管理会计课件第1章概述

主讲：刘赪管理会计课程简介本教材共设14章，分三部分内容管理会计的基本理论与方法管理会计的职能管理会计的新领域课程内容•基本理论与方法第一章管理会计概述第二章成本性态分析第三章变动成本法第四章本量利分析基本理论基本方法课程内容•管理会计职能第五章预测分析第六章短期经营决策第七章长期投资决策（上）第八章长期投资决策（下）第九章全面预算第十章成本控制第十一章存货控制第十二章责任会计预测职能决策职能规划职能控制职能考评职能课程内容•新领域第十三章作业管理第十四章战略管理会计第一章管理会计概述•会计与管理的关系怎样？•管理会计是怎样形成与发展的？•管理会计的主要职能与具体任务如何？•管理会计包括哪些基本内容？•与财务会计比较，管理会计的特点是哪些？第一节会计与管理的“血缘”关系一、管理的意义和性质1、什么是管理管理是指在一定的生产方式下，人们为了达到预期的目标和任务，按照某些原则、程序和方法，针对管理对象所进行的计划、组织、指挥、协调、控制等一系列的活动或职能。2、管理的基本任务管理的基本劳动者、劳动手段、劳动对象以及生产技术情报科学地组织起来，并按系统最优的方式进行经营，其终极目标是为了取得最大的经济效益和社会效益任务是把。二、企业管理的发展历程经验管理阶段•背景产业革命以后•特点资本家凭自己的经验和惯例行事，工人靠自己的经验和直觉去操作科学管理阶段•背景生产规模日益扩大，资本高度集中，企业的所有权和经营管理权开始分离，管理成为专门的职业•特点用精确的调查研究和科学知识代替过去的那种凭经验进行管理的老传统，整个管理工作向科学化、系统化和标准化方向发展现代管理阶段•背景•特点（出现了许多管理学派和新的理论）40年代的行为科学管理50年代的数量管理60年代的系统管理70年的灵活管理80年代到现在，现代化管理还吸收了“信息经济学”和“代理理论”18世纪80年代～19世纪末19世纪末～20世纪30年代20世纪40年代～三、会计的简明定义及其与管理的关系我国–会计不仅是管理经济的一项重要工具，而且它本身从一开始就是经济管理工作的一个重要组成部分。美国会计学会–“会计是鉴定、计量和传输经济信息的方法，并使信息的使用者有可能据以作出有根据的判断和决策。”简言之，会计是一个信息系统。第二节管理会计的含义•美国人约瑟夫G·路德巴克等人所说：“管理会计可以从很多方面来下定义，但是没有一个合理简明的表述可以概括它所有的方面”。•★管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以加强企业内部管理为目的，运用科学的方法,通过对企业经营活动过程进行预测、规划、决策、控制和考核评价，为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法。管理会计学定义管理会计属于现代企业会计工作实践的范畴；而管理会计学属于会计学分类的范畴，是有关管理会计工作经验的理论总结和形成的理论知识体系。★管理会计与管理会计学是两个不同的概念第三节管理会计的形成和发展时间会计学发展的重要事件–一战后，会计理论的研究中心由英国转移到美国。••30年代泰罗的科学管理带动会计学科的发展，首次在成本会计中将标准成本制度、预算控制和差异分析等专门方法引进到原有的体系中来。管理会计思想的萌芽出现20世纪30年代–卢卡•帕乔利（LucaPacioli）在其所著的《算术、几何、比及比例概要》一书中正式提出复式记帐法和“簿记学”15世纪末（1494年）–文艺复新，工商业的发展带动复式记帐法出现13世纪–英国学者皮克斯利•迪克西和乔治•李斯尔把簿记学推进到会计学。19世纪末，20世纪初–科技日新月异，生产力迅猛发展，企业规模愈趋庞大，跨国大型公司的出现，市场竞争更加激烈，为了应对这些形势，现代“管理会计”体系开始形成–1952年，国际会计师联合会（IFAC）上正式通过“管理会计”（ManagementAccounting）这个专门词汇20世纪50年代–二战结束后，企业规模日益扩大，竞争剧烈，企业为了战胜对手，增强竞争力，不得不重视提高内部工作效率，所以“责任会计”和“成本－业务量－利润分析”等专门方法应运而生。