2011年度部门经理级以下员工个人工作总结模板

第1页共2页中惠熙元2011年度个人工作总结员工姓名：陈东林部门：运营公司合约部职位：土建造价工程师总结日期：2011年10月25日一、2011年度个人主要工作内容介绍1、2011年度个人工作计划完成情况：序号年度工作计划具体工作内容计划完成时间实际完成情况（实际进度及完成时间）原因分析（包括成功和失败的分析）1234562、2011年度个人工作大事件（主要业绩、突出表现等）：序号主要事件具体工作内容/行为交付品实际效果原因分析（取得成功的原因分析）123填表说明：1.个人工作计划，参考年度工作计划、季度绩效考核表的主要工作内容；2.工作大事件，主要记录本年度个人较突出的工作表现、业绩；3.行为是指针对此项工作任务采取了什么行动，例如制定了方案、措施，参加了培训等；4.实际完成情况需详细描述实际完成此项工作的时间，以及完成效果；5.实际效果是描述通过主要行为，促使此项目标的实际完成情况；6.原因分析是指导致此效果的主要原因，包括成功和失败的原因分析；7.表格可随意增加行。第2页共2页二、2011年度的经验教训与改进之处序号获取的经验及得到的教训改进策略及方案12345填表说明：主要针对2011年尚有不足的地方进行经验总结，并针对不足提出改进的方法。（表格可随意增加行）三、2012年的工作计划及相关方案序号计划达成的工作目标（请列举不少于3项）初步的计划方案协助完成人预计完成效果12345填表说明：请列举不少于3项2012年的工作目标，简述针对此项工作目标的完成制订的初步方案及落实此项计划的部门或个人，并明确各项目标2011年需要达成或者期望达成的效果。（表格可随意增加行）