160114安全责任目标五个部门责任状

安环部2016年度安全目标管理责任状委状方：公司经理办公会承状方：安环部为确保安全生产和服务有序进行，使公司在人身、设备、环保、消防、重大责任事故管理和防范中各尽其责，增加安全生产和服务的管控能力，特签订此责任状。一、目标责任期限：2016年1月1日至2016年12月31日。二、安全过程保证：必须按照森远股份《目标管理绩效考核体系》的要求，强化安全管理，把公司打造成安全和谐的企业。三、工作指标1、重大人身伤亡事故数为零；因设施维修和机械故障造成的重大和特大事故为零；火灾、爆炸事故为零；2、全年无重大人身伤害事故，无重伤、无急性中毒、无重度职业病，轻伤事故发生率≤5‰。3、安全人员和特种作业人员持证上岗率100%；劳保物资的保障和覆盖率100%；4、严格执行国家安全法规和企业安全标准，三级安全教育覆盖率100%；5、每月对全公司进行一次安全隐患排查，隐患排查整改完成率100%；6、每季度召开一次安全生产大会，生产员工出席率100%；7、对各工种安全操作规程检查率100%。四、相关说明：1、本责任状由管理部考核；2、达不到考核标准，扣罚责任人及管理人员绩效工资，目标值偏离较大（低于80%）免职；3、本责任状一式三份，常务副总经理和安环部各一份，管理部一份备案。经理办公会（代表）：安环部负责人：签状日期：年月日签状日期：年月日生产管理部2016年度安全目标管理责任状委状方：安环部承状方：生产管理部为确保安全生产有序进行，使公司在人身、设备、环保、消防、重大责任事故管理和防范中各尽其责，增加安全生产的管控能力，特签订此责任状。一、目标责任期限：2016年1月1日至2016年12月31日。二、安全过程保证：必须按照森远股份《目标管理绩效考核体系》的要求，强化安全管理，把公司打造成安全和谐的企业。三、工作指标1、重大人身伤亡事故数为零；因设施维修和机械故障造成的重大和特大事故为零；火灾、爆炸事故为零；2、全年无重大人身伤害事故，无重伤、无急性中毒、无重度职业病，轻伤事故发生率≤5‰。3、安全人员和特种作业人员持证上岗率100%；劳保物资的保障和覆盖率100%；4、严格执行国家安全法规和企业安全标准，每周进行全员安全教育，覆盖率100%，班组每天安全教育，覆盖率100%；5、每月对生产系统进行一次至二次安全隐患排查，隐患排查整改完成率100%；6、每季度召开一次至二次安全生产大会，生产员工出席率100%；7、安全操作规程执行率100%。四、相关说明：1、本责任状由安环部考核，管理部备案；2、达不到考核标准，扣罚责任人及管理人员绩效工资，目标值偏离较大（低于80%）免职；3、本责任状一式三份，常务副总经理和生产部各一份，管理部一份备案。安环部（代表）：生产管理部负责人：签状日期：年月日签状日期：年月日售后服务部2016年度安全目标管理责任状委状方：安环部承状方：售后服务部为确保售后服务有序进行，使公司在人身、设备、环保、消防、重大责任事故管理和防范中各尽其责，增加安全生产和服务的管控能力，特签订此责任状。一、目标责任期限：2016年1月1日至2016年12月31日。二、安全过程保证：必须按照森远股份《目标管理绩效考核体系》的要求，强化安全管理，把公司打造成安全和谐的企业。三、工作指标1、重大人身伤亡事故数为零；因设施维修和机械故障造成的重大和特大事故为零；火灾、爆炸事故为零；2、全年无重大人身伤害事故，无重伤、无急性中毒、无重度职业病，轻伤事故发生率≤3‰。3、严格执行国家安全法规和企业安全标准，每周进行全员安全教育，覆盖率100%，班组每天安全教育，覆盖率100%；4、每季度召开一次至二次安全生产大会，生产员工出席率100%；5、安全操作规程执行率100%。四、相关说明：1、本责任状由安环部考核，管理部备案；2、达不到考核标准，扣罚责任人及管理人员绩效工资，目标值偏离较大（低于80%）免职；3、本责任状一式三份，常务副总经理和售后服务部各一份，管理部一份备案。安环部（代表）：售后服务部负责人：签状日期：年月日签状日期：年月日行政部2016年度安全目标管理责任状委状方：安环部承状方：行政部为确保行政系统服务安全有序，使公司在人身、设备、环保、消防、重大责任事故管理和防范中各尽其责，增加安全生产服务的管控能力，特签订此责任状。一、目标责任期限：2016年1月1日至2016年12月31日。二、安全过程保证：必须按照森远股份《目标管理绩效考核体系》的要求，强化安全管理，把公司打造成安全和谐的企业。三、工作指标1）重大人身伤亡事故数为零；因设施维修和机械故障造成的重大和特大事故为零；火灾、爆炸事故为零；2）全年无重大人身伤害事故，无重伤、无急性中毒、无重度职业病，轻伤事故发生率≤1‰。3）严格执行国家安全法规和企业安全标准，每周进行全员安全教育，覆盖率100%，班组每天安全教育，覆盖率100%；4）每季度召开一次安全生产大会，后勤保障人员、司机出席率100%；5）车辆安全驾驶、车辆维护保养执行率100%。四、相关说明：1、本责任状由安环部考核，管理部备案；2、达不到考核标准，扣罚责任人及管理人员绩效工资，目标值偏离较大（低于80%）免职；3、本责任状一式三份，常务副总经理和行政部各一份，管理部一份备案。安环部（代表）：行政部负责人：签状日期：年月日签状日期：年月日天科工程2016年度安全目标管理责任状委状方：安环部承状方：鞍山天科工程建设有限公司为确保工程施工服务有序进行，使公司在人身、设备、环保、消防、重大责任事故管理和防范中各尽其责，增加安全生产和服务的管控能力，特签订此责任状。一、目标责任期限：2016年1月1日至2016年12月31日。二、安全过程保证：必须按照森远股份《目标管理绩效考核体系》的要求，强化安全管理，把公司打造成安全和谐的企业。三、工作指标1、重大人身伤亡事故数为零；因设施维修和机械故障造成的重大和特大事故为零；火灾、爆炸事故为零；2、全年无重大人身伤害事故，无重伤、无急性中毒、无重度职业病，轻伤事故发生率≤3‰。3、严格执行国家安全法规和企业安全标准，每周进行全员安全教育，覆盖率100%，班组每天安全教育，覆盖率100%；4、每季度召开一次至二次安全生产大会，生产员工出席率100%；5、安全操作规程执行率100%6、车辆安全驾驶、车辆维护保养执行率100%。四、相关说明：1、本责任状由安环部考核，管理部备案；2、达不到考核标准，扣罚责任人及管理人员绩效工资，目标值偏离较大（低于80%）免职；3、本责任状一式三份，常务副总经理和天科工程各一份，管理部一份备案。安环部（代表）：天科工程负责人：签状日期：年月日签状日期：年月日