2015年一级建造师考试试题及答案解析《项目管理》第八套

-1-2015年一级建造师《项目管理》考点模拟题及答案一、单选题1[单选题]建设工程项目决策阶段的主要任务是()。A.确定项目的目标B.确定项目的定义C.控制项目的目标D.为工程的建设和使用增值参考答案：B2[单选题]设施管理属于建设工程项目()阶段的管理工作。A.决策B.设计准备C.实施D.使用参考答案：D3[单选题]建设工程项目设计准备阶段的工作是()。A.进行施工图设计B.编制设计任务书C.编制可行性研究报告D.编制项目建议书参考答案：B4[单选题]对于建设工程项目业主而言，工厂建成可以投入生产指的是项目的()。A.进度目标B.总投资目标C.质量目标D.成本目标-2-更多2015年一级建造师考试试题及答案解析请加入2015一建考试交流群159623350免费下载或登入下载（选中链接后点击“打开链接”）.参考答案：A5[单选题]施工方项目管理的目标不包括()。A.施工的质量目标B.施工的进度目标C.项目的总投资目标D.施工的安全管理目标参考答案：C6[单选题]施工方的项目管理工作主要在()阶段进行。A.设计B.施工C.保修D.动用前准备参考答案：B7[单选题]建设工程项目管理的核心任务是()。A.确定项目的目标B.确定建设任务和建设原则C.项目的目标控制D.确定和落实项目建设的资金参考答案：C8[单选题]如下图所示的组织工具是()。A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图-3-D.工作流程图参考答案：A9[单选题]明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是()。A.管理职能分工表B.项目结构图C.工作任务分工表D.组织结构图参考答案：C10[单选题]项目结构的编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图参考答案：C11[单选题]工作流程组织的任务是()。A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.定义工作的流程D.控制项目的目标参考答案：C12[单选题]建设工程项目实施阶段策划的工作内容中，属于项目目标的分析和再论证内容的是()。A.项目风险管理与工程保险方案B.项目管理工作流程-4-C.关键技术的深化分析和论证D.编制项目建设总进度规划参考答案：D13[单选题]建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.竞争性D.战略性参考答案：B14[单选题]资金需求量计划和融资方案的深化分析属于项目实施的()策划。A.组织B.管理C.经济D.合同参考答案：C15[单选题]建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A.控制项目的目标B.为建设工程项目建设增值C.定义项目开发或建设的任务和意义D.确定如何组织项目的开发或建设参考答案：C16[单选题]建设工程项目总承包常采用的合同计价方式是()。A.固定单价合同B.变动总价合同-5-C.变动单价合同D.固定总价合同参考答案：B17[单选题]可以承担建设工程项目总承包任务的组织有()。A.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体B.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体C.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体D.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体参考答案：A18[单选题]采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。A.减轻业主方的工作B.控制业主的总投资C.提前开工和缩短建设周期D.增加施工管理总承包方的风险参考答案：A19[单选题]下列对施工总承包模式投资控制方面特点表述，正确的是()。A.由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小参考答案：B-6-更多2015年一级建造师考试试题及答案解析请加入2015一建考试交流群159623350免费下载或登入下载（选中链接后点击“打开链接”）.20[单选题]关于建设工程项目管理规划的表述，说法错误的是()。A.内容应视项目的特点而定B.建设工程项目管理规划一经确定不得调整C.项目采购和合同结构分析是项目管理规划的主要内容D.包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件参考答案：B21[单选题]指导项目管理工作的纲领性文件是()。A.施工组织设计B.建设工程项目管理实施规划C.计划文件D.建设工程项目管理规划参考答案：D22[单选题]《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)规定，项目管理规划大纲应由()编制。A.建设行政主管部门B.项目监理机构C.勘察、设计单位D.组织委托的项目管理单位参考答案：D23[单选题]编制项目管理规划大纲时，包含的工作有：①分析项目环境和条件;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式、结构和职责;④-7-收集项目的有关资料和信息;⑤明确项目管理内容;⑥汇总整理，报送审批;⑦编制项目目标计划和资源计划。正确的顺序是()。A.②①④③⑤⑦⑥B.①②⑤④③⑦⑥C.②①⑤③④⑦⑥D.①②⑦④⑤③⑥参考答案：A24[单选题]施工组织设计基本内容中，()反映了最佳施工方案在时间上的安排。A.施工平面图B.施工准备计划C.施工进度计划D.施工部署参考答案：C25[单选题]施工组织设计的基本内容中，用以衡量组织施工水平的是()。A.施工方案B.施工平面图C.施工进度计划D.技术经济指标参考答案：D26[单选题]施工组织总设计应由()进行审批。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人-8-参考答案：D27[单选题]对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制作用的施工组织设计文件是()。A.