汽修实训施工组织设计

目录第一章工程概况3第二章项目经理部的组成5第三章施工部署7第四章施工总平面布置9第五章施工进度计划及措施10第六章关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施12第一节施工测量12第二节桩基施工方法14第三节模板18第四节架子及支撑体系18第五节砼工程19第六节钢筋工程19第七节屋面工程19第八节门窗工程20第九节地面工程20第十节沉降观测20第七章质量、安全保证体系及保证措施22第一节工程质量保证体系及措施22第二节安全保证体系及保证措施26第八章新技术，新工艺的应用28第九章主要材料、构（配）件计划30第十章主要机械设备供应计划31第十一章劳动力安排32第十二章文明施工33第十三章冬、雨季施工措施35第一节冬季施工措施35第二节雨季施工措施361第十四章环境保护措施36第一节噪声环境处理措施36第二节驻地环境保护措施37第三节水环境保护措施37第四节居民区及农田区防尘措施37第五节固体废弃物处理措施37第十五章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施38附表一拟投入的主要施工机械设备表39附表二拟配备的试验和检测仪器设备表41附表三劳动力计划表43附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图（横道图）44附表五施工总平面图45附表六临时用地表463第一章工程概况本工程为单层轻钢结构汽车修配车间，该工程有四个单层轻钢结构汽车修配车间，建筑面积为166.78平方米、644.62平方米、310.29平方米、462.69平方米，该车间是由桂林市时代建筑设计有限公司设计，建筑合理使用年限为50年，耐火等级为二级。室内设计标高为±0.00现场定，室内外高差为0.15米。本工程设计标高标注位置一律为结构层标高。本工程基础采用人工挖孔桩，桩端置于基岩层上，Fak2500Kpa，刚柱与基础连接采用插入式刚接方式。地面做法：自下至上素土夯实；碎石垫层，厚100；C20素砼地面厚60随捣随抹，地面设分格缝，纵横向每2米设一道缝。外墙：标高1.5米一下为240厚砖墙，M5混合砂浆砌MU10粘土多孔砖，内外M5混合砂浆抹灰厚20，砖墙外面涂浅黄色涂料二度，砖墙内侧刮双飞粉腻子二道。标高1.5米以上至屋顶，采用海蓝色彩钢板墙面厚0.376厚。屋面：采用0.426㎜厚暗扣蓝色彩钢板屋面。门窗：门；开敞，窗采用铝合金白铝白玻璃。本次投标的施工内容范围包括：除铝合金门窗、门、内部装修、卫生间便器、洗脸盆、淋浴器、空调、水箱、暧气、电话程控装置、电话线路、灯具、及其他用电器等之处的土建、给排水、电气照明、电话的预埋管件和预留洞工程。本工程建设用地，报建规划手续已完备，施工图及变更等技术资料已完成，各种手续已办妥，现场准备情况良好，施工现场“三通一平”4等前期各项准备工作已就绪，水、电源已接至现场，该工程的计划工期为120天，计划2011年6月开工，到达2011年9月竣工，本工程的工程质量必须达到合格。5第二章项目经理部的组成（一）项目经理部的组织机构公司拟派施工力量最强的项目经理部承担该工程的施工任务，该项目经理部内设六大组，即工程部、经营部、质安部、物资部、财务部、综合部。本顶目部下编制三个专业作业队，各作业队的劳动力分成两班，采取两班倒轮换作业，保证工程日夜连续施工。该经理部将由管理经验丰富、业务技术水平高、事业心强的人员组成。施工管理定员定岗，责任到人，各个主要施工管理人员均执行持证上岗，杜绝了非专业人员无证上岗现象。充分调动和发挥一切积极因素，做到各司期职，群策群力，团结实干，建造优质工程。（二）组织机构框架图（如下）6项目经理项目副经理项目总工程师工程部经营部质安部物资部财务部综合部1号机作业班组3号机作业班组2号机作业班组7第三章施工部署我公司对该工程实行项目法施工管理，拟派最佳的项目经理部承担该工程的施工任务。项目部的各作业队之间开展各种形式的劳动竞赛及创优评差活动。该项目经理部施工力量强，技术精，管理水平高。