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1设备管理制度为了加强机电设备的管理工作,遵循科学使用合理配备的原则,规范、合理使用机电设备,做到机电设备管理档案化,特制定本管理规定。一、管理机构1、矿成立机电设备管理小组,生产矿长任组长,机电副总、机电科科长任副组长,采掘各工区分管机电的区长、辅助单位分管机电设备的副科长、地面单位分管机电的副总经理、技术科、安监科分管机电的管理人员、机电科设备组组长为成员。办公室设在机电科设备组。2、充分发挥机电设备管理职能,加强全矿机电设备的管理,建立以设备组为主,各单位分管机电的科区长为辅的管理体系,完善机电设备检查制度,随时掌握设备运行动态,搞好设备的微机动态管理工作,切实做到设备的帐、物和微机相符。3、设备组负责对全矿设备和综采备件的使用、维修、回收等环节的检查、管理和考核。4、设备组负责备品配件的管理和使用,要建帐、建卡,做到帐、卡、物三相符。二、设备租赁计划、申批制度(一)组织机构矿成立普采租赁设备计划审批小组,经营矿长任组长,生产矿长、机电副总任副组长,成员由机电科科长、机电科普租设备计划员、技术科采煤副科长、技术科掘进副科长、技术科准备副科长组成。(二)计划编制及审批程序1、技术科采煤组、掘进组、准备组每月20号前,将下月所需普采设备必须以书面形式(其它方式不予授理)下发给机电科设备组,计划必须注明设备型号、使用地点及所需数量。2、设备组普租设备计划员将技术科下发设备需求计划进行汇总,并根据设备库存情况编排增租计划。3、设备组普租设备计划员将编制完增租计划后,首先报送机电科长审批,然后报送机电副总、生产矿长、经营矿长审批。4、经矿领导审批后的增租计划由普租设备计划员于22日前报集团公司调剂科。5、月度期间因特殊情况需增租设备,增补计划必须经矿长签字同意后,方可上报集团公司。26、财务科、企管科需对增补计划增加月度设备租金计划。(三)奖惩办法1、技术科下达普采租赁设备需用计划要求准确、及时。如因技术科计划下达不及时或漏报计划而影响了生产,一切责任由技术科承担,并罚技术科责任人200元/次。2、如计划上报后,由于设备未能按期到矿而影响了生产,罚普采设备租赁员200元/次。3、因设备计划编排失误导致设备到矿后不能及时投入使用,所发生的租赁费用由生产技术科承担。4、未经领导审批的计划一旦上报给集团公司,所发生的租赁费用由普租设备计划员承担。5、矿企管科每季度对设备租赁费用进行考核,租赁费超计划按30%考核组织机构成员,租赁费节约,则从节约总额中拿出50%奖励组织机构成员。三、备用设备管理制度1、使用单位对综采设备的各种易损件和常规使用件必须保证有备用,备用件原则上在井下备用,易受潮备件可在地面库房备用,如储备不足时必须提前三天如实提报备品配件计划。如因现场配件不足而影响生产,视影响时间长短,对相关设备维护人员和单位机电管理人员进行50-100元罚款。2、设备主要部件在现场备用数量,应根据工作面系统的布置及在用设备数量确定。如减速机、电机、溜尾、跟节、联轴器、开关等,可根据设备型号分类配给,同类及同型号设备可以互用的部件不得超过一件。出现下列情况之一的,对责任单位罚款200元,对责任人罚款50元。(1)对现场情况掌握不清,做假帐、假报表的;(2)工作安排不细,造成设备主要部件闲置占用设备资源的。3、机电科应按计划供给综采单位备品备件,否则,对因计划上报后采购站未按计划时间内到货对机电科罚款100元/次,对单位主管罚款50元/次,各区队在机电科领用的备件,必须执行以旧换新制度,如因生产等特殊原因交不回旧件时,机电科对其单位等值罚款。4、设备(配件)下井后应在专门地点分类存放并设有牌板注明设备名称、型号与配套机型,下井领用时间、维护人员,以免发生混用现象,设备组对设备进行跟踪管理。5、因生产急需而供应部门暂无配件供应需拆除成套设备整机配件的需经机电副总、机电科主管科长批示后方可拆除使用。