广州卡丹路皮具有限公司

广州卡丹路皮具有限公司内部管理制度汇编GuangZhouCardanroLeatherCo.,Ltd机密受控文件按行政链保留执行就是竞争力第１页共29页管理就是不断的重复地做简单的事广州卡丹路皮具有限公司管理规章制度汇编第一章品牌简介……………………………………………………………………………2第二章企业简介……………………………………………………………………………3第三章企业文化……………………………………………………………………………4第四章《组织架构及岗位安排》………………………………………………………5第五章《招聘、录用管理制度》…………………………………………………………7第六章《考勤管理制度》……………………………………………………………………9第七章《人事考核及异动管理制度》………………………………………………………11第八章《员工奖惩管理制度》………………………………………………………………14第九章《工作交接管理制度》………………………………………………………………17广州卡丹路皮具有限公司内部管理制度汇编GuangZhouCardanroLeatherCo.,Ltd机密受控文件按行政链保留执行就是竞争力第２页共29页管理就是不断的重复地做简单的事第十章《出差管理制度》……………………………………………………………………19第十一章《行政办公秩序管理制度》………………………………………………………20第十二章《物品采购、登记、使用管理制度》………………………………………………22第十三章《印鉴、证照管理制度》……………………………………………………………23第十四章《仓库管理制度》……………………………………………………………………24第十五章《办公设备—电脑、数码产品的使用管理制度》…………………………………25第十六章《宿舍管理制度》……………………………………………………………………26第十七章《售后服务管理制度》………………………………………………………………27第十八章《名片、单据等文件的印制管理制度》…………………………………………………28第一章品牌简介公元一八一二年的圣诞节，举世闻名的童话大师格林兄弟（雅科布·格林与威廉·格林）向全世界发行了《格林童话集》，作品自问世以来，风靡全球，被奉为传世之佳作，其中《青蛙王子》的故事更是格林童话里永恒的经典。十九世纪六十年代，意大利著名的设计师Ｍrcardanro(卡丹路先生)以“青蛙王子”的原形为品牌形象创立了“cardanro”(卡丹路)品牌，前期以生产高档皮革产品为主，cardanro系列皮具产品以“时尚、经典、高贵、行销欧美，深受成功人士、白领丽人的青睐，现在cardanro(卡丹路)已经成为全球第二代（新生代）时尚品牌的典范。卡丹路最初是一家以生产皮具产品为产的企业，1991年进入中国大陆后，凭借产品创新优势获得了“全国新产品新技术展示”优秀奖。此后，卡丹路公司购入美国设计中心的AMETHYST软件，在产品设计手法上不断与国际接轨，追赶最新的潮流，产品曾被授予荷兰“金郁金香奖”。2003年，卡丹路进军中国休闲服饰市场，邀请著名歌星萧亚轩作为卡丹路产品形象代言人，塑造出卡丹路时尚、活力的新形象，开始了它的明星推广策略。同时，创造了“追求创造性的可持续广州卡丹路皮具有限公司内部管理制度汇编GuangZhouCardanroLeatherCo.,Ltd机密受控文件按行政链保留执行就是竞争力第３页共29页管理就是不断的重复地做简单的事发展”的品牌发展理念。2005年，卡丹路皮具被授予中国商标节指定商品。2006年9月30日，卡丹路被广东省鞋业厂商会、广东省皮革工业协会授予”广东皮具箱包十强”称号。2007年6月卡丹路挺立潮头以它稳健的身躯站立在中国皮具市场的前沿，摘得中国皮具驰名品牌的桂冠。2007年，卡丹路提出“产品提升、市场提升、品牌提升”的新发展战略，对加盟商进行全方位的支持。