运营管理期末考试试题

1１．企业的动力供应，工具制造等部门工作属于A．生产准备过程B．辅助生产过程C．生产服务过程２．汽车及家电的生产，一般属于A．大量生产方式B．成批生产方式C．单件生产方式３．一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为（）A．工艺阶段B工序C．基本生产过程４．工艺专业化在优点之一是A．运输路线短，运输成本低B．有利于减少在制品数量和流动资金占用量C．产品品种更换有较强的适应性５．零件在工序间的各种移动方式中，加工周期最短的是（）A．顺序移动方式B．平行移动方式C．平行顺序移动方式６．成批生产类型的期量标准不包括（）A．生产节拍B．生产批量C．生产周期７．在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用()A．具体产品B．代表产品C．假定产品８．在多品种成批轮番生产条件下，编制生产作业计划的方法宜采用()A．在制品定额法B．累计编号法C．生产周期法９．设备的______，其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。A．初期故障期B．偶发故障期C．磨损故障期１０．______是指设备从开始使用直到报废所经历的时间。()A．经济寿命B．技术寿命C．物质寿命5（C）是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。A第一方物流B第二方物流C第三方物流D第四方物流6根据质量管理发展的历史，20世纪（A）年代是产品质量的检验阶段。A20-30年代B30-40年代C40-50年代D70-80年代7三大基本库存模型不包括哪一项（B）A经济订货批量模型B经济增长模型C经济生产批量模型D数量折扣模型8（B）生产线布置比较紧凑A直线型BU型C产品原则布置D工艺原则布置9（A）是加工对象保持不动生产工人和生产设备随着加工产品所在位置的移动而移动。A定位布置BU型布C工艺原则布置D产品原则布置210（A）是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。A库存B现金C设备D员工11（A）的基本思想是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。AMRPBERPCBPRD精细生产12在（A）文件中，最底层代表零件和原材料。A产品结构B质量管理C生产管理D库存2、按照物流特征，汽车制造企业属于：（）AA型企业BV型企业CT型企业D以上都是E以上都不是3、哪项不是服务运作的特点？（）A生产率难以确定B质量标准难以建立C服务过程可以与消费过程分离D纯服务不能通过库存调节E与顾客接触4、哪种流程用来生产高度标准化的产品？（）A连续流程B间歇流程C项目生产D批量生产5、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是：（）A生产系统可靠性高B可采用专用高效设备C缩短生产周期D简化管理工作6、按对象专业化原则建立生产单位，适用于：（）A单件生产B小批生产C大批生产D工程项目7、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？（）A流程设计B制定战略性的能力计划C编制产品出产计划D编制物料需求计划8、采用下述哪种方法能够证明，生产能力能够得到满足？（）A粗略能力平衡B物料需求计划C能力需求计划D流程设计10、假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（）A200B300C400D500E60011、下面哪一项不是EOQ模型的假设条件：（）A年需求为已知的常量B提前期已知且固定C不允许缺货D有数量折扣E补充率为无限大12、在双仓系统（two-bininventorysystem）中，每个仓内的存贮量为：（）AROPBEOQC安全库存量D安全库存加上最佳订货量E以上都不是13、哪项是产品出产计划的输入？（）A库存状态文件B生产计划大纲C产品结构文件D车间生产作业计划7、通过哪项活动可将生产计划任务最终落实到操作工人身上：（）A流程设计B能力计划C生产大纲D排序和车间生产作业计划318、在一个多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间是40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：（）A2B3C4D5E都不对19、哪一项会增加系统的使用率（utilization）?（）A服务率的增加B到达率的增加C服务台数的增加D服务时间的减少E以上各项均可20、从概念上讲，JIT可做到：（）A工件在加工过程中没有等待B没有无事可干的工人C没有等待零件加工的机器D仓库里没有存货E以上各项都是3、已知对某零件的净需求如下表所示，单位订货费为130元，单位维持库存费用为0.25元/（件周）。求:(1)用EOQ公式确定订货批量时的总费用(2)试用MPG法确定订货安排时的总费用周次12345678910需求量20050200100300100100200502001、加工中心是哪种集成的例子？A信息集成B功能集成C企业间集成D人的集成E以上都是3、以下哪项不是产品开发的基本环节？（）A概念开发B价值工程C产品规划D工艺设计4、汽车装配宜采用（）A流水线布置B固定位置布置C功能布置D以上都不是5、制定生产大纲需要多项输入，哪项来自企业外部？