拆除配件后的设备拆除单位应在3天内恢复成完好状态,已确保设备完整储备和投入使用,否3则每拖延1天给予罚款100元,如因恢复不及时而影响设备下井使用的,罚拆借单位负责人200元,拆借人200元,拆借单位500元,照成严重后果的按矿其他相关管理规定执行。四、井下备用机电设备管理制度1、井下各单位的备用设备应摆放整齐,实行挂牌、上架管理,并保持设备的完好和清洁卫生,备用电气设备喇叭口应上堵板,各紧固连接部件达到完好标准。否则,对机电区长罚款50元/处,对单位罚款100元/处。2、备用电机、减速机的输出、输入轴应涂油、包扎,进行防腐保护。否则,对责任人罚款50元,对机电区长罚款50元,对单位罚款100元/处。五、设备使用管理制度1、设备在井下使用过程中,因使用单位管理不到位,造成机件丢失的,按原值对责任单位进行处罚,造成事故的,按相关规定给予处罚。2、设备及配件在运输和安装过程中不得丢失和损坏,谁丢失损坏谁赔偿,并追究责任单位的责任。3、井下的设备不得随便转用,确因工作需要需转用的必须由使用单位提出书面申请,到设备组办理转用手续。否则,对原使用单位罚款100元/台。对私自转用单位罚款100元/台。4、因使用不当造成设备、设施、附件、配件损坏或报废的,按残值或原值进行罚款,并对责任人罚款100元/次。5、液力耦合器中必须使用难燃液或水,易熔合金和防爆片必须合格.不得以其它东西代替。摩擦耦合器必须每月打开检查一次。否则,因检修不到位而影响生产的,视影响时间长短,对责任者罚款50元-200元/次,对责任单位罚款100元/次。6、工作面运输机不得缺少刮板或螺丝。否则,少一条螺丝,对责任人罚款10元,缺一块刮板,对责任人罚款10元/块。断刮板及时更换,否则,罚责任人10元/块。7、煤机手或包机人每天必须检查煤机各部位的螺栓是否齐全紧固,截齿是否齐全完好,发现问题应及时解决。否则,对责任人罚款50元/次。8、保证支架各部件的完好、齐全。现场检查液压系统漏液严重(每分钟6滴)或铁丝代替U型销的,对责任人罚款10元/处。9、支架侧护板因不正常使用或人为因素等损坏的按原值赔偿,对责任单位罚款200元。10、各区队应严格控制支架高度,防止发生煤机割护帮板及千斤顶的事故发生,如造成损坏、变形的,每根对责任者罚款100元,对责任单位4罚款300元,因此造成的煤机事故其修理费由单位全额承担。支架护帮板严禁用于超前支护使用且不得用于超前支护的生根点。11、支架护帮千斤顶、前伸缩梁千斤顶以及尾梁千斤顶,严禁作为起吊工具的生根点.如造成损坏、变形的,每根对责任者罚款100元,对责任单位罚款300元。12、综采工作面液压支架的阀组手把在正常使用后要回归“零”位,使支架胶管处于无压状态。发现有使用后手把不归“零”位,长时间供液的,罚使用人10元/架,当班班长和当班跟班区长各5元/架。并罚单位20元/架。13、挡煤板的锥销和连接夹板必须齐全,可靠,发现缺夹板,缺螺丝的,对责任人罚款20元/处。14、刮板运输机齿轨必须齐全,销轨的固定销和涨簧销必须齐全。否则,对责任人罚款20元/处。15、采煤机要保证泵箱和电机的冷却系统完好,流量和压力要符合标准,内外喷雾要齐全有效。否则,对责任人罚款20元/处。16、牵引附件,滑靴,销排必须保持完好。现场检查发现带病运行或缺销子运行的,对责任人罚款50元/次,造成事故的,按直接经济损失对责任单位对等罚款。17、采煤机、掘进机有下列情况之一的,对责任人罚款100~200元.对单位罚款300~500元,对单位主管罚款50~100元,并支付因此损坏的修理费用,1万元以下的由单位承担,超过1万元以上部分矿承担70%。(1)发现异常不停机检查,强行开机的:(2)每天不能对采煤机、掘进机进行“四检”的或“四检”记录不全的:(3)截齿缺损强行开机的:(4)油位低于油标指示范围时强行开机的;(5)冷却喷雾不能正常使用时强行开机的;(6)重要连接部位出现螺栓松动而强行开机的;(7)电气闭锁及防爆性能不符合规定要求而强行开机的;(8)截割滚筒(头)带载启动的;(9)采煤机、掘进机截割矸石或泥岩超过规定硬度或高度的。(10)采煤机截割额定硬度的矸石或岩石不按规定放松动炮的。