施工管理规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部(分项)工程施工组织设计参考答案：B28[单选题]某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其()。A.领导责任B.行政责任C.法律责任D.经济责任参考答案：D29[单选题]建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.法定代表人B.总工程师C.项目负责人D.股东代表大会参考答案：A30[单选题]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()与项目经理协商制订。A.技术负责人-9-B.项目负责人C.总工程师D.法定代表人参考答案：D更多2015年一级建造师考试试题及答案解析请加入2015一建考试交流群159623350免费下载或登入下载（选中链接后点击“打开链接”）.二、多选题1[多选题]建设工程管理工作是一种增值服务工作，工程建设方面的增值服务体现在()。A.有利于节能B.有利于进度控制C.有利于环保D.确保工程建设安全E.提高工程质量参考答案：B,D,E2[多选题]建设工程项目决策阶段的管理工作内容包括()。A.确定项目实施的组织B.进行施工图设计C.确定和落实建设地点D.编制设计任务书E.确定和落实项目建设的资金参考答案：A,C,E3[多选题]施工方项目管理的任务包括()。A.施工安全管理B.施工进度控制-10-C.施工风险管理D.施工质量控制E.施工信息管理参考答案：A,B,D,E4[多选题]业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的()目标。A.经济B.投资C.进度D.质量E.技术参考答案：B,C,D5[多选题]设计方项目管理的任务包括()。A.设计进度控制B.设计合同管理C.设计成本控制D.设计信息管理E.编制项目总投资分解的初步规划参考答案：A,B,C,D6[多选题]关于组织和组织工具的说法，正确的有()。A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在矩阵组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的参考答案：A,C,D-11-7[多选题]下列选项中，属于物质流程组织的有()。A.施工工作流程B.投资控制流程C.设计变更流程D.设计工作流程E.物资采购工作流程参考答案：A,D,E8[多选题]关于线性组织结构模式的描述中，正确的有()。A.只适用于大型工程项目B.不能跨部门下达指令C.每个工作部门指令源是唯一的D.指令路径较短E.允许越级指挥参考答案：B,C9[多选题]关于建设工程项目策划的表述，正确的有()。A.工程项目策划的过程实质上是知识管理的过程B.项目编码体系分析是项目决策阶段组织策划的内容之一C.关键技术的深化分析和论证是项目决策阶段组织策划的内容之一D.工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后形成的指导性的项目实施方案E.工程项目策划是一个开放性的工作过程参考答案：A,B,D,E10[多选题]建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容有()。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期经营管理总体方案-12-C.实施期组织总体方案D.项目风险管理与工程保险方案E.项目编码体系分析参考答案：A,B11[多选题]建设工程项目决策阶段组织策划的工作内容有()。A.项目编码体系分析B.项目管理工作流程C.项目效益分析D.实施期组织总体方案E.业主方项目管理的组织结构参考答案：A,D12[多选题]建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括()。A.建筑面积分配B.项目功能分解C.项目风险管理与工程保险方案D.方案设计竞赛的组织E.项目实施各阶段项目管理的工作内容参考答案：C,E13[多选题]施工总承包管理模式在合同管理方面的特点主要有()。A.对分包人的施工质量控制由施工总承包管理单位进行B.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付C.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”-13-D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，招标及合同管理工作量将会减少E.一般J隋况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责参考答案：B,E14[多选题]建设工程项目总承包方在工程施工阶段的工作有()。A.编制施工图设计B.移交工程资料C.发表项目协调程序D.进行竣工决算E.确定项目控制基准参考答案：B,D15[多选题]关于建设项目工程总承包的说法，正确的是()。A.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责B.建设项目工程总承包主要有设计施工总承包和设计采购施工总承包两种形式C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”D.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化E.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的参考答案：A,B,D,E16[多选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点包括()。-14-A.合同总价不是一次确定B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C.施工图设计结束后再进行招标，确定全部合同价D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据参考答案：A,B,D,E17[多选题]建设工程项目管理实施规划的内容包括()。A.收尾管理计划B.资源需求计划C.可行性研究报告D.总体工作计划E.项目目标控制措施参考答案：A,B,D,E18[多选题]项目管理实施规划的编制依据包括()。A.可行性研究报告B.项目条件和环境分析资料C.项目管理规划大纲D.工程合同及相关文件E.同类项目的相关资料参考答案：B,C