内江市第二次污水处理厂及配套管网项目2标施工组织设计文字部分

目录第一章工程概况第一节编制依据第二节工程总体概述第二章项目管理目标及组织机构第一节项目管理目标第二节项目组织机构第三章施工部署和施工准备工作计划第一节项目管理的总体安排第二节施工和管理人员的准备第三节施工现场准备和施工程序第四节施工准备工作组织和时间安排第四章施工方案与技术措施第一节施工阶段划分第二节结合工程施工特点的重点与难点第三节主要分项工程施工方法1、测量放线2、沟槽开挖与回填3、管道施工4、井室施工5、顶管施工6、道路恢复工程施工第五章工程进度计划与措施1、施工总进度计划和单项工程施工进度计划2、施工进度计划横道图、网络图3、工程进度保证措施级工期提前措施第六章质量保证体系与措施第七章安全文明施工保证体系与措施第八章环境保护体系与措施第九章季节性施工保证措施第十章资源配备计划第十一章地下管线及周边建筑保护方案和措施第十二章成品保护措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程概况本投标书施工组织设计文件是在认真学习、体会招标文件、领会设计意图和现场实地考查的基础上，针对本工程的特点，结合本单位类似工程的施工经验，在满足招标文件要求的前提条件下进行编制的。在编制过程中，我们对方案进行了实施性论证，同时充分考虑到外界不利因素对工程施工的影响，配备了足够的人员和设备，制定了详细的质量、安全、环境保护、工期保证措施和各项规章制度，争取达到“技术先进、方案合理、工期提前”的目标，以期满足业主对该项目的要求。第一节编制依据1.编制依据1、内江市第二次污水处理厂及配套管网项目（小清流河段）二标段施工招标文件及内江市第二次污水处理厂及配套管网项目（小清流河段）二标段施工招标文件工程量清单。2、内江市第二次污水处理厂及配套管网项目（小清流河段）二标段施工施工图设计。3、内江市第二次污水处理厂及配套管网项目（小清流河段）二标段施工招标文件招答疑文件。4、国家和建设部现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程。5、通过阅读图纸及现场考察所得到的工地自然条件、地区资源条件等。6、我单位的综合施工能力及近年来参加类似工程的经验。7、国家和部颁的最新有效的有关施工、设计规范、规程和标准及四川省、内江市地方政府及业主颁布的有关法规性文件（1）《工程测量规范》（GB50026-2007）；（2）《村镇供水工程技术规范》（SL310-2004）；（3）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；（4）《聚乙烯埋地供水管道工程技术规程》；（5）《橡胶密封供水、排水和污水管道用密封圈材料规范》（ISO4633-2002）；（6）《工业建筑防腐蚀设计规范》（GB50046-95）；（7）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）；（8）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；上述标准未叙述完全的按照国家、部门、地方最新相关规范标准执行。2.编制原则1、严格遵循施工图纸及技术规范要求，采用先进的国家级、部级和我单位开发的工法施工。提高施工机械化程度，降低施工成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度，统筹安排、均衡生产。2、组织专业队伍上场，装备足够的优良的机械设备进行专业化施工，保证在规定的工期内完成施工任务并力争提前。3、遵守施工规范和操作规程及国家和交通部关于质量、安全生产规定，确保工程质量与施工安全。4、开源节流，精打细算，贯彻就地取材的原则，尽量利用当地资源，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。5、遵守环境保护法并切实按有关要求和规定来组织实施。6、严格按IS09001国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。7、在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，针对本合同工程的特点、施工条件，并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件，科学合理地组织施工。8、坚持以业主负责，对用户负责，对自己负责为目的，组织精干、高效的指挥机构，选派具有丰富的路基、桥墙、隧道施工经验的技术人员和管理人员参加施工。建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，科学管理，标准化作业，严格工程质量，齐心协力，全力以赴建好本工程。第二节工程总体概述1.项目背景．项目名称：内江市第二次污水处理厂及配套管网项目（小清流河段）二标段设计单位：泛华建设集团有限公司业主单位：内江市水务有限责任公司2.工程概况2.1工程地点1、地形地貌内江西靠龙泉山脉，东靠华蓥山脉，地势平缓，浅丘平坝相间，与南充、德阳、自贡的丘陵区构成川中丘陵。内江东西最大跨度121.5km，南北最大跨度94.7km，是典型的川中丘陵地貌，平均海拔300m──500m，河网发育差，土壤展现不足。俩母山海拔834m，是内江海拔最高点，也是流向沱江水系的清溪河和流向岷江水系的越溪河的分水岭。2、气候水文内江受四川盆地自然环境的影响，气候温和、雨量丰富、光热充足、无霜期长。内江冬暖夏热，平均气温15℃──28℃，1月平均气温6℃──8℃，7月平均气温26℃──28℃，极端最高气温41℃，极端最低气温-5.4℃，活动积温5598℃左右。内江热量资源丰富，年总日照时数1100h──1300h，无霜期达330d。全年有霜日数一般4d──8d左右，灾害性天气以旱为主，旱涝交替出现；春夏秋冬，低温、风、暴雨时有发生。全年气温有明显的冬干春旱现象，同时，夏旱伏旱的现象也时有发生。年降雨量1000mm以下，多分布在夏季，约占全年雨量的60%，高温期与多雨季基本一致，春季约占17%，冬季仅占4%。沱江是内江的主要河流，自古有“万斛之舟行若风”的繁忙景象描写。沱江水流缓急交替，滩沱相间，蜿蜒曲折，自然落差135.5m，平均比降4.5‰，水能蕴藏量有145000kW可供开发。沱江内江江段较大的支流有球溪河、濛溪河、清流河等，均有灌溉、航运和发电之利，水能蕴藏量约有35000kW可供开发。加上沱江的水能资源，年发电量可达9.2亿kW·h。