党群工作详细流程

广告公司生产流程规范表一、组织关系转入流程、开具介绍信回执上报集团部门岗位名称工作内容工作标准工作衔接考核标准经理部党群业务助理开具介绍信原党组织开具介绍信经理部党群业务助理回执现党组织接收介绍信并回执（收到党员材料后将介绍信回执发至原党组织）经理部党群业务助理上报集团将介绍信和党员材料上交上级党组织（S4-S5级员工党员材料直接寄到集团，只收介绍信，S1-S3级员工是公司收党员材料，可自己保管，也可交集团代管）二、组织关系转入流程提出申请组织审核开具介绍信回执部门岗位名称工作内容工作标准工作衔接考核标准经理部党群业务助理提出申请个人提出转出申请经理部党群业务助理组织审核审核党员材料是否齐全经理部党群业务助理开具介绍信所在党组织开具中国共产党党员组织关系介绍信经理部党群业务助理回执收到回执三、党员发展流程递交入党申请书发展积极分子发展发展对象发展预备党员预备党员转正部门岗位名称工作内容工作标准工作衔接考核标准经理部党群业务助理递交入党申请书申请人递交手写版入党申请书，党组织保存入党申请书并为该申请人建立档案。经理部党群业务助理发展积极分子由党组织在递交入党申请书的人选中选定对象，定为积极分子并完善档案，开始考察。（详情遵照集团《党员发展材料汇总及参考模版》）经理部党群业务助理发展发展对象由党组织在积极分子中依照集团所批示的人数选定发展对象人选，上报集团备案。（详情遵照集团《党员发展材料汇总及参考模版》）经理部党群业务助理发展预备党员发展对象考察合格后，召开全体党员大会，由党组织召开党员大会决定是否发展为预备党员，若通过则公示，若未通过则继续考察。（详情遵照集团《党员发展材料汇总及参考模版》）经理部党群业务助理预备党员转正预备党员满一年，本人提出书面手写申请，由党组织召开党员大会决定是否转正并公示。（详情遵照集团《党员发展材料汇总及参考模版》）三、统计流程收集资料录入表格党员系统录入上报集团部门岗位名称工作内容工作标准工作衔接考核标准经理部党群业务助理收集资料收集整理党员、团员、女职工、育龄妇女、新怀孕妇女等信息。经理部党群业务助理录入表格将每一部分信息分别录入详细表格，每月更新各项资料。经理部党群业务助理党员系统录入党员信息还需按照集团党内统计工作要求录入全国基层党员管理信息系统。经理部党群业务助理上报集团各项统计信息按集团要求时间随时上报。四、民主生活会流程会前会中会后征求意见确定主题请示撰写自查报告审阅班子成员自查报告通知相关人员开会主持人通报会前准备并汇报领导班子自查报告班子成员认真发言主要负责人带头开展批评与自我批评每位成员开展批评与自我批评总结完善整改措施上报材料抓好整改措施的落实部门岗位名称工作内容工作标准工作衔接考核标准经理部党群业务助理确定主题根据集团关于民主生活会的要求，结合本单位实际，确定民主生活会的议题和需要解决的一、二个突出问题。经理部党群业务助理征求意见通过召开座谈会，个别谈心，以及民主评议等形式面向全公司员工广泛征求意见，归纳并整理，交由党组织书记将归纳后的意见如实反馈给每位班子成员，以便有针对性的开展批评与自我批评，并写出党性分析材料或发言提纲。经理部党群业务助理请示准备工作就绪后，应提前10天将会议的主要议题、开会时间、地点、参加会议人员名单等材料报告上级党组织，以便于上级党组织决定是否派人参加。经理部党群业务助理撰写自查报告领导班子及班子成员根据会议要求，结合自身存在的问题，自学有关文件精神，用马列主义观点、立场和方法分析问题，用党性原则解剖自己，撰写成自我批评发言稿。领导班子一份，每位成员各一份。经理部党群业务助理审阅班子成员自查报告将班子成员的自查报告按集团要求交相关人员审阅。经理部党群业务助理通知相关人员开会通知相关参会人员按照预定的时间，如期召开民主生活会。参加会议人员必须按时到会，除遇特殊情况请假外，不得以任何借口无故缺席，会议要确定专人记录。主持人要做到对与会人员的情况胸中有数，善于引导，严密组织，使会议收到预期效果。经理部党群业务助理主持人通报会前准备并汇报领导班子自查报告1.主持人主持会议，简要通报会前准备情况，并对本次民主生活会提出具体要求。2.汇报领导班子自查报告。经理部党群业务助理班子成员认真发言班子成员分别认真发言。经理部党群业务助理主要负责人带头开展批评与自我批评主要负责人带头开展批评与自我批评经理部党群业务助理每位成员开展批评与自我批评每位成员开展批评与自我批评经理部党群业务助理总结总结经验教训,制定整改措施。