企业干部员工轮岗实施方案

2014年XX公司干部轮岗制实施方案为加强党XX领导班子和干部队伍建设，提高员工的积极性，进一步推进干部员工交流轮岗工作，根据集团干部交流轮岗的相关规定，结合XX公司实际，特制定本实施方案。干部员工交流轮岗长效机制的建立，有利于加强复合型人才的培养，也有利于优秀干部员工脱颖而出；干部员工轮岗可以解决人才分配不均匀，优化部门队伍结构，激发部门的整体效能，提高工作效率；也为不同岗位、不同工作性质的干部员工搭建一个学习交流的平台。一、成立机关干部员工交流轮岗工作领导小组组长：副组长：成员：二、轮岗交流的对象1、机关领导班子中层干部；2、机关与项目基层员工三、轮岗时间及人数轮岗时间暂不固定，可根据部门工作、项目施工实际情况延长或缩短轮岗时间；计划本年度完成10人岗位轮换交流。四、岗位轮换种类1、机关与项目中层干部的岗位轮换；2、商务与项目人员的岗位轮换；3、市场营销与项目人员的岗位轮换；五、轮岗纪律及要求1、各部门必须执行上级关于干部交流轮岗决定，认真实施轮岗工作。2、严格按照规定的程序，由办公室人力配合小组根据XX实际状况集体研究确定交流对象。3、干部员工接到交流轮岗通知后，必须服从组织的决定，在组织限定的时间内，办理完工作交接手续到新岗位报到，对无正当理由拒不服从组织调动或交流轮岗决定的予以通报批评。六、干部员工交流轮岗的配套措施要把干部交流轮岗工作与后备干部培养、干部员工使用工作结合起来，形成有利于干部员工锻炼成长的政策方向。对在岗位轮换中取得突出成绩的干部员工，在同等条件下，应优先提拔使用。