瓦斯治理实施方案

麒麟区柳树青煤矿瓦斯治理实施方案矿长：雷采荣编制：赵克有技术负责：赵克有编制日期：2009年1月1日执行日期：2009年1月1日2矿审批意见本作业规程于2ＯＯ9年1月1日在矿技术科进行了集体会审，参加会审人员有：矿长、技术负责人、技术副矿长、安全副矿长、机电副矿长、掘进技术员。通过集体会审，讨论研究，同意本措施所编写的一切内容，要求在现场施工中严格执行，并提出如下审批意见：①施工过程中如果情况发生变化必须及时编写专项措施。②若现场条件发生特殊变化时，要及时编写补充措施，并认真传达执行。会审意见:。会审单位签字日期矿长技术副矿长安全副矿长机电副矿长生产副矿长驻矿人员审批意见：。签字：日期：挂矿人员审批意见：。签字：日期：煤管所审批意见：。签字：日期：3贯彻学习签名表年月日负责人传达人编号姓名编号姓名编号姓名编号姓名1193755220385632139574224058523415962442607254361826446292745631028466411294765123048661331496714325068153351691634527017355371183654724矿井基本概况我矿位于恩洪矿区6-1井田西北部，距石恩公路2公里。隶属曲靖市麒麟区东山镇新村村委会辖区。煤矿始建于80年代，斜井开拓，在井田南翼建有一对主副斜井，主采C3、C9a、C9b，C15、C16，五个煤层，产量3-4万吨/年，2003年初矿井委托曲靖市煤炭设计院完成了矿井3万吨/a扩建为9万吨/a的矿井初步设计和安全设施设计，并审查通过（曲煤规【2004】3号文和曲煤安监字【2005】88号文。改扩后设计矿井生产能力：9万吨/年；工业储量：585万吨；可采储量：451万吨；矿井开拓方式：斜井；走向长度1.57公里，倾向0.49公里，面积0.7639平方公里。分两个采区开采，北翼为一采区，南翼为二采区，开采深度标高2000—1850米，相对瓦斯涌出量58立方米/吨，绝对瓦斯涌出量6.39立方米/分。最大用水量32立方米/分，最小用水量16立方米/分。2008年12月矿井已完成安全设施设备和投产验收。一、煤矿成立瓦斯综合治理领导小组组长：雷根国（董事长）、雷采荣（矿长）。副组长：陈正兴（安全副矿长）、赵克有（技术副矿长）、雷根理（生产副矿长），赵五得（机电副矿长）、成员：陈学玉、黄小成、牛双权、雷二宝、段东平、段良平、赵学平、李长红、刘华、刘虎龙、张晓良、赵得全、牛朝得、牛二虎、张吉稳、牛二高等。领导小组安全职责：1、加强安全基础工作和现场监管，现场安全管理要抓住技术业务、标准化、和成本管理；2、加强职安全知识教育和安全技术培训；3、加强特殊工种及现场交接班制度（瓦斯检查员、安全员、班组长）；4、加强掘进工作面现场管理；5、加强壁采工作面现场管理；6、建立各工种岗位责任制及规章制度，成立质量检查验收机构，并认真落实；根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《质量标准化考核办法》的要求结合矿情制定奖罚制度；各作业工作面实行专人负责制等。二、矿井生产能力核定及劳动组织要求我矿投产前生产能力核定为5万吨/年。根据矿井初步设计9万吨/年和我矿实际，全员工效定为1.5吨/工.天，年工作日为330天，全矿在籍人数为180人。5各类人员构成比例为：管理人员占原煤生产人员的6%，生产工人占原煤生产人员的66%。生产工人中井下工人占93%，地面工人占33%，服务人员按原煤生产人员在籍人数的13%计算，其他人员按原煤生产人员在籍人数的6%计算。附：表1“四六”班采掘作业劳动定员表表1序号人员类别出勤人数（人）在籍在籍人ⅠⅡⅢⅣ合计系数数（人）一原煤生产人员454545451801801原煤生产工人303030301201.08130其中：井下工人282828281121.07120地面工人10101010401.13452管理人员333312112二服务人员66662424三其他人员33331212矿井全员总计200213注：1、年工作日（d）3302、日产量（t）1513、原煤生产全员工效（t/工.d）1.35三、劳动组织定员1、劳动组织形式：掘进工作面按四六班生产作业。