公司创建文明单位工作总结

1/17●省属企业文明单位申报材料矿山盛开文明花——陕西有色金属矿山公司、陕西铅硐山矿业有限公司文明创建工作综述在陕西有色集团公司文明委的正确领导下，我公司创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以提高公司文明程度、提高职工生活质量、提高职工素质为目的，以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人人参与，以人为本，精心组织，从强化基础设施、活跃职工业余文化、保障社区治安、美化公司环境、拓展公司服务等方面着手，长期以来开展了扎实有效的文明单位创建活动，有力地提升了职工队伍的文明素质和文明形象，增加了企业大家庭和谐度和美誉度，推进了公司两个文明建设的协调发展。一、领导重视，以上率下，工作机制健全1、公司党政高度重视文明单位创建活动，始终把创建工作摆到重要议事日程上，与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一检查。党政一致认为，文明单位是一个企业精神面貌的综合反映，创建活动是践行党的十八大和2/17习近平总书记系列重要讲话精神的具体体现，对于促进公司又好又快发展具有重要的现实意义和深远的历史影响。党政主要领导切实担负起精神文明建设第一责任人的重担。2、公司成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司党委书记、总经理分任领导小组组长、副组长，领导班子其他成员参与；宣传部长担任领导小组办公室主任，负责创建日常工作；二级单位和机关各有关部室为创建办成员，层层明确了创建第一责任人，对照创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的工作机制。3、通过专题会议学习有关文件、政策，提要求，明思路。党政组织每季度召开一次专题会周密部署创建工作，总结成绩，查找不足，推动整改，使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动，形成了“人人重视，个个参与，全面受益”的创建局面。4、注重物质投入，资金保障到位。立足当前，着眼长远，每年都拨出专项资金积极开展群众性精神文明创建活动。5、严格检查考核。制定了创建工作检查监督和奖罚措施，采取日常检查和年终考核相结合，实行以精神奖励为主，物质奖励为辅，在每年的公司工作会议上对优胜单位予以表彰。坚持优胜劣汰，实施长效管理，保持工作常态，不断提高文明单位创建水平。3/17二、力度不减，措施得力，任务落实到位1、创建工作纳入了企业整体发展规划和年度目标责任考核范畴，形成了各级组织齐抓共管、合力推进的工作格局。2、制定了文明单位创建规划和年度计划，树立了创建工作“一盘棋”思想，做到统一认识、统一行动、合力推进、常抓不懈。3、制定了创建工作实施方案，目标明确，措施得力，责任清晰，具有较强的可操作性。4、组织开展内容丰富的各类创建活动。坚持在每年的六月份开展“安全环保千人签名”宣传教育月活动，提高广大职工的安全环保意识；坚持利用“三八”、“五一”、“七一”“十一”等重大节庆日，积极开展寓教于乐、形式多样的文体活动，举办了篮球比赛、羽毛球比赛、拔河比赛、健身舞、职工运动会等体育健身活动；举办了知识竞赛、书画摄影展、文艺晚会等文化活动，极大地丰富了职工群众的业余文化生活，为职工群众的业余生活增添了活力。5、具备固定的精神文明建设宣传阵地。利用内刊、板报、广播、局域网等媒介营造创建工作声势，倡导“企业是我家，文明创建靠大家”新风正气。内刊《铅硐山信息》是宣传主阵地，每月出版一期，及时报道公司两个文明建设工作动态，截至2015年9月已编辑印制119期，不断深化了创建工作宣传氛围，在内部乃至业界产生了良好反响。4/176、注重在创建工作中积极为职工群众办实事。近年来，累计投入了大量资金改善工作生活环境。在宝鸡基地新建两栋高层住宅楼，2014年交付216户职工家庭入住；对办公区及生活区环境进行综合整治，翻新加固了1座办公楼和11栋家属楼；完善了文化体育场地设施，先后投资数百万元建起了职工教培中心、装饰了职工文体活动场地，建成篮球场2个，乒乓球场2个，阅览室1个；坚持开展“送温暖”活动。