龙东路监理大纲

监理大纲龙东路（申江大道～望江路）配套工程监理大纲2016年3月21日监理大纲-1-目录一、项目概况……………………………………………………………2二、监理工作依据和目标………………………………………………2三、监理工作制度及流程………………………………………………3四、工程监理重点难点分析及针对性监理措施………………………8五、工程投资控制监理方案……………………………………………24六、进度控制监理方案…………………………………………………33七、质量控制的目标和方法……………………………………………33八、监理合同管理………………………………………………………41九、信息管理方案………………………………………………………52十、组织协调监理方案…………………………………………………55十一、安全文明施工控制措施…………………………………………60十二、针对本工程合理化建议…………………………………………63十三、主要监理工作流程………………………………………………66监理大纲-2-监理大纲一、项目概况招标人：本招标项目名称：本项目地址：南起楚江大道，北至沿江路监理服务周期：从监理合同签订生效至工程质保期工作完成工程规模：龙渊路东起楚江大道，西至沿江路，全长3056米，道路红线宽50米，其中车行道宽23米。二、监理工作依据和目标（1）监理工作的依据1〉委托人/业主提供的施工图纸及施工图中的技术说明、工程建设计划；2〉国家现行的建设工程质量标准和验收规范；3〉国家、建设部、交通部制定的工程建设的法律、法规、规章、标准、规范和有关规定；4〉本工程的建设监理合同及其附件；5〉委托人/业主与承包人签订的施工承包合同；6〉委托人/业主认可的监理规划与实施细则；7〉经监理审核和委托人/业主认可的施工单位编制的施工组织设计和施工方案；8〉施工合同约定使用的标准图集、技术规划、试验规程、工程质量检验、评定标准等；9〉《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第939号）；10〉上述标准、规范、规程、规定、条例等本合同执行期间都会有被修改的可能，委托人和监理人均应执行标准、规范、规程、规定、条例的最新版本。现行标准和规范《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院第279号）《建设工程安全管理条例》（中华人民共和国国务院第393号）监理大纲-3-《建设工程施工生产现场管理规定》建设部令第15号《建设工程监理与相关服务收费管理规定》发改价格（2007）第670号建设部颁发的《工程建设强制性条文》《实施工程建设强制性标准监督规定》《建设工程文件归档的整理规范》GB/T50328-2001技术规范(1)《公路交通安全设施设计规范》（JDGD81-2006）(2)《公路交通安全设施设计细则》（JTG/TD81-2006）(3)《公路工程技术标准》(JTGB01—2003)(4)《公路沥青路面养护技术规范》(JTJ073.2—2001)(5)《公路水泥混凝土路面养护技术规范》(JTJ073.1—2001)(6)《公路沥青路面养护技术规程》(SZ—2l—2002)(7)《公路工程石料试验规程》(JTG054—2005)(8)《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》(JTJ057—94)(9)《公路工程集料试验规程》(JTGE42—2005)(10)《公路土工试验规程》(JTJ051—93)(11)《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF30—2003)(12)《公路沥青路面施工技术规范》(JTCF40—2004)(13)《公路交通安全设施施工技术规范》（JTGF31-2006）(14)《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80／1—2004)(15)《公路大中修工程质量检验评定标准》(SZ—24—2006)按国家及本地主管本门颁发的强制标准及规范执行（2）监理目标质量控制目标：质量一次验收合格率100%，满足国家工程验收质量标准。