您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 行业资料 > 能源与动力工程 > 能源行业--西气东输一条龙(DOC 70页)
精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料报告文学西气东输一条龙(杨德勇)在共产党的领导下,只要有了人,什么人间奇迹都能创造出来。震惊世界的西气东输工程,就是20世纪末21世纪初这个特殊的历史时期,在中国共产党的领导下,中国人民创造出来的伟大奇迹。——作者题记龙,是中华民族最崇拜的图腾。我们华夏子孙都称自己是龙的传人。中华大地九百六十万平方公里,几千年灿烂文化的悠久历史,龙的传说根深蒂固、家喻户晓、老幼皆知。然而,通过地下管道输送石油天然气的钢铁巨龙,我们认识他却是上个世纪70年代的事情。那是个火红的年代,也是个特殊的年代,文化大革命尚未结束,人民解放军和民兵成为大庆原油外输管道建设的主力军。一提起1970年东北“八三”管道大会战,现在那些自称是“中国石油管道人”的人们,都有一股子发自内心的自豪感。我听过“八三”会战的战士讲述过“八三”会战的故事,曾为这些“手牵油龙闯天下”的管道建设者的精神感慨过多少次。“管道为业、四海为家、野战为乐、艰苦为荣”的管道精神激励和鼓舞着一代又一代中国管道人。如果把上个世纪七十年代的“八三”管道工程大会战作为我国第一次管道建设高潮的话,那么,西气东输工程就可以说是第二次在我国境内掀起的管道建设高潮。中国管道人,光荣的石油天然气管道建设者,汇集到西气东输这面旗帜下,手牵钢铁巨龙,昂首阔步八千里,一路高歌,气吞山河,克服艰难险阻,满怀必胜信心,靠智慧用双手,凭实力,铸就钢铁巨龙,点燃希望之火。人还是那些人,地还是那片地。但是,西气东输工程和当年的“八三”管道工程相比,都有了许多不一样的地方。最大的区别在于,历史发展了,社会进步了,施工科学了。“八三”工程打造了一条油龙;西气东输铸就的是一条气龙。我作为一名生活在中国管道人群中的报告文学创作者,很愿意把西气东输工程中的所见所闻向全国人民报告。我曾经到西气东输工程建设前线采访,深为这个举世瞩目的国家重点工程所吸引,也深为工程宏大的场面所震惊,也深为这条巨龙所感慨:浓浓一笔八千里,气龙昂首向东方。牵龙人中国管道,早就诞生了。那是若干年前,我参加编写一本名叫《中国油气管道》的书,得知中国人民很早很早以前,就创造了用竹管引山上的泉水下山的奇迹,具体的年代记不清了。可它却算是中国管道诞生的标志。其实,真正让人服气的,还是应该从1970年那场“八三”管道建设大会战算起。说具体一点,应该从1973年4月16日石油天然气管道局成立之日算起。管道局的成立,是中国石油大发展的标志。当时的管道局,虽然是计划经济体制下的产物,可它仍然是国民经济建设中不可缺少的重要组成部分。中国石油天然气管道局其中一项非常具体的任务,就是负责建设中国的油气管道。所以,以中国管道局为龙头,所率领的下属单位,都是名副其实的中国管道建设者,理所当然的是中国管道建设的主力军和国家队。也正是因为这样,我们这些管道建设者精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料都称自己是中华大地的牵龙人。所以,我很愿意以“牵龙人”为题,向人们报告西气东输牵龙人的故事。西气东输工程西起新疆塔里木轮南首站,东到上海的白鹤镇,全长4000公里,横跨新疆、甘肃、宁夏、陕西、陕西、河南、安徽、浙江、江苏、上海10个省市自治区,途经沙漠、戈壁、黄土高原、山区和江南水网等不同地段。被专家和业内人士确认的工程难点是“三山一塬,五越一网”。“三山”即吕梁山、太岳山、太行山;“一塬”即黄土塬;“五越”是指三次穿越黄河、一次穿越淮河、一次穿越长江;“一网”就是江南水网。面对西气东输施工中的这些世界级的工程难点,中国石油天然气管道局及所属单位的参战将士牢记党和人民的嘱托,以“牵龙人”大无畏的英雄气概,手牵钢铁巨龙,满怀必胜信心,高扬“争雄国内,争创第一”的旗帜,喊出了代表当代中国工人阶级为国争光的壮语豪言:西气东输主力军,不拿第一就是败!