2018年上半年安全生产工作总结

物资公司2018年上半年安全生产工作总结2018年上半年，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与质量等方面的关系，确保了安全零事故，(一)、明确安全目标，落实安全责任。2018年年初，物资分公司根据集团公司关于对安全生产工作的要求，召开了中层科长以上人员参加的安全生产工作会议，会议确定了安全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失10000元以上的生产安全事故)，明确了安全生产的八项主要工作任务(即：提高认识，落实责任，开展活动，搞好教育，完善制度，勤于监督，夯实基础，现场达标）。会后，经理和分管副经理、科长、职工分别签订了《安全生产责任书》，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区。(二)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。三月份，公司主要负责人和安全生产管理员参加了交通中专组办的安全生产培训班，四月上旬，公司对中层副科长以上人员进行了安全知识培训，组织学习了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《山东省安全生产条例》等，四月下旬，公司组织木材业务客户和仓库租赁户集中学习了安全消防知识，五月份，公司开展了消防演习，六月份根据总公司要求，开展了主题为“遵章作业、关注消防、关爱生命”的安全生产月活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全公司上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了安全生产工作。（三）、勤于检查监督，杜绝安全隐患。上半年，公司坚持每月进行一次安全生产大检查，由公司领导带队，中层科长参与。检查覆盖面包括仓库车间、吊车设备、电气线路、办公楼、木材货场、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等。对大检查中的安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责。有的是现场检查，就地指定专人及时整改。上半年总的检查情况是：生产现场秩序良好，生产设备性能完好率95%以上，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。“安全生产月”活动推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。（四）、科学安排安全生产工作。探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作。公司每月召开一次由班子全体成员、全体中层干部参加的安全大会，集体上安全课，每季由行政一把手主持召开一次安委会，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。针对木材客户和租赁客户安全管理松懈的问题，我们制定安全措施，专门下发了安全通知，集中人员进行了学习。此外，我们还加强了安全程序管理，制定了风险考核机制，加强了经营风险管控，新上项目先评估、后上马，工作人员先考核，后上岗的，成功的规避了经营风险。这些新的办法的实施，为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。（五）、突出工作重点，安全工作扎实有效。1—3月份，把节假日值班作为重点，尤其是对元旦、春节和清明节期间安全生产工作和值班工作注重进行了安排部署，坚持领导带班制，做到定人、定岗、定职责。5—6月份把夏季“四防”工作作为重点。一是防高温。对龙门吊进行全面检修，确保在使用时运行正常；二是防汛。把公司库房全面进行检查和修复，公司院内下水道逐一清理，确保汛期内仓库安全。三是防雷电；四是防大风。对部分仓库线路进行了清理，对木材客户的垛位进行了加固，防止大风和雷雨天气造成损坏现象的发生。今年上半年，尽管我们在安全生产方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，安全管理工作还存在着一些盲点，有待深入研究和进一步加强。安全管理制度也待进一步健全和落实。安全生产永远在路上。下半年，我们将在今后的工作中更加努力，为集团公司的安全稳定作出应有的贡献。2018年6月23日