工期控制目标：按期完成施工节点目标，确保在规定的总工期内完成竣工。安全控制目标：确保工程无重大安全事故，创建市级文明工地和标化工地.进度控制目标：按期完成施工节点目标，确保在规定的总工期内完成竣工。造价控制目标：对变更的实施情况进行记录，对合同工程量完成情况进行签证。合同管理目标：完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。监理大纲-4-信息管理目标：提供齐全的各类项目管理报表和签单，督促施工单位整理好工程技术资料归档。建筑节能目标：严格按照国家对建筑节能和环保的要求监督工程实施。三、监理工作制度及流程监理工作要贯穿到施工的各个阶段，在施工准备阶段实现各项监理目标预控，在施工实施阶段事先监控与自控相结合的方式，在竣工验收阶段实现终控。在施工各阶段对工程质量要进行主动动态控制，即对监理总目标进行论证，分析分部分项工程的重点和难点，在工程实施中进行过程跟踪，采集信息，以此分析达到目标的可能性并提出预防措施，在施工中监督承包人执行。主要监理程序如下：施工阶段1）协助业主进行工程招标；2）编写监理规划、监理细则；3）审查分包单位资质；4）审查施工组织设计，督促承包人建立、健全质量保证体系；5）向承包人进行监理规划和监理细则交底；6）组织施工图设计会审和交底，对测量进行复核和复测；7）审批开工报告；8）按检验批、工序、分项、分部、单位工程对已完工程组织检测验收；9）对验收合格的工程，办理计量和期中支付手续；10）提交工程技术资料、质量签证文件、工程结算资料；11）签署工程验收证书；12）工程交接，进入保修期。保修阶段1）定期回访，工程有无质量问题；2）调整、确认工程质量的责任方，督促维修；3）对维修的工程进行监督、验收；4）保修期满，办理最终支付证书和合同终止手续。详见下页监理工作程序流程图监理大纲-5-按月申报已完工程实物量承包单位审核已完工程实物量监理工程师审核索赔文件监理工程师确定监理目标协助业主进行工程招标监理工程师审查分包单位资质业主、监理工程师审查施工组织设计施工方案监理工程师施工图设计交底、会审监理、业主、设计院、承包单位测量资料复查交接监理、业主、承包单位单位工程开工审批监理工程师督促承包单位完善质保体系监理工程师编写监理规划监理工程师编写监理细则专业监理工程师监理规划、细则交底监理、承包单位工序完成自检合格、报验承包单位返工验收合格否检查、旁站监督监理对照年、季、月进度计划跟踪检查实际进度监理工程师签署质检合格意见监理工程师（接下页）监理大纲-6-审核已完工程结算单监理工程师隐蔽工程完成，填表报验承包单位整改有偏差进行调整监理、承包单位实际投资与合同价比较业主、监理工程师有偏差进行调整验收合格签署验收意见监理工程师道路、桥梁工程竣工，给排水完成测试，申请竣工验收承包商提交工程技术资料、质量签证文件、工程结算资料承包单位现场监理工程师组织初验合格否整改单位工程预检报告监理工程师竣工验收业主、监理、设计、政府质监站及有关管理部门否（接下页）（接上页）监理大纲-7-签署工程验收证书工程交接，进入保修期定期回访有无质量问题调整、确认责任、督促维修有维修工程质量检验期满办理终止合同手续（接上页）无施工、保修阶段监理工作程序流程图监理大纲-8-四、工程监理重点、难点分析及针对性监理措施本工程道路施工期间地上杆线的保护，是监理质量控制重点和难点。为此，投入本工程监理人员对道路工程和排水工程等各分部工程，尤其是各分部工程的关键工序（如SBS沥青混凝土面层以及道路基层的施工项目）质量控制，应做到熟悉设计、熟悉施工规范、掌握技术要点，对重点、难点工程，采取对应措施做到心中有数，心中有底，细心进行施工质量监控。同时严格对各分部工程关键工序进行验收。1、测量工程监控要点(1)控制点测量放样工程开工前，设计单位或勘测单位将整个工程平面控制基点与高程控制水准基点，通过建设单位向施工单位以书面形式现场交桩，将基准控制点移交给施工单位。