如何成为上司的左右手试题及答案

单选题正确1.管理学的主线是：1.A人性管理2.B泰勒式管理3.C文化管理4.D精细化管理正确2.能够让人停止烦恼的方法不包括：1.A要放弃理想2.B不要指责别人3.C要放弃幻想4.D不要太在意正确3.掌控自己的命运有一种比较简单的方法，那就是：1.A相信命运2.B随遇而安3.C与命运不停地抗争4.D想成为什么样的人，就加入什么样的环境正确4.调动人的积极性关键在于：1.A提高人的所有能力2.B满足人的所有需要3.C提高人的额外收入4.D了解人的需求正确5.组织取得成功的关键：1.A健全法规，让组织中的任何个人都成为跟随者2.B建立体制，让组织中的任何个人都成为跟随者3.C形成权威，让组织中的任何个人都成为跟随者4.D树立榜样，让组织中的任何个人都成为跟随者正确6.西点的宗旨是：1.A培训、训练和激励2.B教育、训练和严格3.C教育、训练和激励4.D教育、训练和严厉正确7.年度目标管理要求管理人员对下级采取信任型的管理措施不包括：1.A管理人员应该只注意完成生产任务，而不应把重点放在关心人、了解人的需要上2.B管理人员不能只注意计划、组织、协调和控制工作，而更应重视员工之间的关系3.C在实行奖励时，提倡集体的奖励重于个人的奖励制度，并正面引导员工4.D管理人员要充分信任下属员工，经常倾听他们的意见，实行“参与管理”正确8.下面不属于对“战略规划”的正确理解的是：1.A是一种思考的过程2.B是一堆技术3.C是分析的思想4.D是把资源应用于行动所承担的义务正确9.解开人类活动奥秘之所在是：1.A科学技术的发达2.B人性及其根本是什么3.C人类的进化程度4.D人的道德水平正确10.个人谋求个人或个体的利益最大化的行为是：1.A暂时的2.B后天形成的3.C与生俱来、自始至终的4.D环境造成的正确11.理解上司，需要理解的内容不包括：1.A他的目标2.B他的压力3.C他的优缺点4.D他的生活正确12.人性“重力”学即：1.A低效率化倾向2.B高效率化倾向3.C高成本化倾向4.D低成本化倾向正确13.关于“自私”的理解错误是：1.A“自”是指自我，“私”是指利己2.B自私没有程度上的不同3.C是一种近似本能的欲望，处于一个人的心灵深处4.D是一种较为普遍的病状心理现象正确14.对“使命”的理解不正确的是：1.A使命的形成是在主体和环境之间展开的2.B使命是公司事业的价值取向和事业定位3.C使命不足以影响一家企业的成败4.D使命感和责任感是个人和组织建功立业的强大动力正确15.以下不是下属理解上司的表现的是：1.A上司批评下属，并不一定就是想刁难某位下属，或者跟下属过不去2.B上司也是普通人，也要面对来自他的上司和其他部门等方方面面的压力3.C许多经理人都明白：上司会知道下属需要什么样的信息和帮助，并提供给他们4.D成功的经理人能够同每个他需要依靠的人——包括他的上司，建立良好的关系