2011年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题(8)

2011年二级建造师考试《施工管理》模拟练习题（8）1．施工项目成本分析的基础是（）。A．分部分项工程成本分析B．月（季）度成本分析C．年度成本分析D．竣工成本的综合分析2．工程量漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经（）确认后作为结算的依据。A．造价工程师B．设计方C．发包方D．监理工程师3．总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，其索赔金额为实际总费用减去（）。A．投标报价估算总费用B．计划投资C．投标报价D．计划总费用4．（）是计算工程索赔时最常用的一种方法。A．总费用法B．预算法C．估价法D．实际费用法5．某工程合同总额300万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为（）万元。A．276B．260C．200D．1606．2004年3月实际完成某工程的工程量按2003年5月签约时的价格计算为90万元，该工程调值公式的固定系数为0.2，各参加调值的品种除人工费的价格指数增加10%外均未发生变化，人工费占调值部分的50%，按调值公式法计算的该工程应结算的工程款为（）万元。A．93.6B．94.5C．97.2D．99.07．建筑工程中必须消耗的材料中不包括（）。A．直接用于建筑工程的材料B．施工现场内运输及操作过程中不可避免的施工废料C．不可避免的场外运输损耗材料D．施工现场内运输及操作过程中不可避免的材料损耗8．在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为15天、20天、13天和25天。如果该工作的持续时间为3天，则其最迟开始时间为（）。A．13天B．10天C．15天D．20天9．某网络计划，已知TF=6，FF=4，检查时发现M工作的持续时间延长了7天，说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟（）。A．7天，不影响总工期B．1天，不影响总工期C．3天，使总工期延长1天D．1天，使总工期延长3天10．下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是（）。A．选择承发包模式B．编制项目进度控制的工作流程C．进行多方案比较和优化D．工程风险分析11.（）是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。A．成本分析B．成本核算C．成本考核D．成本控制12．施工成本管理的措施有（）。A．组织措施、技术措施、经济措施、管理措施B．组织措施、技术措施、合同措施、管理措施C．组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、管理措施D．组织措施、技术措施、经济措施、合同措施13．按施工成本构成分解项目总施工成本，如果和（）相结合，有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。A．按时间进度分解项目总施工成本B．按工程形象部位分解项目总施工成本C．按子项目分解总施工成本D．按责任部门分解项目总施工成本14．（）是施工成本控制工作的核心。A．比较B．预测C．纠偏D．分析15．在用曲线进行施工成本偏差分析时，首先要确定（）。A．施工成本进度值曲线B．施工成本计划值曲线C．施工成本预测值曲线D．施工成本实际值曲线