工程项目管理策划1

梅州市办证大厅项目管理策划——1——目录第一章：项目概况…………………………………………………………1第一节：项目总体说明…………………………………………………11：工程概况……………………………………………………………12：建筑概况…………………………………………………………13：项目总体目标…………………………………………………………14：结构概况……………………………………………………………15：工程特点……………………………………………………………16：工程重点及施工关键…………………………………………………1第二节：本公司管理优势…………………………………………………21：经验丰富、管理到位…………………………………………………22：熟悉开发流程、优化项目审批过程……………………………………23：与市政设计单位有着良好地合作关系…………………………………24：本公司的项目管理理念………………………………………………2第二章：项目管理的组织…………………………………………………3第一节：项目的组织结构…………………………………………………3第二节：组织机构图……………………………………………………3第三节：项目负责人职责…………………………………………………41：项目总负责人（项目经理、项目书记）岗位职责………………………42：项目施工副经理岗位职责……………………………………………53：项目总工程师岗位职责………………………………………………54：项目经营副经理岗位职责……………………………………………5梅州市办证大厅项目管理策划——2——第三章：全项目目标控制…………………………………………………6第一节：动态控制………………………………………………………6第二节：动态控制中的纠偏措施…………………………………………61：组织措施……………………………………………………………62：管理措施（合同措施）………………………………………………63：经济措施……………………………………………………………64：技术措施……………………………………………………………6第四章:项目招投标及合同管理………………………………………7第一节：项目招投标的管理…………………………………………………71：本工程招标的形式……………………………………………………72：工作原则…………………………………………………………73：招标条件与范围、规模、标准的确定…………………………………74：工程招标程序………………………………………………………75：开标、评标、决标、签约……………………………………………76：招投标纪律…………………………………………………………87：招标程序图…………………………………………………………8第二节：合同管理…………………………………………………………91：招投标阶段…………………………………………………………92：合同的确认阶段………………………………………………………93：合同的执行阶段……………………………………………………104：合同管理措施………………………………………………………10第五章：投资控制的管理………………………………………………10梅州市办证大厅项目管理策划——3——第一节工程投资管理的目标…………………………………………10第二节投资控制手段…………………………………………………111：投资控制的组织手段………………………………………………112：投资控制的技术手段………………………………………………11第三节投资控制的管理流程…………………………………………12第四节投资控制的管理及措施………………………………………121：项目建设资金管理…………………………………………………122：工程造价与工程款拨付管理…………………………………………123：工程造价的动态统计与分析…………………………………………144：投资控制措施………………………………………………………14第六章：进度控制的管理………………………………………………14第一节进度控制的目标………………………………………………151：项目实施阶段工程建设总进度目标规划的编制………………………152：总进度目标规划的编制说明………………………………………153：项目实施阶段工程建设总进度目标规划的调整………………………15第二节加强前期工作进度管理………………………………………151：项目前期管理工作内容………………………………………………152：项目前期工作管理的工作措施………………………………………15第三节施工阶段进度控制的方法………………………………………171：进度控制的控制内容………………………………………………172：进度计划的控制内容………………………………………………17第四节进度控制的措施………………………………………………17梅州市办证大厅项目管理策划——4——1、组织措施……………………………………………………………172、技术措施……………………………………………………………183、协调管理措施………………………………………………………186、信息管理措施………………………………………………………184、合同措施……………………………………………………………185、经济措施……………………………………………………………18第七章：质量控制的管理………………………………………………18第一节质量管理体系…………………………………………………181：质量目标……………………………………………………………182：项目质量计划………………………………………………………183：质量管理原则………………………………………………………194：对专业单位质量体系的管理…………………………………………19第二节质量控制阶段…………………………………………………201：事前质量控制………………………………………………………