2015年二级建造师《建设工程施工管理》押题密卷 (1)

2015年二级建造师《建设工程施工管理》押题密卷一、单项选择题（每题1分）第1题某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。A．D＋B承包模式B．D－B－B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式第2题某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。A．一般质量事故B．较大质量事故C．重大质量事故D．特别重大事故第3题在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。A．将工程进度目标逐层分解B．定期比较工程进度的实际值与计划值C．收集工程进度实际值D．确定进度控制周期第4题施工单位项目经理的任命权属于（）。A．建设单位项目部B．监理公司C．施工企业法定代表人D．施工企业董事会第5题监理公司编制工程建设监理规划，应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始，完成后的审核批准者为（）。A．建设单位技术负责人B．监理单位技术负责人C．设计单位技术负责人D．有关主管部门负责人第6题施工成本计划应满足的要求是（）。A．材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B．任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C．把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D．组织对施工成本管理目标的要求第7题某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为1．2万元／根。实际完成110根，实际单价为1．3万元／根。该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。A．132B．143C．144D．156第8题某混凝土分项工程的直接费为400元／m3，间接费费率为13％，利润率为10％，综合计税系数为3．41％。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为（）。A．498元／m3B．514元／m3C．536元／m3D．580元／m3第9题签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。A．企业年度生产计划B．项目月度施工计划C．单体工程施工进度计划D．项目总进度规划第10题项目经理选用线性组织结构这一组织工具，可以明确表示（）。A．工作任务及其责任者B．决策职能及其责任者C．筹划职能及其责任者D．监督职能及其责任者第11题施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。A．控制技术B．合同结构C．组织结构形式D．设计技术和施工技术第12题如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致，发、承包双方应依据合同约定按（）确定综合单价。A．工程量清单中项目特征描述B．实际施工的项目特征C．企业定额D．资源的可获取价格第13题*建筑公司安全管理机构的第一责任人是（）。A．总工程师B．专职安全员C．总经理D．法人第14题*在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则（）。A．必须经原编制人同意，并办理修改审批手续B．必须经项目经理同意，并办理修改审批手续C．必须经设计单位同意，并办理修改审批手续D．必须经建设单位同意，并办理修改审批手续第15题*噪声作业时间不得早于（）。A．5时B．6时C．7时D．8时第16题*某丁程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：①由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）。A．
天B．15天C．19天D．27天第17题*在缺陷责任期内，发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象，对此（）。A．应由承包人承担修复和查验的费用B．应由发包人承担修复和查验的费用C．监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D．发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过1年第18题*项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。A．信息处理B．施工预算C．工程网络计划D．信息编码第19题*设计单位的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A．材料供应方的利益B．施工单位的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益第20题*反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表第21题*某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（）。A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计第22题*项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理，对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（）。A．经济措施B．技术措施C．组织措施D．管理措施第23题*出现质量事故的风险，属于施工管理风险类型中的（）。A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险第24题*建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费，属于建筑安装工程的（）。A．人工费B．措施费C．规费D．企业管理费第25题*在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（）。A．工程设计费用B．工程监理费用C．业主建设管理成本D．