实务试题答案以此为准

山东省工程建设项目招标代理人员从业考试《相关知识与实务》题库二零一四年九月目录一、基本建设程序...........................................................................................................................1二、工程项目管理...........................................................................................................................2三、合同文本及管理.......................................................................................................................13四、工程量清单计价规范...............................................................................................................22五、实务.......................................................................................................................................25六、案例.......................................................................................................................................41总计题量单选334多选166总题量5001一、基本建设程序【单选题】【001】基本建设是（B）再生产的一种经济活动。A.流动资产B.固定资产C.无形资产D.递延资产【002】以下不能列为企业资产的是（D）。A.自创的先进工艺B.企业商标C.库存楼盘D.生产用地所有权【003】以下基本建设按照投资的用途，（C）不属于生产性建设项目A.厂房B.库房C.全民体育中心D.厂区道路【004】从施工过程看，以下（D）不是基本建设应有的特点。A.周期长、人财物力消耗多B.场地流动性C.生产连续性、周期性D.不可预见性【005】下列（A）为正式开工时间。A.铁路的土石方工程的开始日期B.工程地质勘察的日期C.场地开始平整日期D.临时设施的施工日期【006】根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应将（C）文件报县级以上政府建设行政主管部门审查，未经审查，不得使用。A.可行性研究报告B.初步设计C.施工图设计E.技术设计【多选题】【001】下列哪些属于企业资产（ABDE）。A.流动资产B.固定资产C.企业生产用地所有权D.无形资产E.递延资产【002】以下哪些不能列为企业资产（）。A.企业贷款B.商誉C.生产用地使用权D.债务E.财务角度的人力资源【003】从施工过程看，基本建设应具备的特点是（ABD）。A.周期长、消耗大B.场地流动性C.固定性D.周期性E.整体性【004】关于正式开工时间，下列说法正确的是（BCE）。A.临时设施的安装日期B.不需开槽的以正式打桩的日期C.公路的以土石方工程的开始日期D.平整场地的日期E.第一次正式破土开槽的日期2二、工程项目管理【单选题】【001】下列（D）不属于直接参与项目的利益相关方。A.投资人B.项目经理C.发起人D.行业组织【002】在项目的利益相关方中，（A）有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制定者。A.项目的投资人B.项目经理C.项目承包商D.行业组织【003】项目总体管理目标的制定只能由（B）承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。A.项目经理B.项目业主C.项目承包商D.行业组织【004】根据项目的生命周期理论，在项目的生命周期中资源投入最高的阶段是（C）。A.开始阶段B.计划阶段C.执行与控制阶段D.结束阶段【005】在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括（B）。A.项目范围B.项目费用计划C.项目质量方案D.技术标准和规划【006】建设项目在一定的约束条件下，以形成固定资产为目标。其约束条件是（C）、时间约束、质量约束。A．技术约束B．成本约束C．投资约束D．管理约束【007】工程项目可以按照管理者的差别划分为建设项目和（C）。A．设计项目B．设备采购项目C．施工项目D．招标项目【008】按计划管理体制，建设项目可以分为基本建设、（A）、房地产开发和其他共四个部分的工程和设施建设。A．技术改造B．建设改造C．工程建设D．工程设计【009】建设项目在一定的约束条件下，以形成固定资产为目标。其约束条件一是投资约束，二是时间约束，三是（B）。A．技术约束B．质量约束C．人力约束D．政府约束【010】（D）是工程建设项目的出资人和项目权益的所有者，承担项目投资的责任和风险，有权决定项目的功能策划和定位。A.设计方B.施工方C.管理咨询方D.业主【011】工程建设项目的施工任务承担者是（B）。A.设计方B.施工方C.投资方D.业主【012】（D）在项目外部参与项目建设，属于项目的其他利益相关方。A.设计方B.管理咨询方C.施工方D.金融机构【013】作为业主实施项目管理的代表，（B）所承担的管理工作是原业主管理工作的一部分。A.设计方B.管理咨询方C.施工方D.承包商【014】工程建设项目设计方在承担工程设计承包合同范围内的工作时，其身份是（C）。A.管理咨询方B.施工方C.承包商D.咨询服务方【015】具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是（A）。A.业主B.管理咨询方C.设计方D.施工方【016】管理咨询方提供施工期管理服务时，其介入的确况是（B）。A.业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理3B.业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C.业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D.