（）A现有库存水平B原材料供应能力C现有员工数量D现有设备能力E员工技术水平6、制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（）A线性决策法则B线性规划C反复试验法D模拟法7、固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设？（）A一次订货费或调整准备费是常量B根据平均库存计算维持库存费C库存回报是库存的减函数D提前期为常量E需求率均匀且为常量8、如下哪一项不是维持库存的原因（）A使生产系统平稳运行B减少缺货风险C使生产活动准时运行D减少订货费E防止短缺9、求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？（）4A需求的均值乘以提前期的标准差BZ值乘提前期C需求的标准差乘以提前期的标准差D提前期乘提前期的标准差E提前期内需求量的标准差乘Z值12、MRP与DRP的主要不同点是：（）A假设能力无限B固定提前期C按时段订货D自上而下处理13、MRP的输出是：（）A总需要量B净需要量C计划发出订货量D现有数E对所有零件和产品的需求计划14、供应链成员间缺乏同步性的结果是：（）A提前购买B持续补充C牛鞭效应D时钟效应16、一单通路排队系统的平均排队时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：（）A6/小时B7.5/小时C8/小时D10/小时E5/小时19、以下哪一项不是小批量的好处？（）A在制品库存量低B每种产品生产的频数低C维持库存费低D检查和返工的成本低E物料流动快20、全面质量管理不包含下述哪个概念？（）A授予工人责任感B防错法C自动检查D平准化E全员参与1、一装配线计划每小时装配200件产品，每小时用于生产的时间是50分钟。如下表所示是装配工序、每道工序的作业时间和紧前工序等信息。（1）画出装配工序的先后顺序图。（2）该装配线的节拍是多大？（3）计算每小时装配200件产品的最小工作地数。（4）进行装配线平衡，计算时间损失率。工序工序作业时间(分)紧前工序工序工序作业时间(分)紧前工序A0.20—G0.12E,FB0.05—H0.05—C0.15—I0.05—D0.06—J0.12G,H,IE0.03A,BK0.15JF0.08C,DL0.08K1、哪项不是服务运作的特点？（）A生产率难以确定B质量标准难以建立C服务过程可以与消费过程分离D纯服务不能通过库存调节E与顾客接触52、哪种流程用来生产高度标准化的产品？（）A连续流程B间歇流程C项目生产D批量生产3、柔性制造系统可以实现：（）A降低成本B比自动化更高的柔性C加工不同零件快速转换D以上都是4、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是：（）A生产系统可靠性高B可采用专用高效设备C缩短生产周期D简化管理工作5、按对象专业化原则建立生产单位，适用于（）A单件生产B小批生产C大批生产D工程项目6、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？（）A流程设计B制定战略性的能力计划C编制产品出产计划D编制物料需求计划7、制定生产大纲需要多项输入，哪项来自企业外部？（）A现有库存水平B原材料供应能力C现有员工数量D现有设备能力E员工技术水平8、下列哪项不属于维持库存费？（）A物料费用B运输费C保险费D被盗损失E仓储设施折旧9、在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？（）A维持库存费B调整准备费C订货费D固定成本E缺货损失费10.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件：（）A年需求为已知的常量B提前期已知且固定C不允许缺货D有数量折扣E补充率为无限大12、MRP的主要目的之一是：（）A平衡生产能力B降低劳动力需求C培训员工D协调各生产阶段的活动15、某种零件的总需求量是由哪一项决定的？（）A净需要量B现有数C上层元件的总需要量D上层元件的计划发出订货量E所有以上因素16、下列哪项不是排序的优先调度法则?（）A优先选择余下加工时间最长的工件B优先选择加工时间最短的工件6C优先选择临界比最小的工件D优先选择临界比最大的工件17、一个工件剩下5天加工时间，今天是这个月的10号。如果这个工件15号到期，临界比是多少？（）A0.2B4C1D0.818、通过哪项活动可将生产计划任务最终落实到操作工人身上（）A流程设计B能力计划C生产大纲D排序和车间生产作业计划四、计算题（每题10分，共30分）1、A公司经营的B产品批发业务，市场需求每月平均为600个，标准差是80。公司需要提前一个月向生产厂家订货，每次订货费是15元。每年每件B产品的仓储成本是0.50元；如果出现缺货，每个产品有1.90元的损失。求：（1）经济订货批量(EOQ)（2）确定年订货次数（3）试求最优服务水平下的缺货概率（4）求出最佳订货点（5）估算每年的仓储成本一、选择题（10分）1、计算单件产品时间定额时，不考虑准备和结束时间的生产类型有（）Α、大量生产Β、成批生产С、单件生产2、广义的生产过程由四部分组成，其中（）是核心。Α、生产技术准备过程Β、基本生产过程С、辅助生产过程D、生产服务过程3、适合于单件小批生产类型的劳动定额方法是（）Α、技术计算法B、比较类推法C、统计分析法D、经验估计法4、多机床管理的前提是，在一个操作周期内一台机器的机动时间（）其它设备的手动时间。Α、小于Β、大于С、等于5、一般认为服务企业的最合理的生产能力利用率在（）左右。Α、80%Β、100%С、70%D、60%