202：事中质量控制………………………………………………………213：事后质量控制………………………………………………………214：组织竣工验收，其标准……………………………………………21第三节质量因素的控制………………………………………………211：人的控制……………………………………………………………212：材料的控制…………………………………………………………213：机械控制……………………………………………………………214：方法的控制…………………………………………………………21梅州市办证大厅项目管理策划——5——5：环境的控制…………………………………………………………22第四节质量控制的方法………………………………………………221：审核有关技术文件、报告或报表……………………………………222：现场质量检查………………………………………………………22第五节施工工序质量管理与控制………………………………………221：施工工序质量控制程序………………………………………………222：过程控制的主要做法………………………………………………233：质量问题的分析和处理………………………………………………234：质量问题不作处理的论证……………………………………………235：质量问题处理的鉴定………………………………………………23第六节工程阶段性验收与竣工验收程序………………………………241：竣工验收的主要工作………………………………………………242：检验依据……………………………………………………………243：检验程序……………………………………………………………25第七节工程材料、设备的控制…………………………………………25第八节工程试验管理…………………………………………………251：见证取样……………………………………………………………252：建立商品混凝土现场质量控制制度…………………………………26第八章：施工现场安全、健康和环境的管理…………………………26第一节：安全管理………………………………………………………26第二节：健康与环境管理………………………………………………26第九章：信息管理………………………………………………………28梅州市办证大厅项目管理策划——6——第十章：风险管理………………………………………………………29梅州市办证大厅项目管理策划——1——第一章：项目概况第一节：项目总体说明1：工程概况：本工程是由梅州市政府兴建的市政办证大厅，建成后将成为梅州市内一项便民服务工程，建筑面积约为10万平方米，总投资约5000万元，分6层楼建设。每个功能区不同，将市民日常生活中所要涉及的证件办理融为一体，为市民打造一站式服务的办证大厅。2：建筑概况：项目概况及建设规模：该工程为框剪结构，规划占地130000㎡，规划建设总建筑面积10万㎡包括全部建筑的土建及安装、室外给排水、给暖、通讯、有线电视、天然气、高低压用电、双电源设施，围墙、道路硬化、绿化、大门等。3：项目总体目标3.1：工期目标总工期：300日历天。3.2：质量目标1：总目标：质量验收合格、力争创梅州市“优质便民工程”2：阶段目标：获梅州市建设项目结构优良样板工程奖、梅州市优良样板工程奖。3.3：安全文明施工目标死亡事故为零；无重大伤害事故，一般轻伤事故频率控制在0.5‰以下，确保安全生产，获得“梅州市文明样板工地”3.4：科技进步目标科技进步目标创“科技示范工程”、推广应用“四新技术”3.4：成本目标见《计划成本汇总表》3.5：投诉控制力争实现零投诉工程3.6：效益目标争取将投资控制在投资概算内，力争有结余。4：结构概况4.1：结构形式：框架-剪力墙结构4.2：混凝土强度：C25-C404.3：钢筋强度：HPB235、HRB335、HRB4004.4：建筑结构安全等级：3级4.5：建筑抗震设防类别：7级4.6：剪力墙抗震等级：5级4.7：抗震构造措施等级：一级5：工程特点5.1：重：梅州市内一项便民服务工程，关系到几十万梅州市民的便利问题。5.2：大：总建筑面积约为10万平方米，投资额约为5000万。5.3：多：本工程有6层建筑组成，施工面积大，施工任务重。5.4：紧：本工程工期紧，总工期为300日历天，2011年10月30日前交付业主。6：工程重点及施工关键6.1：在施工中，边坡支护、土方开挖、外墙涂料、消防、电梯、弱电、管道、暖通、门梅州市办证大厅项目管理策划——2——窗等分包工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。6.2：基坑较深，地质情况复杂，地下水位浅，须做好基坑支护和排水设计和施工。6.3：塔吊基础合理设计的施工问题和措施。6.4：本工程为高层建筑，建筑物的垂直度控制也是测量放线的一个重点。6.5：本工程为剪力墙结构，剪力墙数量多，分布广，增加了模板工程工作量和难度，工程中应制定相应的模板加固措施。6.6：本工程结构形式为剪力墙结构高层住宅楼，为提高工效、降低成本、确保质量，混凝土表观质量为达到清水混凝土效果，故在模板体系选择上墙体摸板选用定型钢模板，顶板、部分梁帮选用双面覆塑竹胶板。6.7：高层建筑专业工种多，土建施工单位应积极与其他专业队伍密切配合，做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。6.8：本工程为公司重点工程之一，对文明施工的要求为创建文明样板工地，现场规划必须保持施工连续性。第二节：本司管理优势粤北建工总公司作为具有特级管理资质的企业，具有非常丰富的工程管理经验，承接了大批大规模重点开发工程，特别是大规模大市政配套工程，如浦江世博动迁工程、南汇区康桥镇“四高”示范居住区大市政配套工程、安亭新镇（一期）共同沟及有关大市政配套工程等粤北建工总公司梅州分公司作为顾村1#基地主体工程（包括基地内所有居住区、商业区工程）以及基地大市政配套工程管理总承包有着得天独厚的优势。1：经验丰富、