新供应商评定表

供应物料举例供应商分类：□生产厂家□贸易商评价人签名：①品质部：②工程部:③采购部：评价日期：1分2～3分4分1.质量方针、标语、口号、目标是否明确方针、标语、口号、目标没有规定方针、标语、口号、目标虽有规定，但不够具体方针、标语、口号、目标有明确，且很具体、并实施1～42.质量保证部门的位置和构成，责任者是否明确质量保证部门没有形成组织质量保证部门形成组织与制造部门没有分开，责任者不明确质量保证部门形成组织又独立于制造部门，责任者明确1～43.是否有图纸、规格书的管理制度，是否执行无管理虽有管理，但没有管理规章制度有制度，并按其规定执行1～44.图纸保存状态保存不好一部分保存不好图纸保存很好1～45.有无品质控制讲划，记录内容是否齐全没有对主要产品有，部分不完备所有产品都有，且记录完善1～46.有作业指导书，记录是否齐全没有对主要产品有，部分不完备所有产品都有，且记录齐全1～47.有无工序检查，检查内容、记录内容是否齐全没有主要工序有，检查内容记录完备全部工序都有，检查内容、记录完备1～48.不合格品处理方式，不合格品区分无制度规定，且乱放有制度规定，但实施不彻底有制度规定，并按其执行1～49.相关人员是否具备资格未具备相应资格部分人员具备资格全部人员具备资格1～410.管理台账及点检记录的确认无台账无记录有台账有记录，但不齐全有完备的台账、记录，且内容正确1～411.设备、模具的管理情况保管混乱有区分地管理设了专用场地区分保管1～412.进货检查标准书有无，有无检查记录及保管状态没有标准书、检查记录一部分不完备，标准书、检查记录，所有产品都有，且按规定保存1～413.进货检查标准书记录内容是否恰当多数不完备一部分不完备检查项目、抽检数、检查方法都有记录1～414.出货检查标准书记录内容是否恰当没有，多数不恰当对主要产品有，一部分适当所有产品有，检查项目、抽检数、检查方法都有记录1～415.出货检查资料的确认及保管无资料资料有记录，但没有按规定保管资料齐全，且按规定保管1～416.检查结果的处置及防止再发生的措施仅有结果的处置对检查结果有相应的处理及对策有防止再发生的对策1～417.管理台账有无,保管情况没有，且没有按规定管理虽有台账但不齐全，有区分地保管有整齐完备的台账且设了专用场所有区分地保管1～418.有无校正、合格证没有有，但管理不妥当有完善的制度1～419.部件及材料的管理状态管理及整理不好有管理，但整理得不好管理、整理都好1～420.先进先出原则采用没有实施虽有实施但不充分充分实施1～421.有无识别管理制度.合格\不合格，试作\补修的识别无制度，不同产品没有区分有制度，但未制行有制度，且不同产品明确摆放区域、标识1～422.有无开展6SK活动的制度没有有制度，但未实施制度明确，且有实施，责任者明确1～4⑩供应23.有无供应商管理制度没有有制度，但未执行有制度，且有实施1～4⑦计测器的作业标准图纸\规格管品质方针④设备模具⑤进货检查⑨现场管理⑧仓库管⑥出货检验新供应商评鉴表供应商名称:评价者①评价者②评价者③评价内容平均分评价项目评价基准供应物料举例供应商分类：□生产厂家□贸易商评价人签名：①品质部：②工程部:③采购部：评价日期：1分2～3分4分新供应商评鉴表供应商名称:评价者①评价者②评价者③评价内容平均分评价项目评价基准⑾人员培24.是否制定品质教育及训练的制度，责任者、推进者是否明确没有制度有制度，责任者不明确有制度，并有责任者推进1～4⑿第三方25.国家规定相关的生产许可证、ISO认证未获取必要的认证未获取必要的认证,但已有获取计划已获得部分认证并处在有效管理中1～4合格前提条件或需改善项目:合计总分：100分合格：60分或以上备注:批准确认评价流程：评价人员外出评价完成后2个工作日内完成本表评价，交由采购担当汇总并完成评分，并发行到总经办批准广州市XX金属制品有限公司不合格合格26.