即：各工序必须有专人负责，按专业需要调配工序作业人员，使全班人员充分发挥积极性，并做到劳动量适度。2、人员编制：按以上原则，确定每班基本岗位人员及其主要任务为：带班矿领导1人是本班安全检查、隐患整改和下达本班作业任务及生产安全的第一责任人。安全员1人：负有协助本班安全检查、隐患整改和现场监督的责任。作业班长1人：负责调配全班的安全生产工作，是本班的工程质量和违章违纪的监督网员。本矿实行“四六”班作业制，三班掘进，一班打超前钻孔和检修，班长须熟悉采掘安全、顶板管理及支护管理、灾害防治等方面的业务技术。瓦检员：3人，专职执行通风任务及工作过程中随时检测和排放瓦斯情况，若瓦斯超限或有其它不安全隐患时，必须通知全班人员立即停止作业，撤到安全地点，直到排出隐患后再生产。同时负责局扇安装的位置、开关、风筒的悬挂、堵拦、密闭和检查延伸风带，并做好瓦斯牌板、台帐、日报记录。放炮员：1人，认真执行炸药的领腿、运输、和登记报告制度，在作业过程6中严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。打眼工：每班不少于2人，负责本班的打眼工作。电工：每班不少1人。降尘工：每班不少于1人。装运工：每班不少于4人，负责本班的装煤（岩）和运输。支架工：负责本班的巷道修复和巷道支护工作，严格执行交接班制度。以上特殊工种必须持证上岗，其它人员安排必须对井下操作技术熟练者优先。一个掘进工作面最多人数为28人，正常不少于20人。附：劳动组织表2劳动组织表表2工种在册人数出勤人数延速时间ⅠⅡⅢⅤ合计123456带班领导911114—————————————打眼工12422210——放炮工41113———装运工1844412———————-支架工92226—————————-安全员611114————————--------—瓦斯员811114—————————————机电工611114————————————班组长611114————————--------—镏子工123339————————-——辅助工123339———————-----------合计102922222269四、安全费用提取及投入计划我矿2009年计划生产原煤8.5万吨，用于井巷改造、瓦斯治理及通风防尘等。附：2009年安全费用提取及投入计划表。附：表32009年安全费用提取及投入计划表表3提费项目原煤产量（吨）提取基数（元）/吨应提取费用（元）累计余额（元）计划投入费用（元）安全费85，000.0010.0850，000.00000.00安全生产新工艺、更新设备及安全管理等。600.000.00维简费85，000.008.5722，500.00000.00井巷扩改、推广使用新型井下巷道支护。2.000.000.00瓦斯治理费85，000.003.00255，000.00000.00安装大功率主扇、完善瓦斯抽放、监测监控及其他通风设施设备等。2.500.000.00合计1，827，500.00000.00-3.300.000.007至2009年1-3月底安全费用使用情况。附：表42009年安全费用投入使用情况表4提费项目原煤产量（吨）提取基数（元）/吨应提取费用（元）累计余额（元）计划投入费用（元）安全费20，000.0010.0200，000.00000.00安全生产新工艺、更新设备及安全管理等。维简费20，000.008.5170，500.00000.00井巷扩改、推广使用新型井下巷道支护。瓦斯治理费20，000.003.0060，000.00000.00瓦斯抽放设备、监测监控及其他通风设施设备等。