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丹尼斯百货简介郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建,是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团,也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一,在省政府与市政府各级领导的大力协助下,丹尼斯百货于1997年11月16日胜利开业。2009年销售额达到71亿元人民币,同年丹尼斯人民路店创造了24亿元的业绩,连续多年进入中国百货单店销售额20强。企业荣誉•丹尼斯不断改进经营方式并扩大连锁规模,以郑州市为核心,辐射河南省区,为中原人民生活品质的提升和商贸建设做出了积极的贡献,同时取得了良好的经济效益和社会效益。丹尼斯百货开业至2003年底,销售额累计达49.2亿元,上缴税金累计达1.8亿元,营业面积已达128000平方米,总资产约计6亿元人民币,居河南省同行业之冠,曾于2002年一举迈进中国零售连锁百强第72名和单店销售百强第24名,2003年名列全国零售企业百强第79位,公司先后荣获河南省“优秀外商投资企业”,郑州市“外商投资企业综合效益先进单位”、“道德规范进千店、诚心服务创名牌活动示范店”,“消费者信得过商场”,“百城万店无假货先进单位”,“非公有制企业突出贡献奖”等荣誉称号。丹尼斯七天地简介•丹尼斯七天地位于位于郑东新区内环30座22层高层建筑与外环30座30层高层建筑之间,南起商务西八街,北至商务西一街,正处CBD核心区,必将成为CBD商业启动引擎,震撼郑州新区商业脉搏。丹尼斯CBD步行街,总建筑面积265351m2,其中经营面积206172m2,停车场面积54946m2(约1200个停车位),规划有4大业态和5个特色大店。•丹尼斯七天地是集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、康体、婚庆、旅游、文化、演艺十大功能为一体的多业态复合型商业街。七大主题街区功能之间的完美组合和丹尼斯百货、家具卖场、精品超市等自营项目的强势进驻,使其拥有无限活力。•企业名称:郑州丹尼斯百货有限公司•业态类别:百货•面积需求:30000㎡以上•重点考虑城市:郑州市•首选物业:综合体,商业街•品牌名称:丹尼斯七天地•品牌定位:高档•合作期限:10-15年•物业使用方式:租赁,购买•开店方式;独立经营丹尼斯七天地基本信息•2010年9月28日,郑州市丹尼斯七天地正式开业,首先开业的是四、五、六天地•2011年12月30日,丹尼斯七天地之1、2天地(百货店)盛装开业。整体规模停车场面积5446㎡,约合1200个停车位,加上CBD现有公共停车场9座,车位7820个,在丹尼斯及其附近总停车位达到9020个定位:社区购物中心+区域型购物中心占地面积:30万㎡员工总数:3万多建筑结构:七大板块整体规模经营理念经营策略明确业态的专业经营,强化连锁的规模效应,并赋予各店不同的经营定位。引导消费观念,提升生活品质。落实本地化,贯彻永续经营。积极参与社会活动,尝到传统民俗节日。丹尼斯七天地分布总体环境空间•地处河南省省会郑州市区东部,国家四大新区(郑州新区、上海浦东、天津滨海、沈阳沈北)之一,在商务内环与外环之间,南起商务西八街,北至商务西一街,正处CBD核心区,全场1.5公里,是亚洲最长的ShoppingMall,总建筑面积274625㎡,其中经营面积206172㎡。•丹尼斯七天交通方便快捷,地铁1、4号线交汇在七天地步行街1天地入口处,届时30分钟即可由郑州西端到达七天地,不远处的高铁站直通洛阳、西安、北京、广州等地,共有公交线路17条,公交站牌11个,双向10车道的柏油马路,解除堵车的顾虑。周边环境选址原则方便客户购买丹尼斯七天地地处繁华商圈,客流结语外地客层与郑州本地客层的中间。与CBD新区且与机场相距很近,便于流动顾客到此购买。百货与量贩错位经营的多元模式,集百货·大卖场·便利店与物流中心等业态为一体。1天地名品百货2天地流行百货3天地古典家具4天地俊逸生活5天地时尚家具6天地大卖场7天地缤纷娱乐馆名四大业态•●休闲业态:餐饮、娱乐、休憩(含电影院),店铺数约52家,已达到一定的规模效益,也是基本客流的保证,面积63912m2,占比31%。●家具业态:唯一入驻CBD的专业市场,中高档定位,品牌数约180家,达到边际规模的效益,面积65975m2,占比32%。●GMS业态:丹尼斯在全国范围内所创新并达到连锁规模的新型业态,面积达28555m2,占比14%。●流行mall:丹尼斯百货既有的经营优势,也是引领CBD的时尚购物,面积达47592m2,占比23%。五大特色店•●新天地酒楼:台湾既有历史渊源,又有影响力的餐饮集团,面积达4800m2。●影院:由广东嘉裕集团负责经营,有中原首家最大影厅,并设置高级贵宾厅,面积达4600m2.●儿童天地:由昭元集团打造的儿童乐园,面积达7874m2,为会员提供儿童摄影、文化教室、游戏攀爬等服务。●健身运动馆:由丹尼斯直营的仁民会所负责,采用连锁经营,面积达2400m2.●婚纱影楼:郑州昭元集团经营的两个顶级高端影楼品牌,面积达400m2.五大优势•●独立商圈崛起:周边高档住宅、商务办公云集,1公里半径内覆盖30万人口,并可辐射郑州市各行政区与省内各大城市客流,该区域将成为郑州市又一黄金商圈。●典型mall引领风尚:1.5公里长的封顶式步行街,是全省商业mall化的经典之作。