现代管理会计萌芽出现20世纪40年代地点意大利意大利英国美国美国美国一、管理会计的形成二、管理会计的发展时间地点会计学发展的重要事件20世纪70年代遍及全球•1972年全美会计师联合会（NAA）中设立管理会计协会（IMA），开始《管理会计证书》项目，举行管理会计师资格考试20世纪80年代法国•1980年4月下旬，国际会计师联合会（IFAC）在巴黎举行第一次欧洲会议，主题是：探讨如何应用和推广管理会计20世纪80年代初中国•管理会计引进中国第四节管理会计的对象、职能和内容–能反映和控制的经济活动及其发出的信息★对象–预测–决策–规划★职能–预测决策会计–规划控制会计–责任会计★内容–控制–考评具体解释（一）预测与决策会计•“预测”就是用科学的方法预计、推断事物发展的必然性或可能性的行为•“决策”就是在日常业务经营或长期投资活动中，通过分析比较，对未来是否采取某项行动，或在几种备选的可行性方案中进行抉择的过程侧重于发挥预测经济前景和实施经济决策职能，处于管理会计的核心地位。（二）规划与控制会计•“规划”就是事前选定目标，并拟定出具体措施，以达到目标的过程•“控制”是通过一定手段对实际发生的或尚未发生的经济活动施加影响，使之能按原定的目标或预算进行的过程管理会计的内容明确目标，执行既定的决策方案，确保目标实现管理会计的基本内容（三）责任会计•“责任会计”是根据经济责任制的要求，通过对各个责任单位履行经管责任的实际数与预算数进行对比，来分析差异形成的原因，并确定其经济责任，以便对各个责任单位的实绩和成果进行恰当的评价和考核的过程通过考核评价，反映各部门真实业绩，调动员工积极性讨论：管理会计的职能和内容•管理会计是为了适应现代管理科学对会计职能的要求而产生的，现代管理科学为管理会计的产生发展奠定了理论基础。管理会计的职能应该与现代管理科学的理论相适应，而且与企业现代管理工作向对应。企业管理循环作出决策合理组织实际执行监督指导考核评价管理会计循环预测决策规划（全面预算）成本控制责任控制考核（差异分析）•思考：1、企业管理循环和管理会计循环是一个怎样的关系？2、管理会计的职能是什么？3、管理会计的职能和会计职能有何关系？4、管理会计的内容包括什么？★第五节管理会计的特点•联系•区别思考：管理会计与财务会计的关系一、管理会计与财务会计的关系联系▲管理会计与财务会计同属于现代会计▲管理会计与财务会计的最终目标相同▲管理会计与财务会计相互分享部分信息▲财务会计的改革有助于管理会计的发展项目财务会计管理会计目标记录业务、编制报表、对内对外提供资料，外部会计。收集、加工和阐明计划与控制用资料,供内部管理用，内部会计。作用时效着重反映、监督和分析过去,事后算帐着重规划未来,重在事前预测和决策依据必须遵守公认的会计准则主要服从管理的需要,不要求绝对遵循会计准则对象以整个单位整个单位和下属责任区域程序固定、有强制性；凭证、帐簿、报表有统一格式不固定,可自由选择,没有统一格式,可自行设计区别请问：管理会计与财务管理的区别与联系？1.服务对象2.工作重点3.约束依据4.时间跨度5.会计主体企业内部管理人员，故称“内部会计”或“对内报告会计”面向未来，算“活帐”，不仅反映过去，更侧重于未来，属于“经营管理型”会计不受“公认会计原则”或统一会计制度的约束，只服从管理者的需要及企业内控制度、系统理论和成本效益分析原理的约束内部报告编制的时间跨度具有较大的弹性，短到每小时、半天、一天，长到十年，完全根据管理者的需要企业内部各个责任单位二、管理会计的十项特点6.会计程序7.会计方法8.行为影响9.精确程度10.信息特征处理程序一般不固定，有较大的选择自由在一定期间内采用的专门方法可灵活多样，以便提供不同的备选方案，并大量应用现在数学和电脑技术吸收行为科学“以人为本”的思想，最关心业绩报告中计量的结果将如何影响职工的日常行为，并想方设法调动他们的主观能动性由于着眼于未来，不确定性因素较多，故对其所提供的数据不要求绝对精确通过编制内部报告来提供有选择的、部分的和特定的管理信息；内部报告不对外公开，不负有法律责任•正确规划未来•有效控制现在•合理考核评价业绩三、管理会计的目标管理会计基本假设★多层主体假设★理性行为假设★合理预期假设★充分占有信息假设第六节管理会计的假设与原则管理会计基本原则是指在明确管理会计基本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。管理会计基本原则●最优化原则●效益性原则●决策有用性原则■相关性－可靠性、可理解性■可信性●及时性原则●重要性原则●灵活性原则不能将可靠性与准确性、精确性、真实性混为一谈！注意！本章重点问题•管理会计与会计的职能•管理会计与财务会计的区别与联系