最新2012二级建造师章节习题施工管理2Z102030施工成本管理和施工成本计划

《建筑工程施工管理》华建教育施工成本管理与施工成本计划一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．下列费用中，不属于施工项目直接成本的是()。[2005年真题]A．施工措施费B．办公费C．材料费D．施工机械使用费【解析】施工项目直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。B项属于间接费中的企业管理费。2．下列费用中，不属于施工项目间接成本的是()。[2007年真题]A．管理人员工资B．差旅交通费C．施工措施费D．办公费【解析】施工项目间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。C项属于施工直接成本。3．施工成本核算的基本环节中，不包括()[2007年真题]A．衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B．计算出施工费用的实际发生额C．计算出该施工项目的总成本和单位成本D．按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配【解析】施工成本核算包括两个基本环节：①按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；②根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。4．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。[2009年真题]A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核12BCElB2C3A4A【解析】施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，其所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。5．下列各项中，属于施工方进度控制技术措施的是()。[2005年真题]A．编制资源需求计划B．进度控制职能分工C．选用对实现进度目标有利的施工方案D．对工程进度进行风险分析《建筑工程施工管理》华建教育【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。选用对实现进度目标有利的施工方案是施工方进度控制所采用的技术措施。A项属于经济措施；B项属于组织措施；D项属于管理措施。6．以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。[2010年真题]A．竞争性B．参考性C．实施性D．战略性【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。7．实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。[2009年真题]A．预算定额B．施工定额C．概算定额D．估算指标【解析】参见第6题解析。8．下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是()。[2009年真题]A．施工预算的编制以预算定额为主要依据B．施工预算是投标报价的主要依据C．施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D．施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件【解析】A项，施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据；B项，施工图预算是投标报价的主要依据；D项，施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系。9．将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是()编制施工成本计划。[2007年真题]A．按施工成本组成B．按子项目组成C．按工程进度D．按合同结构【解析】按项目组成编制施工成本计划的方法，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程；其次在完成施工项目成本目标分解后，要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划，从而得到详细的成本计5C6C7B8C9B划表。10.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。[2010年真题]A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程《建筑工程施工管理》华建教育单位工程→单项工程→分项工程→分部工程【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。11.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是()。[2010年真题]A．施工成本分析报告B．施工成本计划C．施工成本核算资料D．施工成本预测报告【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。12.一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使()计划建立在切实可行的基础上。[2005年真题]A．资金B．成本C．施工D．预算【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工料机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。13.下列可以计人直接成本费用的是()。A．支付给生产工人的工资B．差旅交通费C．支付给管理人员的工资D．办公费【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等；间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费。A项属于人工费；BCD三项均属于间接成本费用。14.在成本管理责任体系中，组织管理层的职能是()。A．只负责对生产成本的控制B．只负责对经营管理费用的控制C．应发挥现场生产成本控制中心的管理职能1OA11B12B13A14DD．贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能【解析】组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的《建筑工程施工管理》华建教育管理职能。15.施工成本管理的任务不包括()。A．成本预测B．成本措施C．成本分析D．成本核算【解析】施工成本管理的任务主要包括：①施工成本预测；②施工成本计划；③施工成本控制；④施工成本核算；⑤施工成本分析；⑥施工成本考核。16.施工成本预测的实质就是对成本进行评估，应该在()进行。A．技术设计时B．施工图设计时C．施工以后D．施工以前【解析】施工成本预测是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。技术设计和施工图设计时，预测的依据还不完全，对施工成本难以做出科学的估计；而进入施工以后再作成本预测则太晚。因此施工成本预测应该在施工以前进行。17.()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A．施工成本预测B．施工成本控制C．施工成本计划D．施工成本核算【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。18.作为企业全面成本管理的重要环节，()应贯穿于施工项目从招标阶段开始，直到项目竣工验收的全过程。A．成本控制B．成本核算C．成本分析D．成本考核【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。19.成本控制的程序体现了()跟踪控制的原理。A．主动B．被动C．动态D．静态【解析】成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。20.施工成本管理的任务和环节中，()是其余各个环节的依据。A．施工项目成本预测B．施工项目成本核算C．施工项目成本计划D．施工项目成本分析【解析】施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、15B16D17C18A19C20B成本分析和成本考核等各个环节的依据。《建筑工程施工管理》华建教育在进行施工成本核算时，一般以()为成本核算对象。A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程【解析】施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。22.()是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本核算D．施工成本分析【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，了解成本的变动情况，分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。23.下列属于累计成本偏差的是()。A．月度核算成本偏差B．分部分项作业成本偏差C．已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异D．专业核算成本偏差【解析】累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。ABD三项均属于局部成本偏差。24.()是对成本计划是否实现的最后检验。A．成本预测B．成本评审C．成本概算D．成本核算【解析】施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。25.编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程是()的内容之一。A．合同措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，其另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。26.施工成本管理的措施中，()是其他各类措施的前提和保障。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施【解析】成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他《建筑工程施工管理》华建教育各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。27.施工过程中降低成本的()，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案等。A．合同措施B．技术措施C．经济措施D．组织措施【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方