2011年助理人力资源管理师(三级)过关冲刺试卷-

中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：年助理人力资源管理师(三级)过关冲刺试卷(2)总分：100分及格：60分考试时间：120分一、单项选择题(每题1分。每小题只有一个最恰当的答案。)(1)选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合的招聘来源；③分析潜在应聘人员的特点；④选择适合的招募方法。排序正确的是（）。A.③①②④B.④①③②C.③①④②D.①③②④(2)根据机器设备需要开动的数量和开动班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数的方法属于（）。A.按设备定员B.按岗位定员C.按劳动效率定员D.按比例定员(3)在态度性培训法中，行为模仿法不适宜于（）的培训。A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般生产人员(4)同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为（）。A.稳定系数B.内在一致性系数C.等值系数D.外在一致性系数(5)以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（）。A.应用范围相同B.劳动时间采用的单位长度不同C.概念内涵相同D.都是对人力消耗所规定的限额(6)在确认培训时间时，需考虑的因素不包括（）。中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：合适的培训时间长度(7)对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘(8)应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（）。A.始点B.中点C.终点D.总结(9)企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中（）的内容。A.组织规则B.编制定员规则C.时间规则D.岗位规范制定原则(10)以下关于工作岗位分析作用的说法错误的是（）。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节(11)（）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略评价标准D.战略计划标准(12)社会保险的实施对象是（）。A.劳动者中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：全体居民(13)以下关于工作丰富化的说法错误的是（）。A.促进员工综合素质的提高B.有利于提高岗位的工作效率C.增强员工在生理、心理上的满足感D.使员工完成任务的内容和手段发生变更(14)岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下，曲线愈陡，说明（）。A.激励作用愈小B.薪酬差距愈小C.激励作用愈大D.薪酬等级愈多(15)关于劳动法监督检查制度的说法不正确的是（）。A.它规定了劳动关系的调整规则B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的(16)在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是（）。①展示案例资料；②确定核心问题；③小组分别讨论；④选择最佳方案；⑤全体讨论解决问题的方案。A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.①⑤②③④D.①⑤③②④(17)用人单位安排劳动者加班加点工作，在保障劳动者身体健康的前提下，每月延长的工作时间不得超过（）小时。A.24B.36C.48D.72(18)（）不属于场地拓展训练游戏。A.高空断桥中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：扎筏泅渡(19)对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，下列判断正确的是（）。A.Es>lB.Es<1C.Es>0D.Es<0(20)在投入期不适宜采取的营销策略是（）。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略(21)一个组织中能级最低的层次是（）。A.决策层B.操作层C.执行层D.管理层(22)工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是（）。A.程序分析B.流程图C.线图D.作业程序图(23)严格（）是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。A.考勤制度B.设计内容C.挑选教材D.考核评估(24)针对（）的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：特殊技能(25)招聘评估的最主要目的是（）。A.录用员工的绩效B.知道支出的项目C.知道哪些是不应支出的项目D.降低今后招聘的费用(26)在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是（）。A.面试B.笔试C.调查D.档案(27)（）是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。A.上向沟通B.下向沟通C.横向沟通D.越级沟通(28)岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯(29)先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是（）。A.岗位分类法B.成对排列法C.选择排列法D.