沱江发源于四川盆地西北边缘的茶坪山脉九顶山，出汉旺入内江平原，穿龙泉山后经资中进入内江，全长629km，流域面积27900k㎡，水能理论蕴藏量为31800kW。清流河分大清流河和小清流河。大清流河和小清流河在石子汇合后合称清流河，全长121.74km（内江河段94km），流域面积1538.3k㎡（内江河段523k㎡）。小青龙河经大治、太安，于小河口入沱江，全长56km，流域面积532k㎡。3.主要设计技术标准截污干管按远期10.0万吨/天设计4.类似工程施工经验我司参加了四川省范围内多个城市污水处理工程的施工，积累了丰富的施工经验和管理经验，制定有详细的质量、安全、工期保证体系和完善的保证措施；同时，在文明施工、环境保护工作等方面也取得了比较成熟的经验，在所承担的工程中，我司均“按期、优质、高效”地完成了工程施工任务。第二章项目管理目标及组织机构第一节项目管理目标1.施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织成立组织精干、能高效运作的项目经理部，现场指挥，确保合同的兑现。强化管理以人为本，以工程为对象，以“保工期、保安全、创优质”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，充分挖掘各生产要素的潜力，确保目标的实现。科技引路在项目总工的领导下，针对工程的特点及其重、难点，组织专家和工程技术人员共同努力，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广现有的技术成果和施工经验，指导施工，并争取在施工技术上有突破。技术先行学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。严控质量借鉴我公司曾参建过的工程项目质量管理的成功经验，把IS09001标准的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行合同的技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。兑现工期合理地组织流水作业和各工序的衔接，保证在合同工期内完成本项目全部合同工程。注重环保施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放，保护植被；采取洒水遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边环境保护，减少噪声污染。安全文明切实搞好安全标准工地建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；由公司医院派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康，做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。2.施工管理目标内江市第二次污水处理厂及配套管网项目（小清流河段）二标段施工管理严格按我司通过的IS09001质量认证体系文件执行，其施工总体目标如下表：施工管理目标项目目标值对策措施执行工程质量目标(1)分项工程优良率95％以上，且主要项目必须优良。(2)分部分单位工程优良率大于90％。(3)杜绝重大质量事故。严格按照我处已通过IS09001质量体系的质量文件《质量管理手册》和《招标文件》规定执行。全员全过程工期目标计划开工日期为2015年8月30日，计划竣工日期为2015年12月27日，总施工日期为120日历天严格按照已通过IS09001质量体系认证的质量文件《管理手册》《招标文件》规定执行。职业健康安全目标杜绝一般事故等级以上的伤亡事故。确保安全生产目标严格按照已通过IS09001质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中《安全生产管理办法》执行。环境管理目标严格执行四川省建设厅关于对施工场地与周边环境文明管理办法严格按已通过IS09001质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《文明施工管理办法》执行。成本目标制造成本降低3％。严格按照已通过IS09001质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《项目工程成本、费用控制办法》执行。第二节项目组织机构1.施工组织结构组成本工程实行项目法管理，计划设立本项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理将在公司经理的领导下，严格按ISO9001质量体系要求运作。根据本标段工程分布情况，考虑到现场管理及对外联系的方便，拟成立内江市第二次污水处理厂及配套管网项目（小清流河段）二标段经理部，项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。项目经理部下设质安部、工程技术部、机电物资部、计划合同部、综合部、财务部等。各部下设土石方作业队、管道作业队、井室作业队。土石方作业队承担各种管沟工程及场地内土石方工程及道路恢复工程和负责现场组织工序施工；井室作业队承担施工范围内井室的浇筑、砌筑和负责组织现场工序施工；管道作业队承担各类管道安装施工任务和负责组织现场工序施工；人员组织架构详见《拟管理和实施本合同的施工组织架构框图》。拟管理和实施本合同的施工组织架构框图2.主要任务分工2.1项目经理部任务项目经理项目副经理项目技术负责人土石方作业队协调管理部计划合同部机电物资部工程部财务部综合部质安部工程部井室作业队管道作业队内江市第二次污水处理厂及配套管网项目（小清流河段）二标段项目经理部1、负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。2、对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。3、及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。4、合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。5、按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同用款计划。6、负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。7、负责材料的采购