工程分包费用第26题*在主体钢结构制作吊装过程中，承包商以自有机械设备施工，但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按（）。A．设备台班费B．设备台班折旧费C．设备使用费D．设备租赁费第27题*施工单位进度控制的依据是（）。A．业主方对施工进度的要求B．施工任务承包合同对施工进度的要求C．建筑施工工期定额D．业主方对施工进度的要求和工期定额等第28题*施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有（）。A．工程的固定性B．单件性和流动性C．生产的预约性D．体形庞大第29题*在材料的检验过程中，对于进口材料一般应（）。A．免检B．抽检C．全检D．免检、抽检和全检相结合第30题*某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。A．社会原因引发的事故B．经济原因引发的事故C．技术原因引发的事故D．管理原因引发的事故。第31题*工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于（）。A．3．0mB．4．0mC．4．5mD．5．0m第32题*下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B．施工总承包合同一般采用单价合同C．业主需进行多次招标，合同管理量较大D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调第33题*某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场记录。双方约定的验收方式是（）。A．驻厂验收B．提运验收C．接运验收D．入库验收第34题*采用成本加酬金合同计价形式，相对于其他合同计价形式而言，业主方在项目管理中难度较大的是工程的（）。A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理第35题*承包商拟向业主提出工期索赔，索赔工作程序的第一步是（）。A．提出索赔意向B．提出索赔金额C．提出索赔时间D．提出索赔报告第36题*工程项目竣工图的负责编制人应是（）。A．施工单位B．设计单位C．咨询单位D．建设单位第37题*作为施工总承包管理方对所承包的建设工程承担（）总责任。A．施工任务分包B．施工任务组织C．施工任务质量D．施工任务执行第38题*项目管理的组织是项目管理的（）的决定因素。A．进度实施B．目标能否实现C．安全能否保证D．任务能否完成第39题*对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A．组织协调B．风险控制C．目标实现D．管理实施第40题*分析各种风险的损失量属于（）阶段的工作。A．风险识别B．风险评估C．风险响应D．风险控制第41题*若监理公司发现安全事故隐患，但未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，对此应对该监理公司（）。A．责令限期整改B．降低资质等级，直至吊销资质证书C．追究刑事责任D．责令停业整顿，并处于10万元以上50万元以下的罚款第42题*某工程生产工人的平均月工资为1210元，日工资单价为80元，日工资性补贴为10．5元，日生产工人辅助工资为2．5元，年平均每月法定工作日为22天。该工程项目生产工人日计工资为（）元。A．55B．57．5C．65．5D．68第43题*宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（）万元。A．－1．8B．1．8C．－11D．11第44题*某施工合同约定：甲项的全费用综合单价为200元／m3，乙项的全费用综合单价为180元／m3；工程保留金从第一个月起按工程进度款5％的比例逐月扣留。施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为2万元。施工单位第一个月完成的工程款为（）。A．21．85万元B．24．15万元C．23万元D．25万元第45题*节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上，节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的（）。A．过程B．时点C．标志D．瞬间第46题*技术交底文件的编制者是（）。A．项目经理B．监理人员C．项目技术人员D．企业总工程师第47题*某砌体结构工程墙体砌筑施工中，监理人员发现由于放线的失误，导致正立面窗户的位置偏低20cm。监理人员应该要求施工单位（）。A．返工处理B．加固处理C．限制使用D．不作处理第48题*工程质量监督申报手续应在工程项目（）向工程质量监督机构办理。A．开工前，由建设单位B．验收前，由施工单位C．开工前，由设计单位D．验收前，由建设单位第49题*分部工程划分的依据可以是（）。A．施工工艺、设备类别B．工种、材料C．楼层、施工段、变形缝D．专业性质、建筑部位第50题*在项目开工前，施工安全管理计划必须经（）批准后方可实施。A．总经理B．监理工程师C．总工程师D．项目经理。第51题*对工程项．目基础工程的各种打桩机械夜间施工，下列选项正确的是（）。A．禁止施工B．产生的噪声不得超过55dB的限值C．产生的噪声不得超过60dB的限值D．产生的噪声不得超过65dB的限值第52题*根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款的规定，应对提供给承包人相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是（）。A．承包人B．监理人C．发包人D．有关勘测单位第53题*某工程在施工过程中，由于工程师的缘故，给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国《建设工程施工合同示范文本》的规定，建筑公司要求索赔，必须在发出索赔意向通知后的（）天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A．7B．14C．21D．28第54题*工程师签订的签证可以作为索赔的（）。A．要求B．证据C．理由D．依据第55题*单位工程施工组织设计的主要内容不包括（）。A．施工总进度计划B．资源需求量计划C．单位工程施工进度计划D．施工方案的选择第56题*某分部工程双代号网络计划如下图所示。该分部工程双代号网络计划中，关键线路为（）。A．1-2-4-7B．1-2-3-6-7C．1-2-