PMP模拟试卷3

1/61PMP模拟试卷3共200题，正确0题，整卷得分0分，随机得分：0一.选择题（本大题共200小题)1.ThecharacteristicofuniformrateoftheworkperformanceduringaperiodbelongstowhichofthefollowingA.WorkpackageB.WorklevelingC.TaskD.WBScomponent项目工作均匀的在特定时期内进行是下列哪个所包含的内容：A．工作包B．工作水平C．任务D．WBS组成部分正确答案：B2.Youhavefourprojectsfromwhichtochooseone.ProjectAisbeingdoneoverasixyearperiodandhasanetpresentvalue(NPV)ofU.S.$70,000ProjectBisbeingdoneoverathreeyearperiodandhasanNPVofU.S.$30,000.ProjectCisbeingdoneoverafiveyearperiodandhasanNPVofU.S$40,000.ProjectDisbeingdoneoveraoneyearperiodandhasanNPVofU.S$60,000,Whichprojectwouldyouchoose?A.ProjectAB.ProjectBC.ProjectCD.ProjectD你从四个项目中选择一个。项目A需要6年，净现值是70，000美元；项目B需要3年，净现值是30，000美元；项目C需要5年，净现值是40，000美元；项目D需要1年，净现值是60，000美元。你应该选择哪个项目A．项目AB．项目BC．项目CD．项目D正确答案：A3.Aprojectmanagergetsacallfromateammembernotifyingtheprojectmanagerthatthereisavariancebetweenthespeedofasystemontheprojectandthedesiredorplannedspeed.Theprojectmanagerissurprisedbecausethatperformancemeasurementwasnotidentifiedinplanning.Iftheprojectmanagerthenevaluateswhetherthevariancewarrantsaresponse,theprojectmanagerisinwhatprojectmanagementprocess?A.InitiatingB.ExecutingC.MonitoringandcontrollingD.Closing项目经理刚得到团队成员的通报，项目系统的速度和设计的或最初计划的速度有偏差。项目经理很惊讶，因为这个绩效衡量没有在规划中识别。如果项目经理稍后评估是否这个偏差需2/61要反应，项目经理是在哪个管理过程中?A．启动B．执行C．监控D．收尾正确答案：C4.Youaretheprojectmanagerforthedevelopmentofanewtypeofpowerplant.Yourprojectismakingfastprogress,anditisgettingnearertothedayofproductacceptance.Whichtechniquewillbemostimportantforproductacceptance?A.InspectionB.AuditC.ImpactanalysisD.Teamreview你是项目经理，负责开发新的发电厂。您的项目要快速跟进，日期将接近产品接受。下列哪个技术对产品接受非常重要?A．检查B．审计C．影响分析D．团队评估正确答案：A5.Whichofthefollowingistrueaboutaccuracyandprecision?A.PrecisionisconsistencyandaccuracyiscorrectnessB.PrecisioniscorrectnessandaccuracyisconsistencyC.PrecisionandaccuracyaresameD.Precisionisusedformeasuringlengthandaccuracyisusedfortimemeasurements下列哪个关于正确度和精确度的说法是正确的?A．精确度是说连续性；正确度是说是否符合事实B．精确度是说是否符合事实；正确度是说连续性C．精确度和正确度是一样的D．精确度用来测量长度；正确度用来测量你的正确答案：A6.WhichprocessgroupisassociatedwithControlSchedule,ControlScope,andControlCostsA.MonitoringandControllingB.PlanningC.ExecutingD.Closing哪个过程组包括控制进度，控制范围和控制成本?A．监控项目B．规划C．执行D．收尾正确答案：A7.InProbabilityandImpactMetricswhichofthefollowingstatementistrue?A.Foropportunities,thehighrisk(darkgrey)zoneoffersgreatestbenefits3/61B.Foropportunities,thelowrisk(mediumgrey)zoneofferslowestriskandbestbenefitsC.ForRisksthehighrisk(darkgrey)zoneoffersgreatestbenefitsD.ForRisksthelowrisk(mediumgrey)zoneshouldbeaddressedfirst关于概率和影响矩阵，下列哪个说法是正确的?A．