施工单位对所交付的基准点进行复核后书面报告监理单位，发现问题应及时通知监理工程师，监理工程师根据自己复核数据审核施工单位复测结果，并将复核最终结果以书面形式交建设单位备案，并交施工单位使用。监理工程师必须对平面基准点、高程基准点进行复核，复核发现问题应通过建设单位请设计单位或勘测单位到现场进行复测。监理复核最终结果应以书面形式交施工单位再次复测。监理对施工单位加密的平面控制点、水准点进行复核，并检查设置标志是否牢固（应不沉降、不位移），复核认可后以书面形式下达各点数据供施工单位使用。(2)平面测量放样监理重点1)审核施工单位对平面测量的方案，检查放样所采用基准点和控制点是否符合要求。2)复核施工单位提交的平面放样复核数据是否正确无误。3)施工单位放样后，监理到现场进行复核（最好采用放样所用基准点、控制点以外的点进行复核），做好复核记录和放样复核检验单。4)复核道路平曲线、竖曲线及各横断面的标高；排水工程的管道中心线，沟底标高等避免造成以上测量上的错误。监理大纲-9-5)检查仪器量具的检定时间。6)临时水准点转点时不闭合造成的错误一定要进行闭合和平差，达到规范要求。7)复核测量不得以测代复或测复一人造成的测量错误，一定要测复二人以及不在同一位置上测复可避免测量误差。(3)高程测量1)审核施工单位放样采用的水准点（临时水准点）是否扰动，采用数据是否正确。2)检查施工单位仪器、水准尺检定情况和仪器精度是否满足要求。3)及时检查复核施工单位高程放样的正确性，并做好记录和填写放样复核单。2、道路工程质量监控措施2.1垫层监理控要点（1）根据设计文件、图纸和有关技术规范、标准等要求，制定碎石垫层施工质量监理实施细则。（2）审核施工单位的施工方案和工艺流程。（3）与施工单位共同对所用碎石随机抽样送交有法定资质的试验单位进行试验。在得到试验报告后，再做出能否使用的判断。（4）对施工测量放样（路槽的中线、宽度、标高）、施工机具的运转状态及到达现场的材料进行检查，发现问题，及时发出书面指令。（5）随机抽查碎石的技术指标和质量标准。（6）检测摊铺的松铺厚度、宽度是否符合设计和规范的要求。（7）检查稳压、碾压的施工工艺、碾压速度和遍数。对检查中发现的缺陷，制定补救措施，发出业务联系单，指令施工单位进行整改。（8）施工完毕，及时检查垫层的压实度、平整度、厚度、宽度、中线高及纵横坡度，并对外观作出评定。2.2基层监理控制要点监理大纲-10-高层建筑基础底板大体积混凝土施工中防止温度、收缩裂缝的产生是施工单位及监理单位质量控制的重点之一。现结合监理工作实践，介绍几点监控措施。一、施工准备阶段质量监控1.优化混凝土配合比，严格控制原材料质量大体积混凝土施工中对裂缝的控制非常重要，其中配合比设计是关键。工程实践表明，合理的配合比可有效地减少水化热，降低绝热温升，因此，要求施工单位应提前一个月进行混凝土配合比设计，大体积混凝土可按60d强度设计，配合比在设计中应注重以下几点。（1）掺入适量的粉煤灰，在保证大体积混凝土强度的前提下尽可能减小水泥用量［对于采用矿渣水泥的大体积混凝土，《粉煤灰混凝土应用技术规范》（GBJ146—1990）已将粉煤灰取代水泥的最大限量放宽到30%］，降低水化热峰值及推迟水化热峰值的出现，通过做绝热温升试验，优选混凝土配合比。（2）因施工面积较大，要求混凝土保水性能好，坍落度不仅要保证泵送要求，同时也要保证混凝土流淌距离不能过长，以免混凝土分层施工衔接不上，形成冷缝。到场混凝土坍落度控制在140~180mm，坍落度损失值不大于30mm/h。（3）根据混凝土分层一次浇筑的最大方量、混凝土供应能力、运输时间及施工季节的气温，确定混凝土的初凝时间不小于12h，保证分层衔接时混凝土不致初凝。（4）结合抗渗要求，掺入一定量的RPA抗渗防裂剂，使混凝土的收缩得以补偿，减小收缩应力。（5）对原材料的质量及降温措施应从以下几方面严格控制。①尽量选用水化热低和安定性好的水泥，所用水泥控制在出厂半个月以上，以降低水泥的活性，禁止使用刚出