18、各区队要切实加强综采机电设备管理、维修和保养,如:放炮时不采取保护措施、煤机割岩石超过规定硬度、割支架顶梁等,对责任人罚款50~100元/次,对责任单位罚款100—500元/次。综采设备及配件在运输、安装和使用过程中不得丢失和人为损坏.谁丢失、5损坏谁负责原价赔偿,并对责任单位等价罚款,对责任人罚款50~200元。19、综采工作面泵站和液压系统保持完好,不漏液、串液,压力≥30Mpa.使用单位不得随意降低泵站压力。否则,对责任者罚款50—100元/次。20、综采工作面支架上的压力表应完好、指示准确。否则,对责任人罚款50元,对责任单位罚款50元/个。六、设备修理验收管理制度1、根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划。外委设备检修计划、自修设备材料计划由各使用单位编排月度修理计划,各单位在编排修理计划时要注明设备损坏原因、使用周期、使用地点,年度内有修理计划的设备需经机电副总、经营矿长签字同意,年度内无修理计划的设备需经矿长签字同意,于每月22日前报机电科设备组。2、外委设备检修计划由机电科设备组进行汇总,报机电科长、机电副总批准后上报给企管科,企管科负责上报经营矿长、矿长批示。自修设备材料计划由供应科申批后,由供应科负责落实材料。3、外委设备修理要做到:(1)在送修前机电科要组织相关人员负责对设备进行验收,确定需检修项目,做好预算初审,并报局批复开工后方可开工。(2)设备修理原则实行竞标方式(局指定承修厂家和返原厂修理的实行议标),签订修理合同或协议。实行一工程一合同(协议)一结算,严格控制修理费用支出。因生产急需矿领导安排的修理项目,过后要补好手续。(3)检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作,保质、保量、按期完成检修任务,达到一次试车成功。(4)严格认真执行设备检修计划,若确实需要调整,必须办理批准手续。(5)设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变更,质量要求遇到问题,必须向使用单位或设备组报告,及时组织有关人员研究解决。(6)设备检修要把好质量关,设备修理完毕,机电科组织有关部门进行验收,合格后填写验收单(注明工程量)。承修方出据决算书,机电科办理决算审计和竣工报告。施工单位要做到工完、料净、场地清。(7)特种设备的检修,除按检修规程或方案验收外,还必须执行特种设备管理的有关规定。(8)大型固定设备大修要有完整的检修记录;并记入设备档案。(9)设备修理办理完竣工手续后,承修方带齐所有相关材料,到设备6组填写费用报销单,办理结帐手续,没有机电科的结帐手续财务科不得挂帐付款。七、流动设备上井验收、检修制度1、更换的设备上井后,设备组应组织相关人员对设备损坏情况进行验收、分析,并对检修单位下检修任务单,检修单位按照检修任务单组织修理设备。2、检修单位应严格按照工艺要求对维修设备(配件)进行保质保量的检修,并按期完成。设备检修期间应做好检修记录,详细记录检修内容、更换部件、检修人等,以便出现问题时对事故进行分析与追查。3、设备检修好后应在车间进行连续8小时以上的空载运行,确认正常后由设备组会同技术科、企管科相关人员验收后方可下井使用。4、上井电气设备必须齐全、清洁,进线装置上不应留有电缆。否则,对责任单位罚款100元.根,发现有在喇叭口处剪断、锯断电缆等恶性行为的,对责任单位罚款200元/处。5、上井维修的机电设备零部件要齐全。未及时上交、扔在其它地或造成设备丢失的,设备按残值、配件按原值进行赔偿,并对责任单位罚款100~300元。6、检修后的设备必须确保3个月保质期,对保质期损坏的设备,使用单位及时通知机电科,由机电科组织人员到现场鉴定,凡人为损坏或因管理不善造成的损坏,设备其费用由使用单位承担,因检修质量不过造成的损坏,经鉴定后其费用由修理单位支付,并赔偿使用单位的误工费用。7、应加强对设备修复后的验收,验收必须达到要求:(1)设备性能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