岗位比较法(30)用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是（）。A.汇总报表B.正式通报中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：劳动管理表单二、多项选择题(每小题1分。每题有多个正确答案。错选、少选、多选，均不得分)(1)企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。A.外部环境B.内部环境C.企业实力D.战略目标E.长远发展(2)内部选拔的缺点包括（）。A.选拔费用高B.抑制个体创新C.产生“团体思维”D.不利于组织的内部团结E.导致部门之间“挖人才”的现象(3)在面试过程中，面试考官根据应聘者的反应考察其（）。A.相关知识的掌握程度B.判断、分析问题的能力C.衣着外貌、风度气质D.应聘者现场的应变能力E.是否符合岗位的要求(4)影响企业整体薪酬水平的因素包括（）。A.劳动绩效B.劳动力市场供求状况C.企业的薪酬策略D.生活费用与物价水平E.企业工资支付能力(5)选择风险型决策的前提包括（）。A.有一个明确的决策目标B.存在两个以上可供选择的方案C.可测算出种种自然状态发生的客观概率D.可测算出不同方案在不同自然状态下的损益值E.存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：(6)企业战略具有（）特征。A.系统性B.全局性C.长远性D.风险性E.抗争性(7)工作岗位设计中，应扩大工作范围，丰富工作内容。企业可采取（）等具体的方式来达到这一目标。A.纵向扩大工作B.横向扩大工作C.工作满负荷D.工作环境的优化E.工作多样化(8)匈牙利法的推广应用包括（）等方面。A.员工数目与任务数目应统一B.员工数目与任务必须完整C.员工数目和任务数目保持一致D.员工数目与任务数目不一致的情况E.求最大化问题(9)通过熟人推荐方法进行招聘，其不足包括（）。A.员工的积极性不高B.容易造成员工的同质化C.容易在单位内形成小团体D.引进大量不合格的人员E.招聘成功的概率较小(10)确定最低工资标准的通用方法不包括（）。A.比重法B.GBPC.恩格尔系数法D.基尼系数E.消费水平(11)岗位规范中，定员定额标准的内容包括（）。中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：各类岗位人员标准(12)分析工作绩效的差距的具体方法有（）。A.行为比较法B.目标比较法C.水平比较法D.纵向比较法E.横向比较法(13)以下关于劳动力市场的性质的说法正确的是（）。A.劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件B.劳动力与工资的交换行为只能是一种等价交换C.劳动力市场交换具有最高效率，消耗最低费用D.劳动力市场的劳动交换决定了劳动力的市场价值E.工资是实现和决定劳动交换行为的必要手段(14)在面试过程中，应聘者通常希望（）。A.创造融洽的会谈气氛B.充分了解自己所关心的问题C.被理解、尊重，被公平对待D.决定是否愿意到该单位工作E.有足够时间向考官展示自己的能力(15)工作说明书可分为（）。A.岗位工作说明书B.任务工作说明书C.部门工作说明书D.公司工作说明书E.质量工作说明书(16)下列关于劳动行政法律关系的叙述正确的有（）。A.它是通过签订劳动合同所形成的B.企业职工和用人单位都属于劳动行政相对人C.某公司聘用李某为车间总顾问，这种行为是劳动行政法律关系的客体D.小王于2月初与单位解除了劳动合同，这属于劳动行政法律关系的客体中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：职介机构被授权行使某些劳动行政职能时，它属于劳动行政法律关系的客体(17)在薪酬方面，国家的主要政策法规有（）。A.最低工资B.最长工作时间C.经济补偿金D.超时工资支付E.企业代缴的各类保险(18)政府劳动行政部门审核集体合同时需报送的材料包括（）。A.企业的营业执照B.工会的社团法人证明材料C.双方代表的身份证D.集体合同条款的必要说明E.职工代表的劳动合同书(19)劳动法律行为包括（）。A.沟通行为B.合法行为C.司法行为D.违约行为E.调解行为(20)下列说法正确的有（）。A.住房公积金应当计入从业人员的劳动报酬总额B.用生产法计算企业增加值可用总产出减去中间投入得出C.企业成本总额在财务损益表上表现为销售成本的本年累计数D.销售收入可以反映企业在一定时间内的全部销售或产出价值E.国家财会制度要求企业利润总额要从“税后会计利润”向“税前会计利润”过渡三、简答题(1)简述岗位测评信度和效度检查。(2)请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。四、思考题中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：(1)某大型集团公司人力资源部为了探究更有利于公司招聘某职位人员的渠道，在对以往招聘的相关资料进行整理的基础上，形成了一份统计表，见表2—4。(1)请计算各种招聘渠道的招聘录用比率和实际录用人员的单位成本。(2)在选择最适合的招聘渠道时应考虑哪些问题?五、综合分析题(1)华益食品公司是一家外商独资企业，开创初期实施了卓有成效的经营战略，使产品一炮打响，并迅速占领了我国市场。随着市场的扩大，企业规模也急剧扩张，生产线由初期的2条扩展到12条，人员也增至上千人，但随之而来的是管理上暴露出种种问题，最为突出的是员工报酬问题，各部门人员都觉得自己的付出比别人多，而得到的少。生产部门的人员强调自己的劳动强度大，劳动条件艰苦；经营部门的人员强调他们整天在外面跑，既辛苦又承受着很大的压力；还有人员强调自己的工作责任大，风险高，等等，大家各执一词，怨声载道，公司究竟应该怎样做才能改变目前这种被动分配局面呢？公司总经理决定聘请企业外的专家协助解决，重新构建一套更加切实可行的薪酬方案，专家们经过一番调查研究，决定从工作岗位分析入手。[2005年5月四级真题]请回答下列的问题：(1)专家为什么提出要从工作岗位分析开始？(2)工作岗位分析具有哪些重要的意义？