经理部党群业务助理完善整改措施对群众反映和会上检查出来的问题作出进一步研究，要求相关部门制定切实可行的整改措施，明确责任、整改时限和具体要求，落实到人。经理部党群业务助理上报材料向上级党组织报送有关材料。经理部党群业务助理抓好整改措施的落实民主生活会后两个月内，要对整改措施的落实情况进行检查，对问题解决不好或没有解决的，提出批评，限期改正，并在适当会议上进行通报，对群众普遍关心的问题，视情况以适当方式公布，接受群众监督。五、活动组织流程出具活动策划方案领导审批活动准备活动总结费用报销部门岗位名称工作内容工作标准工作衔接考核标准经理部党群业务助理出具活动策划方案明确活动的主题、时间、地点、活动方式、参与人员等，将其制定成清晰明确的活动策划方案。经理部经理部经理党支部书记领导审批1、报经理部经理审批；2、报书记审批。经理部党群业务助理活动准备1、活动的场地、活动所需的材料、设备、联系车辆等事项的落实；2、通知活动参与人。经理部党群业务助理活动进行活动时，要确保活动的安全顺利进行经理部党群业务助理总结对活动进行总结，必要时形成通讯稿进行宣传。经理部党群业务助理费用报销活动结束后，按照财务相关规定对活动经费进行报销。六、厂务公开流程确定厂务公开的内容设计画面领导审批画面制作资料留存部门岗位名称工作内容工作标准工作衔接考核标准经理部党群业务助理确定厂务公开的内容收集近期时事热点，并与领导沟通确定本期厂务公开的内容。经理部党群业务助理设计画面按照设计部相关流程准备材料，联系设计部设计稿件。经理部党群业务助理领导审批1.经理部经理审阅2.书记审阅经理部党群业务助理画面制作将最终稿件按照制作部部相关流程准备齐全，联系制作部制作看板，并将制作好的看板悬挂在指定位置经理部党群业务助理资料留存将最终稿的设计稿件电子版与纸质版依照《广告公司文件材料归档范围和保管期限表》一并留存。七、宣传工作流程制定年度宣传计划审核发表草拟稿件部门岗位名称工作内容工作标准工作衔接考核标准经理部经理部经理制定年度宣传计划经理部经理根据年度重点工作安排拟定本年度宣传重点工作，并对稿件的撰写工作进行组织分配。经理部党群业务助理草拟稿件根据事件大小草拟文字稿件或图片稿件。经理部通讯员经理部经理党支部书记审核1.通讯员审稿。2.由经理部经理审阅。3.党、团、工会相关再交由书记审阅。经理部党群业务助理发表将终稿交集团审阅发表。（登记稿件数量）八、优秀评选流程（我来写）优秀评选通知（分集团的和公司的）→各部门推荐并上交申报材料→材料审核→确定人选→表彰部门岗位名称工作内容工作标准工作衔接考核标准经理部党群业务助理优秀评选通知集团评选：根据集团通知要求下发公司评选通知公司评选：xx的评选为公司评选，评选时间及标准参照《》经理部各部门各部门推荐并上交申报材料经理部人力助理对各部门推荐人选和申报材料进行审核公司领导审核材料并确定人选九、临时区通行证流程提出申请开具介绍信领导审批存档回收培训表部门岗位名称工作内容工作标准工作衔接考核标准经理部党群业务助理提出申请申请人提出进入隔离厅申请，提供进入隔离厅人员的身份证复印件及单位介绍信。经理部党群业务助理开具介绍信为申请人开具介绍信。经理部党群业务助理领导审批分管领导审核并签字盖章。（若分管领导不在由总经理签字）经理部党群业务助理存档将进入隔离厅人员的身份证复印件及单位介绍信一同存档。经理部党群业务助理回收培训表将《机坪证件管理规定》培训表收回并存档。十、费用收发流程整理信息计算费用费用收发上报财务上缴集团部门岗位名称工作内容工作标准工作衔接考核标准经理部党群业务助理整理信息1.每年6月与12月整理党员、团员信息2.每年12月整理公会、女工、独生子女父母光荣证持有者信息。3.查看以上信息上次费用收缴情况，查看有无补交、漏缴等信息。经理部党群业务助理计算费用参照整理信息根据公式标准计算党费、团费、工会费、女工福利费、独生子女费等，并确认。经理部党群业务助理费用收发向每位党员、团员、工会会员收缴费用，向女工、独生子女父母光荣证持有者分发费用，并签字确认。经理部党群业务助理上报财务1、将需要分发的费用根据财务相关费用支出流程出示《开支报告单》等相关单据进行费用支出。2、将收缴的费用清点完毕后上交财务，收据留存。经理部党群业务助理上缴集团将收取的费用按时、按比例上缴集团。（具体时间与相关比例根据集团文件要求）