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加薪考核标准(讨论稿)一、按工作业绩:(15分)1、业绩很出色或圆满及超额完成任务(10~15分)2、业绩好或完成计划任务(5~10分)3、业绩较差或未完成指标及工作任务(0分)二、按工作技能:(20分)创新能力:(5分)1、提出新想法、新措施、善于学习,工作效率高。(3~5分)2、能够提出想法和建议,能学习并用于工作中。(1~3分)计划能力:(5分)1、组织安排得当,工作有条不紊,效率高,宾客满意度高、维护集体形象和利益。(3~5分)2、有计划、有条理,基本完成计划任务(1~3分)3、计划性不强,但尚能完成任务(0分)沟通协调能力:(5分)1、创建和谐工作环境,善于沟通、起带头作用,员工认可度高。(3~5分)2、与同事相处融洽,与集体团结协作,协调能力较强(0~3分)团结协作:(5分)1、与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围,在团队中是自然的核心人物或服务技术骨干。(3~5分)2、与他人合作共事,相互支持,保证团队任务完成,能较好地促进团队协作,并总是得到其同事的认同。(0~2分)三、按工作态度:(15分)1、服从工作安排,团结协作,团队意识强,守规,务实,对客服务好,主动积极,不畏劳苦,无怨言,责任心强,工作态度认真。(13~15分)2、基本服从工作安排,团队意识较强,遵守规定,积极进取,较少的埋怨,责任心较强,工作时态度好。(8~10分)3、不服从工作安排,与同事协作能力差,违反规章制度,责任心弱,工作时态度差。(0分)四、按工作岗位职责(15分)1、岗位职责大小:主要考虑岗位作用发挥,个人的影响力。(大9分、中7分、小5分)2、工作的强度大小、包括劳动时间、体力消耗和劳力的消耗、一人多岗、一专多能等。(大6分、中4分、小2分)五、按工龄:(10分)1、3年以下或初级技工(含3年)(4分)2、3~7年或中级技工(含7年)(6分)3、7~12年或高级技工(含12年)(8分)六、与目前职位相关的工作经验或相应的业务技能(15分)1、3年以下或初级技工(含3年)(4分)2、3~7年或中级技工(含7年)(6分)3、7~12年或高级技工(含12年)(8分)七、工作贡献或荣誉1、每月一星(一次加5分)2、年终先进(一次加10分)3、竞赛获奖(一次加5分)4、其它奖励(如节能、助人为乐、得到宾客书面表扬等)(一次加2分)
本文标题:加薪考核标准
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