《国际工程合同管理一》课程教学大纲

《国际工程合同管理一》课程教学大纲一、课程性质、目的和任务《国际工程合同管理（一）》是为管理学院工程管理专业的专业基础课程，其任务就是使学生掌握国际工程管理中相关的合同管理理论知识，包括国际工程招标与投标程序、国际上知名的工程合同条件范本（如FIDIC）概要，使学生了解国际工程合同管理基本知识和合同管理全过程关键环节，为《国际工程合同管理（二）》课程的讲授打下基础。二、教学基本要求通过本课程的学习，要求学生了解国际工程合同管理与国际工程其他方面管理的关系，掌握国际工程合同管理相关理论知识，掌握国际工程招标与投标的基本程序和关键环节，掌握FIDIC系列合同条件概要和框架，了解国际工程合同管理全过程关键环节和应该注意的问题。三、教学内容第一章国际工程合同管理概述第1节国际工程项目管理的基本概念第2节国际工程项目合同管理第3节国际工程项目管理模式第4节国际工程项目合同类型第5节世界银行简介第二章国际工程项目采购和货物采购第1节国际工程项目采购程序第2节国际工程项目采购标准招标文件第3节国际工程货物采购概述第4节国际工程货物采购招标文件第三章国际工程咨询服务项目采购第1节国际工程咨询服务概述第2节国际工程咨询服务招标程序第3节国际工程咨询服务项目招标文件范例第4节世界银行贷款项目咨询合同标准格式第四章99新版FIDIC标准合同条件概述第1节1999年新版FIDIC系列合同条件的特点与比较第2节新版FIDIC“工程设备与设计—建造合同条件”第3节新版FIDIC“简明合同格式”第4节FIDIC业主/咨询工程师标准服务协议书第五章国际工程项目实施过程中的合同管理第1节合同管理与合同谈判第2节业主方的合同管理第3节承包商的合同管理第4节合同管理基础工作第5节合同管理过程中的关键环节第6节索赔管理四、学时分配教学内容章目学时分配讲课课堂讨论小计第一章项目合同管理概述44第二章国际工程项目采购和货物采购8210第三章咨询服务项目采购44第四章99版FIDIC标准合同条件概述426第五章项目实施过程中的合同管理628合计26632五、推荐阅读教材1.Guidelines:ProcurementunderIBRDLoansandIDACredits2.Guidelines:SelectionandEmploymentofConsultantsbyWorldBankBorrowers3.StandardProcurementDocumentPrequalificationDocumentforProcurementofWorks&User'sGuide4.StandardBiddingDocumentProcurementofGoods5.StandardBiddingDocumentProcurementofPlantDesign,Supply,andInstallation6.何伯森，张水波，国际工程合同管理，中国建筑工业出版社，2005，107.陈勇强，项目采购，机械工业出版社，2002《国际工程合同管理二》课程教学大纲一、课程性质、目的和任务“国际工程合同管理”采用双语教学，其目的是培养学生在国际工程承包中的合同管理工作，其任务就是使学生掌握国际工程承包中相关的合同知识，包括国际上知名的工程合同条件范本，如FIDIC、NEC、AIA等，学会对关键合同条款的分析能力，同时掌握合同管理的基本技能。二、教学基本要求通过本课程的学习，要求学生了解国际工程市场现状，合同管理与其他方面管理的关系，国际工程建设模式的发展，相关国际知名机构；熟练掌握不同建设模式下的合同特点，熟悉国际知名工程合同范本的主要内容与适用范围，充分掌握FIDIC1999年新版合同条件的20个合同条款的具体规定，并学会分析相关条款的深层次含义；同时了解国际工程合同管理者应具备的素质。三、教学内容1BackgroundtoContractManagementforInternationalConstruction1.1InternationalContractingMarket1.2ContractinRelationtoProjectControls1.3PartiestotheContract2IntroductiontoContractManagementforInternationalConstruction2.1TheNatureofContract2.2ProjectDeliverySystems:theContext2.3ContractTypes2.4ModelContacts-Introduction3FIDICandNECModelContracts3.1IntroductiontoFIDIC3.2EvolutionofFIDICModelContracts3.3IntroductiontoNECContractseries3.4NECContractPhilosophyandStructure4DetailedAnalysisofFIDICContactClauses(1)4.1GeneralProvisions4.2EmployerandEngineer;4.3Contractor,SubcontractorandStaff&Labor5DetailedAnalysisofFIDICContactClauses(2)5.1QualityManagement(Plant,MaterialsandTests)5.2TimeManagement-relatedClauses(8-11)5.3Payment-relatedClauses(12-14)6DetailedAnalysisofFIDICContactClauses(3)6.1TerminationbyEmployer6.2TerminationbyContractor6.3Employer'sRisks6.4Insuranceclause7DetailedAnalysisofFIDICContactClauses(4)7.1ForceMajeure7.2ClaimProcedure7.3DisputeResolution8PrerequisitessforContractManagers8.1TheNatureofContractManagement8.2KnowledgeStructureRequired8.3Thequalitiesofcontractmanagers四、学时分配教学内容学时分配1BackgroundtoContractManagementforInternationalConstruction国际工程合同管理的背景22IntroductiontoContractManagementforInternationalConstruction国际工程合同管理概述43FIDICandNECModelContractsFIDIC及NEC合同条件44DetailedAnalysisofFIDICContractClauses（1-6）FIDIC合同条件解读（1-6）65DetailedAnalysisofFIDICContractClauses(7-11)FIDIC合同条件解读（7-11）46DetailedAnalysisofFIDICContractClauses(12-16)FIDIC合同条件解读（12-16）67DetailedAnalysisofFIDICContractClauses(17-20)FIDIC合同条件解读（17-20）48PrerequisitesforContractManagers合同经理的基本素质2合计32五、推荐阅读教材1.FIDIC'sConstructionContract19992.FIDIC'sPlantandDesign-Build19993.FIDIC'sEPCTurnkey19994.FIDIC'sShortForm19995.ConditionsofContractMeasurementVersion,7thedition19996.ICEDesignandConstructConditionsofContract,2ndedition20017.ICEConditionsofContractforMinorWorks,3rdedition20018.ICEConditionsofContractPartneringAddendum20039.NewEngineeringContact(NEC/ECC)10.何伯森张水波：国际工程合同管理，中国建筑工业出版社，200511.张水波何伯森：FIDIC新版合同条件导读与解析，中国建筑工业出版社，2003