其它项目（可加扣分，分值-10～20分说明总经办采购部工程部品质部供应物料举例供应商分类：□生产厂家□贸易商评价人签名：①品质部：②工程部:③采购部：评价日期：1分2～3分4分1.质量方针、标语、口号、目标是否明确方针、标语、口号、目标没有规定方针、标语、口号、目标虽有规定，但不够具体方针、标语、口号、目标有明确，且很具体、并实施1～42.质量保证部门的位置和构成，责任者是否明确质量保证部门没有形成组织质量保证部门形成组织与制造部门没有分开，责任者不明确质量保证部门形成组织又独立于制造部门，责任者明确1～43.是否有图纸、规格书的管理制度，是否执行无管理虽有管理，但没有管理规章制度有制度，并按其规定执行1～44.图纸保存状态保存不好一部分保存不好图纸保存很好1～45.有无品质控制讲划，记录内容是否齐全没有对主要产品有，部分不完备所有产品都有，且记录完善1～46.有作业指导书，记录是否齐全没有对主要产品有，部分不完备所有产品都有，且记录齐全1～47.有无工序检查，检查内容、记录内容是否齐全没有主要工序有，检查内容记录完备全部工序都有，检查内容、记录完备1～48.不合格品处理方式，不合格品区分无制度规定，且乱放有制度规定，但实施不彻底有制度规定，并按其执行1～49.相关人员是否具备资格未具备相应资格部分人员具备资格全部人员具备资格1～410.管理台账及点检记录的确认无台账无记录有台账有记录，但不齐全有完备的台账、记录，且内容正确1～411.设备、模具的管理情况保管混乱有区分地管理设了专用场地区分保管1～412.进货检查标准书有无，有无检查记录及保管状态没有标准书、检查记录一部分不完备，标准书、检查记录，所有产品都有，且按规定保存1～413.进货检查标准书记录内容是否恰当多数不完备一部分不完备检查项目、抽检数、检查方法都有记录1～414.出货检查标准书记录内容是否恰当没有，多数不恰当对主要产品有，一部分适当所有产品有，检查项目、抽检数、检查方法都有记录1～415.出货检查资料的确认及保管无资料资料有记录，但没有按规定保管资料齐全，且按规定保管1～416.检查结果的处置及防止再发生的措施仅有结果的处置对检查结果有相应的处理及对策有防止再发生的对策1～417.管理台账有无,保管情况没有，且没有按规定管理虽有台账但不齐全，有区分地保管有整齐完备的台账且设了专用场所有区分地保管1～418.有无校正、合格证没有有，但管理不妥当有完善的制度1～419.部件及材料的管理状态管理及整理不好有管理，但整理得不好管理、整理都好1～420.先进先出原则采用没有实施虽有实施但不充分充分实施1～421.有无识别管理制度.合格\不合格，试作\补修的识别无制度，不同产品没有区分有制度，但未制行有制度，且不同产品明确摆放区域、标识1～422.有无开展6SK活动的制度没有有制度，但未实施制度明确，且有实施，责任者明确1～4⑩供应商管理23.有无供应商管理制度没有有制度，但未执行有制度，且有实施1～4⑾人员培训24.是否制定品质教育及训练的制度，责任者、推进者是否明确没有制度有制度，责任者不明确有制度，并有责任者推进1～4⑿第三方认证25.国家规定相关的生产许可证、ISO认证未获取必要的认证未获取必要的认证,但已有获取计划已获得部分认证并处在有效管理中1～4合格前提条件或需改善项目:合计总分：100分合格：60分或以上备注:批准确认评价流程：评价人员外出评价完成后2个工作日内完成本表评价，交由采购担当汇总并完成评分，并发行到总经办批准广州市XX金属制品有限公司不合格合格⑦计测器的管理作业标准图纸\规格管理品质方针④设备模具⑤进货检查26.其它项目（可加扣分，分值-10～20分说明⑨现场管理⑧仓库管理⑥出货检验总经办采购部工程部品质部新供应商评鉴表供应商名称:评价者①评价者②评价者③评价内容平均分评价项目评价基准供应物料举例供应商分类：□生产厂家□贸易商评价人签名：①品质部：②工程部:③采购部：评价日期：1分2～3分4分1.