工程项目管理试卷

一、单选题【本题型共20道题】1.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性用户答案：[B]得分：2.002.监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[A]得分：2.003.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。A．国土资源部B．住建部C．省级人民政府D．省级国土资源管理部门用户答案：[C]得分：2.004.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。A．1789B．-1789C．-2740D．2740用户答案：[C]得分：2.005.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。A．25；0.875B．25；1.077C．-50；0.875D．50；1.077用户答案：[A]得分：0.006.测定施工工作的进度时,对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[A]得分：0.007.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[A]得分：0.008.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[D]得分：2.009.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。A．149443B．153833C．163822D．169298用户答案：[C]得分：0.0010.创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[C]得分：0.0011.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（）。A．最早开始时间B．最迟完成时间C．总时差D．自由时差用户答案：[C]得分：2.0012.工程项目的目的和目标由工程项目的（）事先规定。A．投资人B．用户C．业主D．咨询机构用户答案：[C]得分：2.0013.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B]得分：2.0014.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（）的特点。A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性用户答案：[C]得分：2.0015.工程项目的中间验收由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[B]得分：2.0016.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。A．任务B．活动C．工作包D．交付成果用户答案：[C]得分：2.0017.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。A．27B．27.2C．27.3D．27.5用户答案：[B]得分：2.0018.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。A．双代号网络图B．单代号网络图C．双代号时标网络图D．单代号搭接网络图用户答案：[C]得分：0.0019.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（）。A．项目汇总申报单位B．省级财政部门C．财政部D．国家发改委用户答案：[A]得分：2.0020.规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[D]得分：2.00二、多选题【本题型共10道题】1.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域，主要包括（）投资项目。A．公益性和公共基础设施B．文化、体育、教育、卫生等社会事业C．保护和改善生态环境的D．促进欠发达地区的经济和社会发展的E．推进科技进步和高新技术产业化的用户答案：[ACDE]得分：3.002.工程项目采购的内容包括（）。A．工程采购B．劳务采购C．货物采购D．国际采购E．服务采购用户答案：[ACE]得分：3.003.创建工作分解结构的依据包括（）。A．企业环境因素B．项目范围说明C．需求文件D．组织过程资源E．需求跟踪矩阵用户答案：[BCD]得分：3.004.工程项目发包交付最常见的模式是（）。A．传统模式B．代建制模式C．设计／建造模式D．监理模式E．建设管理(CM)模式用户答案：[ACE]得分：3.005.对比职能管理，项目管理更关注（）。A．必须做什么B．必须在何时完成C．要花费多少费用D．要怎样做E．要做到多好用户答案：[ABC]得分：3.006.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（）。A．SPI和CPIB．BCWS和BCWPC．ETC和EACD．BCWP和ACWPE．SV和CV用户答案：[ACE]得分：3.007.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（）措施。A．增加人员B．消减时差C．赶工D．工作改为平行进行E．取消部分工作用户答案：[ACD]得分：3.008.对比项目管理，职能管理更关注（）。A．必须做什么B．必须在何时完成C．要花费多少费用D．要怎样做E．要做到多好用户答案：[DE]得分：3.009.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（）。A．项目设计B．项目控制C．合同管理D．项目采购E．质量保证用户答案：[AB]得分：0.0010.制定项目范围计划的管理任务包括（）。A．收集需求B．规定活动C．规定范围D．创建工作分解结构E．测算活动资源用户答案：[ACD]得分：3.00三、判断题【本题型共6道题】1.工程项目发包交付的设计／建造模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。Y．对N．错用户答案：[Y]得分：5.002.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，需要按规定要求编写和提交资金申请报告。Y．对N．错用户答案：[Y]得分：5.003.工程项目招标分为公开招标、邀请招标和议标。Y．对N．错用户答案：[N]得分：5.004.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力小。Y．对N．错用户答案：[N]得分：5.005.在我国传统的基本建设投资与建设行政管理体系中，业主也被称为“建设单位”。Y．对N．错用户答案：[Y]得分：5.006.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目不能组织竣工验收。Y．对N．错用户答案：[N]得分：5.00