对机会而言，高风险(黑灰色)区域意味着代表最大的利益B．对机会而言，低风险(中灰色)区域意味着最低的风险和最好的利益C．对风险而言，高风险(黑灰色)区域意味着最大的利益D．对风险而言，低风险(中灰色)区域应该必须首先确定正确答案：A8.ZerodefectspracticeorDoitfirsttimeisassociatedwithwhichofthefollowing?A.CrosbyB.JuranC.DemingD.Shewhart零缺陷或者事情一次作对和下列哪个有关?A．克劳斯比B．朱兰C．戴明D．休哈特正确答案：A9.Youarebusywithassessingtheprobabilityandimpactoftheriskstotheprojectobjectives,assigningariskscoretoeachrisk,andcreatingalistofprioritizedrisks.Whichprocessareyouworkingon?A.QualitativeRiskAnalysisB.QuantitativeRiskAnalysisC.RiskManagementPlanningD.RiskResponsePlanning你在忙于评估风险发生的概率和对目标的影响，为每个风险分配个分数，创建个优先排序的风险列表。你工作在哪个过程中?A．风险定性分析B．风险定量分析C．风险管理规划D．规划风险应对正确答案：A10.WhichofthefollowingwouldbetheBESTdescriptionofprojectmanagementplan?A.Itcontainsrisk,cost,processimprovementandothermanagementplans.B.Itisoneoftheoutputsofprojectmanagementsoftware.C.itismilestone.D.itisprojectscopestatement.下列哪个最好的描述了项目管理计划?A．包括风险、成本、过程改进和其他管理计划B．是项目管理软件的输出之一C．是里程碑D．是项目范围说明书4/61正确答案：A11.Youhavejustcompletedaverycomplexproject.Youhadtorevisetheprojectbaselinesmultipletimesandthiswasagreatachievementforyoutocompletetheprojectsuccessfully.Whatwillbethemaindocumentthatwillbeusedbyfutureprojects?A.AnalogousEstimatesB.LessonslearnedC.ProjectManagementPlanD.RiskLog你刚刚结束了一个非常复杂的项目。你曾经多次修订你项目的基准，你成功完成这个项目是个很大的成就。下列哪个主要文档将用于未来的项目？A．类比估算B．经验总结C．项目管理计划D．风险日志正确答案：B12.Purchaseorderisthesimplestexampleof________typeofcontractA.T&MContractB.FixedPriceC.CostPlusIncentiveFeeD.CostPlusFixedFee采购单是什么类型合同的例子?A．时间材料合同B．固定价格C．成本加奖励费用D．成本加固正确答案：B13.YouarethePMforDGFProject.Thisprojectistodesignandimplementanewapplicationthatwillconnecttoadatabaseserver.Managementofyourcompanyhasrequestedthatyoucreateamethodtodocumentthetechnicaldirectionontheprojectandtodocumentanychangesorenhancementstothetechnicalattributesoftheprojectdeliverables.Whichoneofthefollowingwouldsatisfymanagementsrequest?A.ConfigurationManagementB.IntegratedChangeControlC.ScopeControlD.ChangeManagementPlan你是DGF项目的项目经理。这个项目是设计实施个新的应用程序将链接到数据库服务器。你公司的管理层要求你创建个方法来记录项目的技术方向和针对项目成果技术属性的变更或改进。下列哪个可以满足管理层需求?A．配置管理B．整体变更控制C．范围控制D．变更管理计划正确答案：A14.YouaretheprojectmanagerinEastWestConstructionCompany.Afterthecompletionofthe5/61structureyouarevisitingthesiteandcheckingwhethertheconstructionisaspertheplanbytakingthemeasurements.ThisisanexampleofA.RiskIdentificationtopreventissuesinthefutureB.ActiveprojectmanagementC.QualityAssuranceactivity-PreventionD.QualityControlActivity-Inspection你是东西建筑公司的项目经理。在完成建筑后，你到实施地点检查是否建筑按照计划进行了测量。这是什么的例子?A．风险识别用来防止未来出现的问题B．动态项目管理C．质量保证活动--预防D．质量控制活动--检查正确答案：D1