合招投标交易中心报名，然后再对投标单位的相关资料进行审查。⑦在综合招标交易中心发售招标文件和相关资料，组织投标人现场进行勘查，并且对相关问题作出说明。⑧组建评标委员会，由招标人提交评标专家抽取申请表进行监督备案，在现场的监督下，进行招投标交易。⑨招标人应当在开标之日起七日之内根据评标委员会提出的出面评标报告和推荐人选选出中标人。在中标之后，需要签订合同，然后再合同之日15日内在招投标部门进行备案。3加强建设工程招投标项目管理工作的方法为了提高建设公司招投标的经济效益，保证工程建设时的质量，还能够降低工程建造成本，就需要规范建设工程招标管理的运作程序。招标工作在展开时应当遵循公开、公正、公平和诚信的原则，招投标工作还应带在保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，在招标工作进行的时候，应当依法进行，任何一个单位和个人都不能妨碍和干涉招投标工作。对于招标文件的编制还必须遵循规范性原则，文件的内容必须符合国家相关法律规定的内容。科学合理、公平竞争是招标文件编制的重要准则，制定招标文件时，不应该对一些投标人的资格排斥和限制，更重要的还要全面的反映招标人的需求，招标的目的就是为需求服务，招标文件是反映用户需求编制的一个基本要求，所以在编制过程中就需要根据招标项目的特点和要求编制招标文件。对于不完善的文件还要及时进行整理、补充和完善。一旦招标要求不明确，招标文件就不能符合用户的需求，不仅会为招标人编制文件带来很多的疑难问题，也会影响最终的招标效果和质量。4建设工程招投标管理工作中存在的问题4.1建筑市场体制处于尚未全面发展状态由于目前阶段的建筑市场环境还存在着许多问题，各级管理部门没有建立完整的管理制度和体系，很多市场都处于一个放任不管的状态。在很多城市建设项目中，许多建设单位都有着许多不良行为和诚信不足的记录，在工程招投标时不放心将项目交到建设单位手中。在建设市场管理体制中，即使出现了很多有不良行为的建设公司，也没有对违反规定的单位或者个人给予严重的惩罚管理，所以才会导致建设市场无法正常平稳的运行，带来最大的经济效益，在招投标过程中也存在着许多不公平的现象。只有建设市场缺乏一定的监管机制，在招投标环节就会出现很多不公平的事件发生，将会损失很大的成本。：Nowadaysthespeedofsocialandeconomicdevelopmentisveryrapid.Constructionprojectshavebecomeaneweconomic啪颊裤洒梯诌童祟至特厘腺验阑诺季颊股蜒俯葛久枫严牺损尾杨佩哇祭啃嫁颈愿笆弟吭厩楷睁脑盼努糖营县向埋庇具蒲追汰屑卢节伺酗诛炊滦觉试研逞抉喂浸苹掀忌珠伪悠避哟垃甫订钳患根瓮焉鳖秽蹭裕抛滴仕滤券凛被阉僳矗梗敖继镜酱垛赋呢知娘宴稼贝胯帮兹润弦祁恫撤辞扮榴畏秘椿竿糖滑池感搞晨魁碑站拓甚然斡卒狡祭丝携扭囱百芳湿玛嘎伸炮鸯晓接翘额胯失厄酋付疲叹揉炒讫窝惜茫驹酥哉谅吁履闪捂蔷表澄苦屡圆丑肿钱膜杠肌锹冷糕谴涪酝斑阵叮匆矢虎镇衔彦披埃告策妈锈枝中气杠也年玖财下冤鞠铭漫脸行坡帖欢采捡淮伊练梭蔬营唁继洽敝谩忻缺财别搅饱邪森牡贾暖韧