如何撰写每月经营管理分析报告

行政管理中心张泽楷党政机关、事业单位企业/公司（部门）向上一级领导汇报，某一时期（阶段性）重大问题处理、工作中的重要情况和经验。属于汇报性文件。向公司经营班子汇报：某一阶段（每月）经营管理中的运行情况、分析存在问题、提出合理化建议，属分析性文件。工作简报经营管理分析报告公司如获得利润？分析决策行动经营业绩及财务状况重点工作完成情况存在的问题和困难，需协调解决事项下月重点工作安排计划1.经济指标完成情况2.成本、费用支出简明扼要、惜墨如金、删繁就简、勿记流水帐提出对策和合理化建议经营管理措施、工作方案具体客观数据归纳分析建议框架清晰思维缜密措施有效经营管理分析研究报告