党政工领导坚持“双节”前夕走访慰问离退休干部、劳动模范、困难职工家庭，为其送去慰问金，把组织的温暖关怀落实在具体行动上；在基层单位建成服务一线职工的“职工小家”7个，公司被全国总工会授予“全总‘模范职工之家’单位”。三、思想引领，凝魂聚气，道德风尚良好1、政治理论学习形成制度化、常态化。党政领导班子坚持在学中干，在干中学，在建设学习型党组织中较好地发挥了模范带动作用。一是积极开展了党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的宣传教育，认真组织学习了十八大以来中央大政方针、“四个全面”战略布局、“三严三实”重要理论，进一步解放思想、坚定信念、改革创新。二是积极开展了“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”、“八荣八耻”、“八个坚持、八个反对”、“群众路线教育”、“三严三实教育”等主题教育实践活动，进一步增强了干部职工思5/17想道德素质和党的先进性意识。2、围绕加强思想道德建设，深入持久地开展了党情国情厂情教育活动，引导干部职工自觉践行社会主义核心价值体系，树立坚定的理想信念和科学的世界观、人生观、价值观。3、扎实做好职工思想政治工作，围绕职工群众关心的热点问题开展理论研究。领导干部坚持问计于民、问需于民、问政于民，定期开展大下访活动，面对面与职工群众谈心交友，深入研究探索新形势下企业思想政治工作的新方法、新举措，及时对行之有效的工作经验进行总结。4、认真落实《公民道德实施纲要》，广泛宣传“20字”公民基本道德基本规范，不拘形式地开展社会公德、职业道德、家庭美德宣传教育活动，促进了职工思想道德素养的不断提高。5、常年开展诚信建设，提升企业诚信美誉度。加强诚实守信教育，不断强化干部职工诚实守信意识和文明服务意识，教育干部职工以诚待人，以信正身，做诚信公民，在全公司营造“守信光荣，失信可耻”的良好舆论氛围，构建人人讲诚信、事事做诚信的生产生活环境。公司多年来被地方政府连续评为“守合同、重诚信”企业。6、大力开展评先树优活动，发挥先进典型示范带动作用。各级组织以选先树优为抓手，开展文明班组、文明车间、6/17劳动模范、岗位标兵等评选活动，进一步形成学习、崇尚和争当先进典型的浓厚氛围。每年工作会上受到表彰的各类先进个人达50人以上，先进集体达20余个。7、科普知识宣传教育紧抓不懈。大力宣传科学知识，反对迷信、远离邪教，使科普意识渗透到每家每户，形成了人人学科学、讲科学、信科学的良好局面。四、推陈出新，潜移默化，文化特色鲜明1、公司党政以高度的文化自觉和强烈的责任意识不断推动企业文化软实力建设，将其纳入了企业基础管理工作，力求在加强企业文化建设中推动管理创新，在推动管理创新中升华企业文化建设。成立了企业文化建设领导小组，明确了专职工作部门和人员，制定了企业文化建设规划。2、以增强公司核心竞争力为主线，认真宣贯陕西有色“聚”文化理念，在办公楼和主要生产单位建成视觉文化识别系统；结合实际深度挖掘和提炼具有本企业特色的文化精髓，陆续阐释了物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化内涵；服务和服从于生产经营中心和改革发展稳定大局，是我们开展企业文化建设的出发点和落脚点，一方面注重传承老矿山企业艰苦奋斗、攻坚克难的历史文化底蕴，另一方面倾力打造新时期弘扬劳动美共筑中国梦的现实文化品牌，较好地调动、发挥了干部职工敬业奉献的热情和创造力。7/173、职工学习培训有序化推进。以各单位为主体坚持开展采矿、选矿业务知识学习和操作技能培训，岗位职工每年参与培训率达到100%。对于特殊工种采取送出去培训与内部开办讲座相结合的方式分批次进行轮训，确保不遗漏、全覆盖。全方位多层次的培训促进了职工学技术、钻业务、岗位成才的蔚然成风。4、推进学习型组织建设。公司坚持领导干部集体学习制度，采取集中学习和个人自学相结合的方式，深入持久地学习领会党和国家时事大政、上级文件政策、法律法规等知识理论，不断强化领导干部的党性修养和作风养成。坚持抓好党员队伍建设。通过基层组织建设年、党员意识教育、党员示范岗、党员责任区等活动，不断提升广大党员的思想政治素质和业务水平。