黄井小流域重点片建设工程 施工方案2

目录第一章编制依据第1节原则第2节依据第3节内容及范围第二章工程概况第1节工程概况第2节设计概况第三章施工总平面布置图及说明第1节布置原则第2节施工管理第四章施工准备第1节施工环境准备第2节技术条件准备第五章施工部署第1节工程施工特性第2节施工组织机构与管理目标第3节施工组织协调与配合第六章主要工程项目的施工方案和施工方法第1节施工测量第2节分部分项施工方法第七章工程施工计划及其说明第1节工程施工进度计划第2节主要材料供应计划第3节主要施工机械设备需用计划第4节劳动力需用计划第5节成本节约计划第6节进场材料检验计划第八章工程质量目标及保证措施第1节工程质量体系与目标第2节工程管理措施与质量监控第3节原材料质量保证与成品保护措施第九章施工技术及安全保证措施第1节施工技术与资料管理保证措施第2节安全管理体系、目标、制度及措施第3节安全应急预案第十章现场文明施工管理第1节文明施工目标、制度与组织第十一章环保与环卫管理第1节建立健全环境保护体系第2节污染防治措施第十二章季节施工措施、管理第1节冬雨季与农忙季节施工措施第十三章周边环境的协调措施第十四章特殊情况的处理措施第十五章地下不明物体的保护措施第十六章新材料、新工艺、新技术及新设备的应用第十七章工程保修第一章编制依据第1节原则依照《招标文件》、《设计图纸》组织有丰富管理及施工经验的人员成立投标编制组，根据本工程的设计特点及功能要求，本着对业主负责、对社会创形象的目的来编制，同时还遵循以下原则：1、认真贯彻执行国家的各项方针政策；2、严格执行国家有关法律法规及操作规程；3、树立“质量第一，信誉至上”的宗旨；4、切实抓好现场综合管理。第2节依据1、《建筑法》、《水土保持综合治理技术规范》、《土地开发整理项目验收规程》、《雨水集蓄利用工程技术规范》、《农田排水工程技术规范》及《四川省坡改梯工程建设技术规程》等。2、现行国家的各种施工操作规程和验收规范，以及地方现行的有关技术文件。3、现行的材料预算定额、标准施工图集和文件。5、施工环境、公司的技术力量、施工方法及设备能力。6、ISO9001：2000标准建立的公司《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》。第3节内容及范围施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、项目班子配备、施工部署、施工进度计划及保障措施、主要施工方案和方法、人力及机械配置、质量、安全和文明施工等施工全过程组织管理措施。本施工组织设计仅供投标使用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当的增补和修正。第二章项目概况第1节工程概况修建梯道土工程12.77hm2，其中石坎梯土4.55hm2，土坎土8.45hm2；修建蓄水池6口，内空方量3000m3；1米宽生产道路2.5km，5米宽机耕道2.017km；沟渠3.0km，沉沙池20口；该项目共分1个标段，建设工程总投资约200万元。。第2节设计概况工程地址：奉节县朱衣镇。主要工作内容如下：一、土地平整工程：平整的目的是使田块水土保持，利于作物生长，沟、渠、道协调互补，便于管理。1、平整土地项目区土地平整应因地制宜，区别对待，应根据地形、面积、空间结构特点划分土地平整单元，推高填低，挖填平衡。2、梯田类型分土坎和石坎两种，土坎4.55hm2，石坎8.45hm2，总面积为13.00hm2。3、田块布设梯田田面的长度和宽度主要根据地形情况、地势特点、坡度大小和土层厚度等因素确定。布设按“等高不等宽、大弯随弯、小弯取直”的原则，沿等高线修成坡式梯地。梯田长边沿等高线布置，相邻两格田高差2米，梯田田面长就地势划定，改造后要求做到台位清晰。田坎原则上采用土坎设计，在沿田间道边、公路边、土层较薄或陡坎地段也可因地制宜的布设一些石坎，为预防山洪对整理田块的不利影响，本方案对石坎的数量控制在10%。田坎的设置要保证安全稳定，少占耕地和节省用工。田坎分为土坎和石坎二种形式。设计中每三条土坎修建一条石坎。