质量方针、标语、口号、目标是否明确方针、标语、口号、目标没有规定方针、标语、口号、目标虽有规定，但不够具体方针、标语、口号、目标有明确，且很具体、并实施1～42.质量保证部门的位置和构成，责任者是否明确质量保证部门没有形成组织质量保证部门形成组织与制造部门没有分开，责任者不明确质量保证部门形成组织又独立于制造部门，责任者明确1～43.是否有图纸、规格书的管理制度，是否执行无管理虽有管理，但没有管理规章制度有制度，并按其规定执行1～44.图纸保存状态保存不好一部分保存不好图纸保存很好1～45.有无品质控制讲划，记录内容是否齐全没有对主要产品有，部分不完备所有产品都有，且记录完善1～46.有作业指导书，记录是否齐全没有对主要产品有，部分不完备所有产品都有，且记录齐全1～47.有无工序检查，检查内容、记录内容是否齐全没有主要工序有，检查内容记录完备全部工序都有，检查内容、记录完备1～48.不合格品处理方式，不合格品区分无制度规定，且乱放有制度规定，但实施不彻底有制度规定，并按其执行1～49.相关人员是否具备资格未具备相应资格部分人员具备资格全部人员具备资格1～410.管理台账及点检记录的确认无台账无记录有台账有记录，但不齐全有完备的台账、记录，且内容正确1～411.设备、模具的管理情况保管混乱有区分地管理设了专用场地区分保管1～412.进货检查标准书有无，有无检查记录及保管状态没有标准书、检查记录一部分不完备，标准书、检查记录，所有产品都有，且按规定保存1～413.进货检查标准书记录内容是否恰当多数不完备一部分不完备检查项目、抽检数、检查方法都有记录1～414.出货检查标准书记录内容是否恰当没有，多数不恰当对主要产品有，一部分适当所有产品有，检查项目、抽检数、检查方法都有记录1～415.出货检查资料的确认及保管无资料资料有记录，但没有按规定保管资料齐全，且按规定保管1～416.检查结果的处置及防止再发生的措施仅有结果的处置对检查结果有相应的处理及对策有防止再发生的对策1～417.管理台账有无,保管情况没有，且没有按规定管理虽有台账但不齐全，有区分地保管有整齐完备的台账且设了专用场所有区分地保管1～418.有无校正、合格证没有有，但管理不妥当有完善的制度1～419.部件及材料的管理状态管理及整理不好有管理，但整理得不好管理、整理都好1～420.先进先出原则采用没有实施虽有实施但不充分充分实施1～421.有无识别管理制度.合格\不合格，试作\补修的识别无制度，不同产品没有区分有制度，但未制行有制度，且不同产品明确摆放区域、标识1～422.有无开展6SK活动的制度没有有制度，但未实施制度明确，且有实施，责任者明确1～4⑩供应商管理23.有无供应商管理制度没有有制度，但未执行有制度，且有实施1～4⑾人员培训24.是否制定品质教育及训练的制度，责任者、推进者是否明确没有制度有制度，责任者不明确有制度，并有责任者推进1～4⑿第三方认证25.国家规定相关的生产许可证、ISO认证未获取必要的认证未获取必要的认证,但已有获取计划已获得部分认证并处在有效管理中1～4合格前提条件或需改善项目:合计总分：100分合格：60分或以上备注:批准确认评价流程：评价人员外出评价完成后2个工作日内完成本表评价，交由采购担当汇总并完成评分，并发行到总经办批准广州市XX金属制品有限公司不合格合格⑦计测器的管理作业标准图纸\规格管理品质方针④设备模具⑤进货检查26.其它项目（可加扣分，分值-10～20分说明⑨现场管理⑧仓库管理⑥出货检验总经办采购部工程部品质部新供应商评鉴表供应商名称:评价者①评价者②评价者③评价内容平均分评价项目评价基准供应物料举例供应商分类：□生产厂家□贸易商评价人签名：①品质部：②工程部:③采购部：评价日期：1分2～3分4分1.质量方针、标语、口号、目标是否明确方针、标语、口号、目标没有规定方针、标语、口号、目标虽有规定，但不够具体方针、标语、口号、目标有明确，且很具体、并实施1～42.质量保证部门的位置和构成，责任者是否明确质量保证部门没有形成组织质量