人们不会忘记:公元2002年7月4日10点30分,西气东输工程开工典礼在北京人民大会堂隆重举行。中国石油天然气管道局局长苏士峰代表西气东输全体设计、施工单位,向党中央、国务院和全国人民做出了郑重承诺:“请党中央、国务院放心,请全国人民放心,我们管道建设者一定全力以赴建设好西气东输工程,决不辜负党和国家的期望、全国人民的重托,以辉煌的业绩交上一份满意的答卷,为祖国争光,为中国石油争光,为中国管道争光。”苏士峰,这个标准的山东大汉,用震撼世界的语音道出了中华大地牵龙人的心声。牵龙,早就开始了。那是在2001年的8月28日,中国石油天然气管道局在总部基地、被誉为“京津走廊”的河北省廊坊市召开了“管道局西气东输工程建设誓师动员大会”,对如何参战西气东输工程作了总体部署。那是一个多么激动人心的场面:两千多名参战将士组成的15个方队庄严宣誓,“精心组织,科学管理,优质高效,确保工期、团结协作,听从指挥,不畏艰险,争创第一。”誓师动员大会,吹响了参战西气东输工程的进军号角,中国管道人率先进入先期开工的第1,第25、第27三个试验段。西气东输工程全线共分27个标段,其中有5个标段作为试验段,管道局一举中标3个实验标段,共313.88公里,占65.12%的份额,突出了西气东输工程主力军的地位。江南水网施工集中在25至27标段。25标段全长70多公里,地处江南,横穿江苏镇江、常州两市。水网密布、河塘众多,降雨频繁,人口密集。工程要穿越中小河流、水塘242处,难度很大。特别是受征地等诸多因素的影响,设备进场频频受阻,施工进度缓慢。中国石油天然气集团公司总经理马富才以及有关领导亲临现场视察。马富才特别强调指出:要选一流队伍,干一流工程,创一流水平,尽快冲出东部水网。根据马富才“三个一流”的指示,管道局于2002年7月18日召开西气东输工程阶段性总结会议,会上,局长苏士峰分析东部的形式,调整施工战略部署,决定迅速拿下25标段。25标段项目经理杨忠惠按照管道局郑州会议精神,立即制定了具体方案:主动配合业主,加大与地方的协调力度,最大限度的克服各种不利因素;倒排工期,顺序施工,并根据气象预报,合理编排施工计划,确保工期;增加人力和设备投入,加快作业带修筑速度,提高施工的综合进度。在水网施工修筑作业带是管道局一公司30多年管道建设历史中,第一次碰到的难题。但他们不畏艰难、群策群力、因地制宜、不断创造出新的施工方法,遇河塘打桩阵、垫堤坝、修筑作业带,确保了施工机具的按时进场。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料在管道局领导运筹帷幄、科学决策下,经过管道一公司全体参战将士的共同努力,25标段实现了率先冲出东部的战略目标,并创造了东部防腐补口、焊接一次性合格率以及综合进度第一名的纪录,使管道建设主力军的旗帜在江南上空高高飘扬!西气东输工程末端——27标段由管道二公司承担。27标段横跨江苏、上海两地,全长53公里,要穿越河流122条,鱼塘116个,公路、铁路164条。特别是27标段中有一段3.8公里的施工地段,外河套内河,大塘套小塘,短短的3800米,管线要穿过33个鱼塘,12处河流。放眼望去,除了水,还是水,施工作业带在哪里?管沟又在何处?水,增加了施工设备进场的难度。小路、小桥,大型运输和施工设备无法通过。水,造成了钢管进入施工现场的难题。单根长十多米、璧厚21mm至26mm,最重的8吨多,抬不能抬,运不能运。水网施工,难的是“水”,而解决的办法也在一个字“水”。2001年10月18日,27标段在东部率先开工,打响了一场牵气龙、过水网的攻坚战。设备运输,无路可走,怎么办?——借水。搭建移动码头,利用军用冲锋舟和战备浮箱实施水上运输。河塘密布,钢管无法进入现场,怎么办?——借水。河大水深,用船运输;河小水浅,自行研制运管浮船;遇到连浮船都不能用的小河沟、大鱼塘,就借水漂管运输。