业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作【017】下列关于工程建设项目传统管理模式的说法，不正确的是（C）。A.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同B.该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长C.国外在工地现场多采用委托施工监理的方式，国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式D.该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的确况【018】下列各项中，不属于委托代理式管理模式特点的是（C）。A.项目管理公司与业主的关系是委托代理关系B.项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作C.项目管理公司在重大事项上有决策权D.在代理型委托项目管理方式下，项目管理公司需要按委托管理合同的约方承担实现管理目标的责任，并在违约情况下承担以管理费为基数的相应经济赔偿责任【019】业主方项目管理的任务中，（B）任务为项目管理中的最重要任务。A．合同管理B．安全管理C．投资管理D．质量管理【020】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标不包括以下哪一条（A）。A．管理目标B．投资目标C．进度目标D．质量目标【021】以下哪一项不是传统模式的缺点（A）。A．分项招标可能会导致承包商费用较高。B．工程项目周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制。C．不易控制工程总投资，变更时容易引起较多的索赔。D．在出现质量事故时设计和施工双方容易互相推诿责任。【022】在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（B）。A．建造—拥有—移交B．建造—运营—移交C．租赁—拥有—移交D．租赁—运营—移交【023】下列不属于BOT方式特点的是（D）。A．是一种有限追索权的项目融资方式。B．贷款人只需承担有限的责任和义务。C．债权人只能在一个规定的范围、时间和金额上对项目发起人实现追索，不能追索到项目以外或相关担保以外的资产。D．因设计由承包商负责，减少了索赔。【024】工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期造价全面负责的模式是（B）。A．设计施工总承包B．EPC总承包C．CM总承包D．三角承包【025】下列哪一项不属于BOT方式的优点（C）。A．可以政府在直接投资中的财务负担，因此避免了政府的债务风险。B．当国外的工程承担BOT项目时，可以带来先进的技术和管理经验等，从而有利于本国承包商的成长。C．项目收益的确定性较大。D．可以促进那些急需建设但政府无力投资的基础建设项目提前建成并发挥作用。【026】以下哪一项属于CM模式的缺点（A）。A．分项招标可能导致承包商费用较高。4B．如果业主提出变更，代价非常大。C．涉及的参与方较多，合同关系很复杂，因此需要很高的项目管理水平。D．项目规模大，投资额高，建设和经营期限长，涉及各方的风险因素较复杂。【027】建设工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括：（A）、总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。A．项目的总投资目标B．项目的设计目标C．项目的安全目标D．项目的信息目标【028】工程设计质量管理工作的具体内容不包括（C）。A.安排施工图的强制性审查B.组织安排编制工程量清单及施工图预算，确保预算准确且不超过给定的投资控制指标及浮动的限度C.作出技术设计的具体工作安排D.组织全部施工图的质量审查，最大限度地减少各专业施工图纸的错、漏、碰、缺【029】关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，下列描述不正确的是（C）。A.根据项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期日标B.编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法C.分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标D.根据情况及时调整项目进度总控制计划【030】在工程建设项目管理实施方式中，在业主方常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力的确况下，业主方最好的管理实施方式是（B）。A.业主方委托专业管理咨询单位代理管理B.业主自设管理机构实施管理C.业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D.由专业项目管理单位进行承包【031】政府将拟定的一些城市基础设施工程项目交由专业的投资人投资建设，并在项目建成后授之若干年的特许经营权，使其通过运营收回工程投资与收益。其中投资人为私人（企业）的，采用（D）方式。A.PPPB.DBBC.EPCD.BOT【032】项目的（A）对质量、成本和进度负有全责，是项目监理工作的主要责任人。A.总监理工程师B.业主C.项目经理D.项目咨询方【033】工程建设项目的各参与方中，监理单位受聘于（C）。A.政府建设行政主管部门B.行业主管部门C.业主D.承包商【034】组织内部较为稳定的相互关系和联系方式，称为（D）。A．组织目标B．组织责任C．组织效应D．组织结构【035】施工项目是施工承包企业对一定的建筑产品的施工过程及最终成果，施工项目的范围是由（D）界定。A．业主方B．施工方C．政府管理部门D．工程承包合同【036】以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，（D）如果管理不善，会产生最为深远的影响。A．范围风险B．进度风险C．成本风险D．质量风险【037】当（C）时候，需要制定附加风险应对措施。A．WBS发生变化B．成本基准计划发生变化C．预料之外的风险事件或影响大于预期影响D．项目计划于更新【038】以下各项关于规避风险的陈述，（C）是不正确的。A．关心消除引起风险的元素。B．包括决定不对风险过高的项目进行