施工时应按照以下原则进行：“先地下，后地上；先主体，后装修；安装工程穿插于土建工程之中。”主体施工时，必须设置预埋件或预留孔洞，如门窗栏杆，楼梯，预埋件和落水管的孔口等。土建必须密切配合水施，电施，暧施等有关安装图纸施工，如电施的预埋管，接地极，暧施，水施的预埋管及预留洞等。该工程主体阶段采取分段流水作业施工，用塔吊承担场地内物料运输。装饰阶段按照“三样板一顺序”组织施工，以样板开路；搭设钢管井架，用卷扬机牵引，承担垂直运输；组织多工种立体交叉作业施工。水、电安装工程由水，电安装作业队施工。工程质量必须经有关单位评定达到优良标准，力争创建“精品”工程。我公司对部分工程以机械化施工为主：钢筋采用机械加工成形，采用大型搭吊承担场内运输，采用机械搅拌，机械振捣砼。土方工程采用机械施工。施工现场还应自备发电机和蓄水箱。计划投入该工程的施工机械共68台（件）平均每天投入作业工120余人，高峰期劳动力人数达到期150多人。各类管理人员和特殊工种必须持证上岗。投入该工程流动资金和周转材料施工机械均能满足施工需要。施工现场实行封闭管理，严格按照安全生产和现场文明施工标准组8织施工。严格按照总进度，做好月计划、周安排、日报表，对该工程施工进度和工程质量行动动态管理，跟踪控制。随时发现差距，随时纠正。在夏，雨季施工时，项目经理部成立相应的管理组织机构，采取季节性施工措施。设专职人员负责，并认真做好施工计录。为了搞好现场的施工工作，公司将在资金，设备上给予大力支持，并在现场设立工程指挥部，在现场办公，协调劳力进度、材料、设备等方面的问题。项目经理部由项目经理，技术负责，施工工长，质量员等主要管理员组成质量安全小组和现场文明施工领导小组。公司有得力的监督管理机构，工程科和质检科对各工地每月定期检查两次和不定期抽查若干次，公司有权对项目部进行奖励和处罚。发现问题限期改正。该工程施工时必须达到以下指标：1、工期：120日历天2、工程质量：合格3、安全施工：无伤亡事故4、文明施工：达到省级文明工地5、合同履约：履约率达到期100％9第四章施工总平面布置根据施工现场情况，按照临时设施与材料堆放计计划面积进行平面布置。按照省级文明工地的要求搭建临时设施，修筑施工道路，砌围护墙。实行封闭管理。办公室、宿舍、灶房等临设施。采用石棉瓦屋面，檐高在2.2米以上，内墙抹灰刷白，灶台，厕所贴瓷片。临时施工道路整平夯实，表面铺150mm厚的白灰和炉渣，用压路机压实，要有适当的排水坡度时，排水沟采用浅明沟，现场备污水泵，若有积水，应立即排走，堆放荡砂，石的场地应过硬化处理。现场砌砖墙围护，采用不着120厚的墙，240砖垛，每3米设一根砖垛，墙高2.6米，外面作抹灰刷白处理。现场设置“六牌一图”。按施工平面布置图安放施工机械，堆放材料，并按用水、用电要求埋设电缆、供水管，在现场设置消防栓。具体详见施工总平面布置图（附图五）。10第五章施工进度计划及措施本工程的计划工期为120天（日历天数）。我公司控制该工程总工期在120天以内，若因不可控制因素影响了进度，则必须及时调整施工进度计划。本工程自开工报告批准之日算起，120天以内按期竣工。具体计划详见施工进度计划网络图（附图二）。施工进度的保证措施：（1）主体工程采取分段流水作业施工。（2）装修阶段采取多工种立体交叉作业施工。（3）安装工程穿插于土建土程之中，不占总工期。（4）木门委托专业加工厂生产，节省施工工期。（5）尽可能采用机械化施工，提高工作效率，缩短施工工期。土方、砼、钢筋等工程采用机械化施工。采用大型搭吊承担场内运输。（6）现浇板采用竹胶胶板大模板施工。框架梁，柱采用定型模具，采用碗扣架内支撑，并配置早点拆头，加快拆装速度。（7）按照合理的施工程序施工，减少窝工现象。（8）做好充分的施工准备工作，积极按计划备料，工地和公司准备用机械，不得出现停工待料现象。（9）抓好工程质量，避免返工误时误工。（9）做工防护措施，不得因安全问题而影响进度。（11）充分调动足够的劳动力，加快施工进度。（12）实行严格的生产调度制度，严格履行合同总工期，根据总工11期和总进度计划，各工长编制出本专业的季、月、旬施工进度计划和形象进度要求，项目经理部会计审研究。