防火道施工组织设计文件

目录1、编制依据....................................................32、工程概况....................................................33、施工部署....................................................33.1、工期进度安排..........................................33.2、劳动力安排............................................33.3、机械设备安排..........................................43.4、施工现场平面布置图....................................43.5、工期进度保证措施......................................43.5.1、组织措施........................................43.5.2、奖罚机制措施....................................43.5.3、农忙季节保勤措施................................43.6、雨季施工保证措施......................................54、质量保证体系及质量控制措施..................................54.1、质量保证体系..........................................54.2、质量管理职责..........................................64.3、质量监督体系..........................................74.4、质量过程控制..........................................74.5、质量技术措施..........................................84.6、质量通病专项治理技术措施.............................115、安全生产措施...............................................125.1、安全目标.............................................1225.2、安全保证措施.........................................125.3、应急救援预案.........................................155.3.1、应急救援程序...................................155.3.2、应急处置措施...................................156、文明施工措施...............................................176.1、创建文明工地的基本内容...............................176.2、组织措施.............................................176.3、管理措施.............................................186.4、防尘降噪措施.........................................197、分部分项工程施工方法.......................................207.1、路基土石方工程.......................................207.2、混凝土路面施工.......................................268、降低工程造价措施...........................................299、新技术、新材料、新工艺、新设备应用.........................2910、售后服务..................................................30附表一：拟投入的主要施工机械设备表....................31附表二：劳动力计划表..................................32附表三：施工进度计划横道图............................33附表四：施工现场平面布置图............................3431、编制依据1.1、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)1.2、《公路路基施工技术规范》(JTGF10-2006)1.3、工程招标文件和工程设计2、工程概况工程建设地点位于质量目标：按照国家现行质量验收规范验收，达到合格标准。工期目标：接到招标人开工令后2个月内竣工。保修期：自验收合格之日起保修二年。3、施工部署本工程工期比较紧张，因此计划将本工程分成几个作业组，分别安排任务进行平行施工。根据本工程目前现场的实际情况，我们将采取“全面出击，重点突击，流水作业”的施工总体计划。3.1、工期进度安排自接到招标人开工令后2个月内竣工。工程进度计划见附表三。3.2、劳动力安排根据定额规定和工程特点，结合施工进度计划，拟定了本工程劳动力安排计划。详见附表二。43.3、机械设备安排根据定额规定和工程特点，结合施工进度计划，拟定了本工程主要机械设备安排计划。详见附表一。3.4、施工现场平面布置图施工现场总平面图见附表四。3.5、工期进度保证措施3.5.1、组织措施我公司中标后，将组建工程项目经理部，在工程项目部直接指挥下，将做到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”。做到保质保量按期竣工。各工种衔接要科学合理，严格组织，科学安排，施工作业计划，动用微机管理和网络技术，协调分部分项的各道工序施工，将工程划分多个施工段，实行平面流水和立体交叉作业，合理安排各工序、工种的穿插施工，充分创造条件，减少时间浪费，昼夜连续施工，使进度计划日保旬、旬保月顺利实施，同时用先进的施工工艺和技术措施，在确保工程质量的前提下，缩短工期。3.5.2、奖罚机制措施建立竞争机制，在班级之间展开劳动竞赛，奖勤罚懒，奖优罚劣。3.5.3、农忙季节保勤措施该工程的施人员，将使用与我单位签订了长期用工合同的固定劳务人5员，并将施工进度计划中的关键工作合理调配到农忙季节之外，尽量减少临时农民工的使用量，这样在农忙季节也能保证工人出满勤，施工过程中遇到节假日，公司将积极调整工人的休假时间，并给工人适当经济补助，保证工程按期完成。3.6、雨季施工保证措施考虑雨季对施工进度的影响。我们将采取特别的措施。施工期间，准备足够的宽幅彩条布，作为雨天的履盖用料。联系气象预报部门，定购月、周、日的天气预报资料。把天气预报资料贴上施工现场办公室，使施工人员对天气情况心中有数，并根据情况调整施工进度计划，减少雨季的影响。对雨季施工的路基，设置横向排水坡度和排水边沟。缩小施工作业面，逐段逐片分期施工。对于个别特殊部位可搭设专门雨棚或活动雨棚。机电设备必须加防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设备进行检查。合理安排施工计划，以降低雨季影响施工进度的程度；若因雨天而造成工期滞后时，我司将立即采取加大投入人力、设备等措施，以保证按期完工。4、质量保证体系及质量控制措施4.1、质量保证体系我公司获得了质量体系认证证书，确认质量管理体系符合GB/T19001-2000-ISO9001：2000标准。该工程从施工前的准备到整个施工过6程，我公司将严格按照ISO9001标准质量体系文件的要求进行管理。4.2、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：4.2.1、项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。4.2.2、技术负责人：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。4.2.3、项目副经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4.2.4、质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全7面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。4.2.5、施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。4.3、质量监督体系施工质量监督体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。4.4、质量过程控制施工中质量控制的策略：全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决权，质量文件有档案，最重要的是质量责任分解到人，落实到人，质量责任与奖金挂勾奖罚逗硬。8施工过程中，严格注意影响施工质量的各种因素，加强各项质量的预控手段强化实施。施工过程质量控制主要工作如下：加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。4.5、质量技术措施4.5.1、总则加强职工质量意识教育，提高施工人员素质。牢固树立为用户服务，质量第一的思想。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从9上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分