巴彦淖尔市委政府督查室组建运行工作方案

巴彦淖尔市委政府督查室组建运行工作方案2008年5月26日至27日，全区督查工作座谈会在巴彦淖尔市召开。会议期间，巴彦淖尔市的同志就党政两办督查室整合重组做了典型发言，受到自治区党委及与会盟市的高度关注，对我市今后开展督查工作有很好的借鉴意义，下面把他们的做法简要汇报如下：一、机构人员整合。将现市委督查室和政府督查室成建制合并为一个机构，全称巴彦淖尔市委政府督查室，一下简称督查室。市委督查室、政府督查室原有人员统一划归督查室。机构人员整合后内部设三个科：决策科、专项科、综合科。新组建的督查室在市委副书记的直接领导下开展工作。二、制度设计。督查权威制度，赋予督查室调查权、协调权、表扬权、批评权、参会权和建议权。督查室有权对组织部门的用人和纪委监察部门的管人情况进行专项督查，可以列席市委常委会、市长办公会、市政府常务会，参与处级领导班子及领导干部政绩考核，向组织、人事和纪检监察部门提出干部选任、调整、奖惩和处分建议；督查联席会议制度，由分管督查工作的市委领导牵头，督查室、组织部、市委巡视组、政研室共同参与不定期召开联席会议，对市委中心工作、目标任务考核、干部考核工作进行联合督查或委派成员单位进行专项督查；请示报告制度，督查室定期向市委汇报工作情况，重大事项及市委、政府交办的其它事项应及时向市委、政府报告。三、运行机制。督查室受市委政府领导，由市委分管领导直接领导，对市委、政府负责，受市委、政府委托开展工作，指导地方督查业务工作；督查室人事、财务及资产管理按照市委、政府有关规定执行；督查室每年制定工作计划，报经市委同意后执行；督查室督查工作纳入全市目标任务管理体系，将督查结果和年度目标考评挂钩，建立督查台帐，不定期通报制度，督促各单位扎实抓好工作落实。