表4项目施工进度检查表

项目施工进度检查表表4年月日工程名称项目经理本期形象进度序号检查项目扣分标准应得分扣减分实得分1施工进度计划编制1、未编制总进度计划的，扣5分；2、未编制月进度计划的，扣3分；3、未编制周进度计划的，扣3分；4、进度计划未经审批的，扣3分；5、进度计划不能满足合同各节点要求的，扣3分；6、进度计划内容缺项、漏项的，扣2分；7、无量化的人材机组织计划或计划不合理的扣5分；8、各级进度计划上报不及时的；扣3分；9、月计划偏离总计划和合同进度节点的；扣3分；302施工进度实施1、关键线路的工序搭接不紧密（技术间歇除外），工序工作面每闲置0.5天扣1分，本项计5分；扣分超过5分为预警线，本项不得分（即-20）；2、当月实际进度滞后，无有效措施纠偏的，扣10分；3、当月实际进度无法按当月进度计划实施的，扣5分；203施工进度检查1、未建立进度检查制度的，扣5分；2、进度滞后，未分析原因并及时应对的，扣5分；3、月初的进度与月末进度对比，如发生新的滞后，每新增一天扣2分，以此类推，本项最大分值10分；扣分超过10分为进度预警线，本项不得分（即-20）；204施工进度调整1、项目进度滞后15天而未调整总进度计划的扣5分；2、调整后的进度计划无工程量和劳动力数量的扣5分；3、调整后的计划无对应的材料和机械组织的扣5分；4、调整后的进度计划未审批的扣5分；205工期签证1、工期签证或工期顺延的原始记录，未在合同要求的时间内办理的，扣5分；2、工期签证后仍不能满足合同工期节点要求的，扣5分；10合计100说明：1.进度滞后如有工期签证，可对应的抵消；2.如因非项目组原因无法完成工期签证的，第5项不计分。