坡改梯就是平整坡地为水平梯田，田坎砌筑采用随弯就直，横向整平，不起波浪，基底里逆坡，外高内低，石坎顶宽为0.3米，底宽不等，高出台面上面0.25米。块石坎边坡比为1:0.2，块石之间应互相嵌实咬紧，石缝错开，分层砌筑，从而保证石坎稳定，不垮塌；土坎应随弯就直分层夯实。上坎外坡取1:0.3，内坡取1:0.3，土坎顶宽为0.3米，上坎顶高出田面0.2米。二、改土新建蓄水池6口，新建沉沙凼20口，新建排洪沟渠13条，新建机耕道和生产道路11条。坡面水系建设本着因地制宜、因害设防的原则，合理布设坡面排、行、蓄水工程，项目区内人工挖运土方，按照高挖低填的原则把地势高的土壤分层填平。三、农田水利工程整治山做到排水有沟，蓄水有池，沉沙有凼，达到水不乱流，土不乱跑的目的。因为项目区属丘陵地区，所以应根据项目区的实际情况设置其他的堰、渠、池、凼，以解决山洪冲毁整理后的梯田。四、建筑物工程1、蓄水池：单座蓄水池容量为500立方米，数量6口。蓄水池设计为矩形，C25钢筋砼池壁，C10砼15cm垫层15cm厚C25钢筋砼（内掺水泥重量10%的UEA—H外加剂）面层，池内设取水梯。在选择位置时，根据农业生产要求和蓄水池功能设置，首先考虑集水区且地形有利，岩性良好，来水量能蓄满水池，灌溉方便，灌溉面广，方便施工，池底基础要求选在中风化基岩上，且蓄水池四周的土壤为粘土或粘壤土为宜，如果选择石质最好，以防渗漏垮塌。2、沉沙凼：沉沙凼20口，几何尺寸为2200×2200×2100。分骨前沉沙凼距离蓄水池2.5米，用来拦截即将进入排水沟的泥沙，每年又可将沉沙凼内拦蓄的泥沙挑回梯田内补充土壤。沉沙凼采用砂浆砌块石围墙和C15池壁，底板为C15砼。遇基岩可直接开挖成形。3、排洪渠道：根据项目区地形情况，田间路或生产路与沟道交叉处均需布置排洪渠道工程，以满足农业生产需要。田间道路跨排水沟处布置排洪渠道，排洪渠道侧边墩为M7.5切块石，底板为100厚C10砼。五、道路工程农村道路沿田块边界布设，与渠道相协调，并与干路取得衔接，以便形成统一的农村道路网。道路布置以方便居民的生产和交通为原则，且尽量少占地，路、沟、渠结合配置，道路宽度和密度应按需求。机耕道的规划布局，以方便居民的生产和交通为原则，保证村村通路，提高路面质量，维修田间道1条(2.017km)，路面用150沙石路面，成型400厚，两边有300宽的原块石膀。方便农业生产，新(改)建生产路11条，路宽1.2m，C15现浇砼1m2路面，为梯道形式，踏步高150，宽300踏步宽根据地形确定，最窄处不小于250。六、施工场地状况1、交通情况：项目区交通条件较好，基本能满足施工运输的需要。2、水利设施：项目区地属丘陵地貌，地表集水较差，基本无水利设施，农作物生产主要靠天然降水灌溉。3、电力设施：项目区电力设施状况良好，家家户户都实现了“三通”。4、土地状况⑴净耕地系数低。由于项目区地形地貌复杂，田块散乱，地区岩石出露较多，所以净耕地系数低。⑵缺少灌溉设施，排水体系不完善，干旱和暴雨危害严重，影响作物产量，制约了农业产业结构发展。第三章施工总平面布置图及说明第1节布置原则一、生产、生活临设布置：租用交通方便的当地民宅。二、临时用地的布置：为加强管理，现场的搅拌部、周材堆放、钢筋制作与堆码等均应集中管理，并在进出口设门卫值班室，严格进出制度。进场就按“市级达标安全文明施工现场”要求进行管理。三、现场排污等处理：现场设截水沟、沉砂井、排水沟，现场污水经沉淀后排入原污水管网；现场垃圾分类设置临时堆场，定期及时外运。第2节施工管理一、，建立统一的平面管理制度。入场的各施工单位（班组）必须服从管理，听从指挥，为合理使用场地建立良好的施工生产秩序。二、项目部委派专职平面管理人员负责对平面场容管理全权负责，对违反平面布置及管理的单位（班组）有权制止，对违章严惩重者有权给予经济制裁。三、经常性地对平面规划和场容管理的贯彻执行情况进行检查，及时调整好砼外运、材料进场等时间，使整个施工生产井然有序。四、入场材料必须按平面布置规定堆放，场内的建筑垃圾及时清除并外运出场，使场内始终保持各种材料堆码整齐，分类上架、挂牌的良好场容面貌。第四章施工准备第1节施工环境准备一、根据实际情况，考虑在交通方便又临近工地的空地设置临时施工基地，施工基地内只考虑材料库房及砂浆搅拌站，配置必要的管理干部和操作工作人员进行管理。