合计430，500.00-2.870，000.00五、安全技术监管要求为强化我矿生产技术管理职能、规范生产技术工作、促进我矿沿科技化、标准化、法制化方向发展，从根本上改变长期以来生产技术落后的被动局面，全面提升生产技术工作的整体水平和技术人员素质，从矿井基建、技术改造、通风技术改造、推广采用新技术、新工艺、规范设计、开拓开采布置软件管理、施工管理、培训教育等各方面进行规范、科学管理真正做到技术先行安全监管。把我矿生产技术推上新台阶，为煤矿安全生产可持续发展奠定坚实急促。瓦斯管理监管要点1）各级领导要认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立安全第一的思想，正确处理好安全与生产、安全以效益的关系，在指导思想、工作安排资金投入上，真正把安全工作放在各项工作的首位，领导干部要切实转变工作作风，深入井下现场，，及时认真解决安全生产中存在的各种隐患。提高对瓦斯灾害的认识，从实际出发，特别是抓好生产地质工作，不断摸索规律，加大瓦斯治理力度。按照“先抽后采”的原则，搞好采、掘、抽平衡。把矿井瓦斯治理工程纳入矿井建设计划，坚持资金、人力、物力优先的原则。使矿井（采区）通风系统合理、稳定可靠。提高矿井（采区）通风质量标准，做到采区内主要进回风巷必须专用，杜绝一巷两用。形成完整的全负压通风。严格现场管理，在生产现场要坚持反“三违”，对“三违”人员要严肃处8理。充分发挥群众监督作用，依靠广大职工搞好安全生产。强化安全技术培训，提高职工自保、互保安全意识，加强矿井质量标准化建设，严格各项管理制度，提高工程质量标准。2）掌握矿井瓦斯来源、性质、及危害等，利用人、机、仪加强矿井瓦斯监测管理。3）根据瓦斯爆炸的三要素，编制防治瓦斯爆炸的安全措施。防止井下任何地点瓦斯积聚、防止井下任何地点出现点燃瓦斯的高温热源。严格爆破管理。坚持“一炮三检和”“三人连锁”放炮制度。强化检测监控、瓦斯抽放系统的使用、维护和管理。加强通风管理，正确分配风量和选择通风构筑物。加强瓦斯浓度和通风情况的检查，工作面风量控制可靠，保证有足够的通风断面，严禁井下任何地点出现盲巷等（附：栅栏管理示意图）。附：1、瓦斯传感器的设置及规定；2、采煤工作面瓦斯抽放示意图。9采煤工作面上隅角瓦斯抽放示意图：图6m1、抽放花管长度15—20米左右，2、要求采用低负压抽放要求瓦斯抽放管路迷蒙蒙采空区工作面回风巷瓦斯瓦斯瓦斯抽放管软管抽放花管10四位一体防突措施为认真贯彻落实煤矿安全生产法律、法规及行业主管部门文件精神，我矿虽没有发生过煤与瓦斯突出，但根据我矿和相邻煤矿的瓦斯涌出情况分析，我矿现计划开采北翼一采区的C9煤层，瓦斯含量高，因此，必须做好超前防范工作，强化职工队伍的培训，增强职工责任感和安全意识，让每个职工都能掌握防突知识，具有避灾抗灾的能力，加强现场安全管理力度，严格执行和落实防突措施，确保掘进安全。一、成立防突组织机构煤矿成立领导小组：组长：雷根国（董事长）副组长：雷采荣（矿长、技术负责人），雷根理（矿长）成员：陈正兴（安全副矿长）、赵克有（技术副矿长）陈学玉、黄小成、牛双权、雷二宝、赵伍得等。二、掌握煤与瓦斯突出事故的特征、预兆及防突措施一）、1、在生产作业过程中，大量的煤和瓦斯突出抛向采掘空间，伴随3453630掘进10m超前距20m掘进工作面爆破和控制钻孔布置示意图：图770600600123456006006876006003000600500230011着强烈的动力和声响的现象，称为煤与瓦斯突出，一旦发生突出时，造成煤埋人，人员窒息死亡，突出的动力能摧毁巷道、通风设施、机械设备，破坏通风系统，造成灾害扩大，甚至能引起火灾或瓦斯爆炸。2、煤与瓦斯突出的规律：煤与瓦斯突出多数发生在采掘工作面，其大多数在掘进工作面。3、突出的次数和强度随着瓦斯压力的升高而升高。4、煤的结构变化大，强度低、厚度大、透气性差、瓦斯扩散速率大、煤的湿度小容易发生突出。5、有构造残余力的地方，煤体强度变形能量大，容易突出，断层带、破碎带、煤层厚度变化带、褶曲点和煤层倾角变化地点，易发生突出。二）1、煤与瓦斯突出的预兆：在突出前都伴随有预兆，`有声预兆表现为：预兆声音的大小，间隔时间，发出响声的种类不同，有的象鞭炮声、有的象机枪声、