装设空调,四季如春,149部扶梯自由畅达各区域。专业运营商丹尼斯负责经营,业态齐全,家具业态营业时间与百货同步,引领消费时间新观念。●造势规模无与伦比:拥有7段超过100米长度的街面可供展销推广,并结合节庆布置及各类技艺演出与选拨比赛,精彩纷呈的造势活动吸引众多客流。此外,丹尼斯还拥有20万人高端VIP客户,团购优势无可比拟。●CBD亮点备受瞩目:商务中心区,网罗高端消费人群。中部六省最高建筑、国际会展中心、首屈一指的河南歌剧院等地标性建筑,带来滚滚客流资源;便捷的立体交通网络,加之高达9020个充足停车位,为客流到来提供诸多便利。●市政配套日臻完善:河南省政府对郑东新区的投资累计达1220亿,省政府、事业机关及各职能部门的入驻,全力推动学校、银行、医院、邮局等配套的建设。丹尼斯购物中心的优势•丹尼斯七天地针对的是全客层,并且准备经营成全省型的购物中心,所以,丹尼斯最具代表性的品牌这里都有。•未来这里的促销形式非常丰富,强调节日气氛,让人气从一进门处就聚集起来。•加入了适合ShoppingMall的活动内容,比如,画展等。更强调活动的互动性。丹尼斯百货的积分卡在这里是通用的。•鉴于购物中心的优势,会更加强调活动的互动性,加入贴心服务。竞争优势1·自建物业,我们有83%的物业是自建的,降低了租金成本和管理成本,同时也不受物业方面的制约。2·较早进入市场,取得先入为主的时机优势,建立在全国有较高知名度和影响力的河南本土品牌。3将全国最低价的商品引入郑州市场,同时卖场提供一个下岗职工亦能消费得起而有物美价廉,环境舒适的购物空间。4·加强本土与外地加工型产业,自设食品厂的商品开发力,体现商品的独有性,特色性和廉价性。对商圈的要求1·在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳,2公里范围内常住人口可达到12—15万人。2·须临近城市交通主干,至少双向四车道,无绿化带,立交桥,河流,山川等明显阻隔为佳。3·商圈内人口年龄结构以中青年为主,收入水平不低于当地平均水平。4·项目周边人口畅旺,道路与项目衔接比较顺畅,车辆可以顺畅的进出停车场。5·核心商圈内(距项目1.5公里)无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳。对物业的要求1·物业纵深在50米以上为佳,原则上不能低于40米,临街面积不低于70米。2·层高不低于5米,对于期楼的层高要求不低于6米净高在4.5米以上。3·楼板承重在800kg/㎡以上,对期楼的要求在1000kg/㎡以上。4·正门至少提供2个主出入口,免费外立面广告至少有3个。5·每层有电动扶梯相连,地下车库与商场之间有竖向交通连接。对停车场的要求1·至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位。2·必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位。3·商场在社区边缘需要做到社区居民和商场客流分开,同时为商场供货车提供物流专用场地,40尺货柜车转弯半径18m。人口分析(1)从郑州市的整体来看:郑州地处中华腹地,九州之中,北临黄河,西依嵩山,东、南接黄淮平原,全市总面积7446.2平方公里,常住人口862.65万人的数量,跃居河南省辖市第三位。郑州的跨越发展,省城首位的持续提升,以及城市框架的不断拉大,正吸引越来越多的外地人前来这里落户,10年多了196万人。(2)郑州各地区人口统计中原区905430人二七区712597人管城回族区645888人金水区1588611人郑东新区5000000人上街区131540人惠济区269561人中牟县727389人巩义市807857人经济基础及购买力分析郑州市GDP据统计,2010年郑州GDP达到4000亿元,居全国城市第22位,是05年的2.2倍,年均增长13.7%,总量占全省比重17.4.地方财政一般预算收入达到386.8亿元,是05年的2.8倍,年均增长23.2%,总量占全省的比重的28%,提高2.7个百分点。店址评估月营业潜力假设丹尼斯七天地有三个层次和一个流动消费人群:第一层次的主要商圈内居民数(郑东新区)为534447万户,第二层次的次要商圈内居民数(郑州市非东区)为2655772万户,第三层次的边际商圈内居民数(周边县市)为1151434万户。若市区和流动人口平均每户居民消费水平为1000元,周边县市的为550元,则:主要商圈居民支出总额:1000*534447=534447000元次要商圈居民支出总额:1000*2655772=26555772000元边际商圈居民支出总额:550*1151434=633288700元流动人口支出总额:(1293975-4341653)*1000=3047678000元据调查分析,丹尼斯七天地市场占有率在主要商圈为25%,在次要商圈为15%,在边际商圈为10%,流动人口为10%,则:主要商圈购买力:534447000*45%=2.41亿元次要商圈购买力:2655772000*15%=3.89亿元边际商圈购买力:633288700*10%=0.63亿元流动人口购买力:3047678000*10%=3.05亿元该店月营业潜力为:2.41+3.89+0.63+3.05=10.07亿元则一年的总额销售估计为:10.07*12=120.84亿元
本文标题:丹尼斯七天地
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