各作业段办公室及生活临时设施根据施工分段作业情况设置。二、水源就近解决。三、用电采用当地电网，无电源区段采用柴油发电机发电，以确保正常生产。四、施工污水排入当地管网，并派专人定期清理。五、通讯设施采用固定电话、移动电话。第2节技术条件准备一、合同签订后，及时办理施工许可等手续。二、组织施管人员熟悉图纸，会审图纸，与设计、监理达成共识。三、了解施工环境，为施工作好充分准备。四、根据设计要求、合同条款和施工现场情况编制施工组织设计，确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段，确定主要分部分项工程施工方法、主要施工机具的选择、特殊项目的施工方法，设立工作管理点及其采取的主要技术措施与管理办法，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。五、进行技术交底，主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工作配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新工艺、新技术、新机具以及设计有特殊要求的部位应进行专门的技术交底。制定各专业的预防质量通病的技术措施。六、编制施工成本分析，建立质量安全管理体系，制定详细网络控制计划。七、制定工程、技术、质量、安全、消防保卫、计划、经营财务、设备机具、物资、现场文明、政治思想工作、生活福利后勤服务等一系列保证体系，依据ISO9001：2000要求编制项目质量计划及各类程序控制文件。八、委托有资质的试验室进行原材料的试验及各种强度等级砼、砂浆的试配工作。同时设置现场试件养护室配备专业人员，在施工中更好地开展材料复验和工程试验业务。九、做好整个工程的测量放线方案，及时对测量仪器进行检验，认真做好红线桩坐标的复测与校对及轴线控制桩的埋设与保护工作。十、根据坐标、高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同建设单位有关技术人员进行资料和现场检核、复测，对场地进行中间交接，组织施工控制网的布设，完成测量控制点和控制网络。第五章施工部署第1节工程施工特性工程主要任务为土修建梯道、田间道路、农田水利建设等工程，由公司副经理牵头，利用现代的科学管理，发挥公司的的各种优势，降低工程成本，树立社会良好形象。一、质量目标：列为公司2010年度的重点工程，质量目标确保合格。严格按照国家有关规范、规程、标准组织施工和质量监控，总结类似工程施工经验，坚持“科学管理、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，创精品工程，让业主满意。二、工期目标：根据公司的综合管理能力，确定工程工期90天。三、主要技术经济指标1、工期指标：采用网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，在预计的时间内完成业主要求的整个施工任务。2、质量指标：采用PDCA循环法对施工质量进行系统控制，严格进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，及时整改工程质量出现的薄弱环节。3、劳动生产率指标：提高劳动生产率，实行项目承包，层层签订承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性，本工程年劳动生产率指标为6万元/每人。4、安全指标：严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在2‰左右。5、机械设备完好率和利用率：积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到100%，利用率达到100%。第2节施工组织机构与管理目标一、项目经理部组织机构框图（见后）二、搭建项目经理部项目部是代表公司履行工程承包合同的主体，也是建筑安装工程中的管理实体。根据该工程特点，为保质达优，让用户满意。公司将派出施工经验丰