设备进场、钢管运输的难题解决了,布管、组对、焊接、下沟等一系列施工技术难题又接踵而至。在困难面前,英雄的管道人,以创新的理念,超凡的智慧,再次战胜自我,创造出了一系列战胜水网施工作业法。项目部人员在项目经理朱怀德的带领下,利用自行研制的浮管桥、钢浮梁铺上枕木、沙袋,利用贝雷桥、浮板等,开辟出了一条条施工作业带。调管机、挖掘机、焊机等重型设备开进了水网,开进了施工场地。有了作业带,自制的铁爬犁大显身手,水网布管的难题迎刃而解。管口组对、焊接等施工难题也一一消失在闪烁的弧光之中。您听说过这样的河吗?罗圈河。为了发展养殖业,当地人引水造河,一圈又一圈;您听说过这样的鱼塘吗?为了发展养殖业,当地人把鱼塘挖的比北方的水井还深,据说这是立体分层养鱼法。3.8公里的管线施工段,河连着塘,塘挨着河,桥连着路,路又傍着河,在这样的河、这样的塘,管线焊好后,如何下沟,管道二公司再次面临严峻的挑战。朱怀德说,水,能借就借,不能借就治。怎么治呢?对付小河沟、小鱼塘,采用围堰筑堤、抽水清淤的办法,解决管沟开挖和管线下沟问题。对付水深达十多米的大河大鱼塘,就采用水下挖沟成形、水上沉管下沟的施工法。在下沟前,先用盲板对管段两端实行封堵,以防钢管进水;下沟后,加上重晶石压重块,防止管段浮动,确保管线下沟质量。管线过路,同样也涉及到治水。定向钻穿越、井点降水横向钻孔、开挖敷设,一切因地制宜。在短短的47天期间内,朱怀德和他的工友们创造了一个又一个水网施工的精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料新工艺、新技术,27标段所创造的施工经验在整个东部水网施工实践中得到推广应用。朱怀德及全体参战将士用自己的智慧和胆识,把西气东输这条钢铁巨龙牵过了“3.8公里”特殊地段。2002年12月28日,27标段实现了全线第一个贯通的目标。“水中蛟龙”赢得了首战告捷,牵龙人重振了西气东输国家队和生力军的雄风。管道局西气东输前线党工委书记郭大伟,率队深入工程前线进行调查研究,针对工程进展中存在的问题,适时在河南郑州召开了西气东输阶段总结会议。这次会议对参战人员进行了战略调整,做出了“东部突围,挥师西进,鏖战三山”的战略部署,强调了领导干部的政治责任和思想政治工作的作用。管道局所属参战队伍管道第一、第二、第三、第四工程公司、通信电力工程总公司、管道穿越公司等认真落实“郑州会议”精神,全力突围,走出江南水网,挥师太行山,进军戈壁无人区。牵龙人所到之处,逢山开路,遇水穿行,气势磅礴,所向披靡,无往不胜,一路豪歌。苏士峰作为牵龙人的举旗人,仍率领着参战将士们在“三山一塬”艰苦鏖战,胜利已经向牵龙人招手,西气东输主体管道建设任务的完成,已经为期不远了。我以中国老百姓的名义,向牵龙人表示祝贺,并真诚地向所有的西气东输建设者致敬!土行孙江河穿越,是西气东输施工中的又一个难题。4000公里的地下长龙,需要穿越的大小河流已难以数得清楚,最难的是“五越”,也就是三次穿越黄河、一次穿越淮河、一次穿越长江。怎么样穿越呢?这使我想起古代神话故事中的“土行孙”。《封神榜》中的“土行孙”,本领高超,能钻入地下行走自如。江河穿越,必须靠“土行孙”。我这里说的“土行孙”就是管道局参战西气东输工程的管道穿越公司。这个公司已有很多年的江河穿越历史,早就穿越过我国的主要河流黄河、长江,还在1999年国际工程苏丹管道施工中,成功的穿越了世界第一长河——尼罗河。施工经验极为丰富,在西气东输江河穿越施工中更是大显身手,被人们誉为“功勋钻机”队伍和具有现代化的“土行孙”。下面,我就介绍一下“土行孙”穿越显神威。汤学峰,是管道穿越公司的举旗人。这个穿着象征管道形象“道道服”成长起来的硬汉,曾率领穿越公司创造出十多项国内穿越纪录。2002年,他们穿越钱塘江创造了世界穿越史
本文标题:能源行业--西气东输一条龙(DOC 70页)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-275082 .html