如今卡丹路累积了令人瞩目的丰厚品牌资产，具有极高的品牌知名度和美誉，这一国际知名品牌实现了起飞、着陆。本土化、消费者认可和接受程度持续扩大，市场占率逐步提高，跨国经营的羽毛逐渐丰满即欲乘势飞杨。第二章企业简介广州卡丹路皮具有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的大型皮具企业。公司董事长王永飞是温州人，在广东皮具行业摸爬滚打近二十年。自从全面旨进“卡丹路”品牌后，公司上下一心，在质量管理，市场营销、企业文化上狠下功夫，联合众多强势媒体，全面打造卡丹路品牌形象。分别在中央电视台“幸运52”栏目、湖南卫视、中国皮革、北京皮革等媒体投入大量广告。经过短短几年时间，卡丹路皮具品牌实力大增，获得了“广东箱包十强”“全国重质守信单位”等荣誉称号。目前，卡丹路销售网络遍布全国600多家，销售额也以每年30%速度增长。公司董事长王永表示，从今年开始，卡丹路将进军东南亚市场，公司在越南、印尼、泰国的分公司正有条不紊进行中。同时公司也将执着为中国消费者提供与世界时尚同步的精品皮具，也将一如继往地贯彻和不断完善其在中国大陆的营销计划。企业总部：广州卡丹路皮具有限公司地址：广州市白云区汇侨新城汇侨路72号利都大厦二楼广州卡丹路皮具有限公司内部管理制度汇编GuangZhouCardanroLeatherCo.,Ltd机密受控文件按行政链保留执行就是竞争力第４页共29页管理就是不断的重复地做简单的事电话（Tel）：36603999传真（Fax）：36608898邮箱（E-mail）：[e-mail]网址（Http）：第三章企业文化企业文化核心：尊重、分享、创新、快乐企业价值观：尊重、理解、信任、支持、以人为本企业经营信条：拼搏、协同、创新企业经营理念：追求卓越品质，碰撞时尚激情企业经营目标：时尚第一品牌企业服务方针：以市场目标客户的需求为导向，以规范、人性化的管理为灵魂，实施品牌创新和持续改进，为客户提供富有价值的产品品牌感受。企业工作作风：今天有我演出，必将全力以赴，因我与公司自成一体，荣辱与共。企业精神：我很健康，我很愉快，我充满活力，我充满自信！企业人才理念：宁要一个人才，不要十个庸才。企业文化宣言：我们永远以一颗热情、年轻、善良的心并肩同行，我们的团队有着共同的远景与目标、信仰与追求，对理想与美好生活的共同渴望使我们彼此关爱、相互激励，共同成长。我们在这个家园中，接受企业文化的滋润与重塑，它给予我们新的观广州卡丹路皮具有限公司内部管理制度汇编GuangZhouCardanroLeatherCo.,Ltd机密受控文件按行政链保留执行就是竞争力第５页共29页管理就是不断的重复地做简单的事念、新的理想、无论我们身在何方，我们都将与它一起茁壮成长。企业语录：一起共事是一种缘分，追求美好、快乐的生活，以公司为荣、以工作为乐、以敬业为傲是创缘；勤勉、谦虚、忠诚是结缘；风雨与共是惜缘。我们拥有自强、自律、自信，我们彼此珍惜，团结友爱；我们接受新事物，创造新事物，更创造美好理想家园。真正快乐的人，是勇于在阳光下放飞梦想的人；是对每天日落日出充满感激之情的人，是乐观、进取、热枕的人；是热爱生活、热爱工作、信念坚定、目标明确的人。员工守则忠于企业爱国爱司品行端正廉洁奉公遵守法规保守机密服从领导关心下属敬业爱岗尽职尽责举止文明仪表大方精通业务热爱产品团结协作互帮互助优质服务客户至上爱护公物勤奋兴司第四章《组织架构及岗位安排》一．组织架构图广州卡丹路皮具有限公司内部管理制度汇编GuangZhouCardanroLeatherCo.,Ltd机密受控文件按行政链保留执行就是竞争力第６页共29页管理就是不断的重复地做简单的事二．岗位人事安排1.董事会：①．董事长②．董事：2．总经办：①．总经理②．副总经理：3．