计划一旦确定就必须坚决完成，不能随意更改，拖延，以维护计划的严肃性。（13）砼拌制时，采用配料机配料，用计算机计控制和管理，采用大型搅拌机拌合，加快砼施工进度。（14）砼加早强剂，可提前部分构件的拆摸时间。（15）按进度计划控制分项工程的工期，确保按期完工。工长每天必须坚守一线作业面，并与当日下班时填报工程进度日报表，发现问题及时上报。并提出整改措施。次日下达任务时，以便纠正。（16）开展技术革新，加强技术培训，提高劳动效率。（17）采取季节性施工技术措施，不得因气候影响而拖延进度。（18）做好停电，停水前的准备工作，不得因此而拖延工期，工地上自备柴油发电机和蓄水箱。12第六章关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施第一节施工测量1.1测量前准备（1）测量仪器距离测量采用红外光电测距仪，高程测量采用精密水准仪、水准仪，方向测量采用精密经纬仪，所有的仪器和钢尺在使用前都必须送省测绘局授权的单位进行检定，检验合格后方可使用。（2）人员必须由熟练、经验丰富的测量人员组成，另配备普工2人。1.2施工测量技术控制要点根据业主提供的坐标控制点，在现场建立便于施工的控制网（该控制网点必须通过复测，确认无误后方可使用）。建立的控制网点须作定期检查。现场的平面控制采用激光测距仪和精密经纬仪进行闭合施测，根据初定、精测和复测的程序进行，高程控制采用水准仪。各控制点应加以保护，防止其遭到损坏，影响施工质量和进度。（1）平面控制测量a、精度要求根据本工程的特点，平面控制采用矩形控制网，其精度要求见下表：13建筑物控制网的主要技术要求等级边长对中误差测角中误差备注一级1/300007”n1/2n为建筑物结构的跨度二级1/150005”n1/2b、施测方法根据业主提供的坐标控制点以及建筑平面图，用坐标法测出控制角点：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个控制桩，控制桩采用砼墩，其尺寸为0.8m×0.8m×1.0m（长×宽×深），墩内埋置φ25钢筋，钢筋顶端锯十字交叉点作为控制点。矩形控制网角点经过平差计算，精度符合要求后再定位其它轴线控制点，并将轴线方向用三角红漆标在相邻建筑物上。（2）高程控制a、水准基准点建立水准基准点，在施工场地最安全、通视最好的地方，做三至四个深埋式水准点，供标高控制和沉降观测使用。b、引测水准路线根据业主提供的场地水准高程，按三等水准测量的精度要求，用精密水准仪进行观测，闭合差不得超过规范要求。（3）误差要求a、轴线水平位移不大于5mm。b、高程精度：层高±5mm，全高±20mm。（4）注意事项a、所有轴线、高程传递均以控制定向点和水准点为基础，所以要加强对控制定向点和水准点的保护。14b、仪器必须经常检查校核，校核资料齐全及时。c、操作时应严格按《工程测量规范》GB50026—93的有关规定进行。第二节桩基施工方法2.1施工前准备1)选定有资质认证的管桩生产厂家，按设计要求桩型购进各种长度的管桩，便于试桩时按各种桩长配桩。2)管桩进场应严格按材料进场检验手续，规格品种与进货单相符合，并检查管桩外观是否有裂纹、断裂等，必要时应用水淋温检查，不合格管桩坚决拒收。3)管桩的堆放应平整垫平，堆放不超过三层，并正对桩机堆放，方便桩机施工。开工后，桩进场堆放，在可能的情况下尽可能按施工方便的位置、方向堆放。4)按照甲方提供基准点、图纸布置，进行测量放线，写出桩基轴线，并将桩的准确位置设到地面，每一个桩位打一个小木桩；并经甲方及监理单位校对复核后，机械才能进场施工。5)熟悉各有关图纸资料，编制施工方案，根据对本工程质量、安全、技术要求特点对全体施工人员进行全面的有针对性的安全质量技术交底。特别是地质情况、设计要求、操作规程和安全措施的交底。6)施工人员必须持证上岗并办理好当地临时暂住证件。7)根据地基土质情况、桩基平面布置、尺寸、密集程度、深度、方便桩机移动以及施工现场实际情况等因素，制定施工时的机械行进路线图。8)根据场地