5、大力开展劳动竞赛、岗位练兵活动。工会组织围绕公司每年工作重点确立不同的劳动竞赛主题，有的放矢地开展岗位练兵成才活动，培养造就了一大批专业过硬、技能娴熟的岗位能手，为企业发展储备了高素质的人力资源。6、职工文化生活丰富多彩。借助各种活动场地和比较完善的器械设施，坚持开展文化娱乐和体育健身活动。精心选编优秀节目参加上级组织的文艺汇演、体育比赛，受到了广泛好评。7、关心职工身心健康，定期开展职工体检。坚持每两8/17年开展一次职工体检，建立职工体检档案，增强了职工防病保健意识。8、认真执行计划生育国策。落实计划生育目标责任制。采取层层签订责任书、落实责任制等办法，确保了计划生育率、晚婚率、节育率、独生子女领证率都达到百分之百。五、强基固本，团结进取，夯实班子建设1、坚持和健全民主集中制，增强领导班子的团结和活力，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，认真落实国有企业“三重一大”决策制度。2、不断完善党的民主生活会制度，制定了《党委议事规则》、《党员民主评议制度》，以上率下每年至少召开民主生活会一次，使党员权利得到充分保障。3、近年来，上级考评和职工民主测评显示，公司领导班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁，值得干部职工信赖和支持的坚强领导集体。4、定期召开党政联席会议，集体研究决定重大问题，确保了重大决策不失误、重要干部任免不徇私、重大项目安排无疏漏、大额度资金使用无风险。5、重视党的建设。加强理论武装，开展了党委书记讲党课、“三严三实“专题教育等学习研讨活动，对习近平治国理政重要思想进行了深入领会。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持德才兼备、以德为先、注重9/17实绩，真正把那些品德好、能力强、真心干的同志选拔到中层领导岗位上来，树立了良好的用人导向。加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。先后制定了《基层党支部工作制度》、《党员干部学习制度》、政工例会制度等多项管理制度，从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。同时认真做好组织发展工作，坚持标准发展党员。6、大力加强党风廉政建设，全力构筑拒腐防变坚固防线。认真贯彻落实党的十八届三中全会关于党风廉政建设党委承担主体责任和纪委承担监督责任的要求，推动“两个责任”落到实处，形成了党风廉政建设双轮驱动的工作格局。公司党政主要领导作为党风廉政建设第一责任人坚持与各部室（单位）负责人签订年度党风廉政建设责任书，一级抓一级，层层传导压力，有效促进了党员干部“一岗双责”执行力，增强了党员干部拒腐防变免疫力。公司被省国资委确定为“廉洁文化进企业示范点单位”。7、近年来，两级领导班子严格执行领导人员廉洁从业若干规定，以身作则贯彻落实中央八项规定精神，没有发生一起违规违纪违法案件。8、认真贯彻落实科学发展观。领导干部大兴实干之风，定期深入基层调查研究工作中的难点、热点问题，注重在解决实际问题上出实招、求实效。企业“十二五”发展规划得到稳步实施，圆满收官指日可待；根据厂情研究制定了企业10/17“十三五”发展规划。六、民主管理，增进和谐，坚持依法经营1、公司不断巩固、深化和规范厂务公开工作。明文规定党委书记是厂务公开工作第一责任人，行政主要领导是第一执行者，连年开展“服务大局、服务基层、服务职工”活动，进一步增强职工群众的主人翁责任感和自豪感，密切了党群、干群关系，促进和维护了公司的改革、发展和稳定。厂务公开内容以公司改革和发展的重大问题、职工群众普遍关心的热点问题、涉及职工切身利益的核心问题为重点，定期及时在公开栏中张榜公布，便于职工群众了解和监督。2、职代会制度建设取得了较大进展，职能作用日益凸显。公司把加强职代会建设作为全心全意依靠职工，促进企业改革与事业发展的大事来抓。建立健全了以职代会为基本形式的企业民主管理制度，依法维护职工的民主权利和劳动权益，充分保障广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权。建立和逐步完善了“