财务部：直营客服组客服部加盟客服组客服部空间设计平面推广直营部业务二部加盟部业务一部大皮件开发小皮件开发董事会总经办财务部营运中心研发部仓储部物流部会计出纳统计业务部客户部推广部物储部生产部开发部人政部人事部行政部客户部和研发部、生产横向对接横向沟通横向沟通外贸部外贸部与开发部、生产部直接沟通广州卡丹路皮具有限公司内部管理制度汇编GuangZhouCardanroLeatherCo.,Ltd机密受控文件按行政链保留执行就是竞争力第７页共29页管理就是不断的重复地做简单的事4．研发部：④．待定5．营运中心：③．物流仓储部：④．推广部：⑤．客户部：⑥．业务部：A．直营部：B．加盟部：C．业务一部：D．业务二部：E．外贸部：第五章《招聘、录用管理制度》一.总则1.目的：规范人事管理，建立人事招聘-录用程序和标准2.适用范围：本制度适用于公司全体员工3.权责：人力资源行政部统筹人员招聘、录用工作二.招聘原则1.严格按照所需招聘人员的岗位要求，实施人员定岗定编原则；2.公司所需招聘员工，一律实行公平公正的竞争上岗原则；3.公司聘用各级员工皆以学识、品德、能力、经验为考核内容，坚持德才兼备、注重实效，择优录用的原则。三.录用人员基本要求1.年满十八岁的合法公民；2.生产类岗位须具有初中以上学历，文员岗位须具有高中以上学历，管理岗位须具有大专以上学历；3.特定岗位须持资格上岗证；4.符合职务说明书上所列的各项要求；5.过往业绩突出或特殊专业人才可破格录用。四.招聘程序广州卡丹路皮具有限公司内部管理制度汇编GuangZhouCardanroLeatherCo.,Ltd机密受控文件按行政链保留执行就是竞争力第８页共29页管理就是不断的重复地做简单的事1.各部门根据公司年度计划制定次年的人力资源需求计划，经总经办审批后交人力资源行政部备案；2.各部门根据业务发展的需要编制《增员申请表》，经总经办审批后交人力资源行政部实施。3.人力资源行政部对《增员申请表》进行核查、分析，符合增员要求的，在7个工作日内制作并发布招聘信息。4.人力资源行政部对应聘资料进行收集、分类并初步甄选，符合条件的转交相关部门复选；5.人力资源行政部对复选合格的人员安排面试：①通知应聘人员具体面试时间、地点和需携带的资料；②应聘人员填写《个人基本资料表》和注明职位申请，参加专业知识测试及综合素质测试；③人力资源行政部对应聘人员进行初试及资格审查，将初试的结果填写在《应聘人员评价表》中，并将符合条件的人员推荐给各部门主管复试。④相关各部门对招聘人员进行复试筛选，签署意见。重要岗位或中高级管理人员必须经过总经理面试。6.人力资源行政部在复试后7个工作日内向批准录用的应聘人员发出录用通知，通知其于规定的时间办理入职手续。遇特殊情况不能于正常时间内做出答复的，人力资源行政部应及时知会应聘人员耐心等待。五.入职手续1.健康体检证明；2.缴验身份证、学历证，并将有关证件复印留底；3.交一寸彩色相片2张；4.签订试用协议；5.签收考勤卡；6.领用相关办公用品。六.试用和转正1.试用：①新员工入职，必须通过1-3个月的试用期。试用期期间由权责部门负责培训和安排实习锻炼，在试用期内公司将对其工作太度和能力进行考核、评估决定是否正式聘用、辞退。②试用期内，应聘员工对公司不满，可以随时解除劳动关系，但需提前三天通知对方。③正式员工职务晋升、变动，应进行职务试用，职务试用的期限可以根据具体情况进行确定。2.转正：①转正时间：A.新入职员工按期转正的时间为试用期届满的次日，试用期计入员工工龄。B.试用期间工作表现突出或有特殊贡献的员工，可以提前转正；C.员工在试用期内连续二个月考核成绩较差的，予以辞退。广州卡丹路皮具有限公司内部管理制度汇编GuangZhouCardanroLeatherCo.,Ltd机密受控文件按行政链保留执行就是竞争力第９页共29页管理就是不断的重复地做简单的事②转正程序：A.员工本人进行试用期工作总结，提出转正申请，填写《试用期转正申请表》和试用期工作总结，交由直接上级审核；B.直接上级对员工试用期的工作进行考核，出具按时转正、延期转正的意见，经人力资源行政部审核，上报总经办审批；C.员工提前转正，由用人