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哈尔滨市公安局道里分局办公楼维修改造工程施工组织设计技术标1采购编号:ZXQC2014G023哈尔滨市公安局道里分局办公楼维修改造工程施工组织设计技术标哈尔滨市公安局道里分局办公楼维修改造工程施工组织设计技术标2目录第一章工程概况及编制依据....................................................3第二章施工组织机构及部署....................................................3第三章分部分项工程施工方案..................................................6拆除工程......................................................................6装饰工程.....................................................................13给排水卫生洁具工程...........................................................44电气工程.....................................................................44第四章工程技术质量保证措施.................................................50第五章质量通病防控措施.....................................................59第六章保证工期计划措施.....................................................71第七章保证合理降低工程成本措施.............................................77第八章施工防火措施计划.....................................................79第九章施工环保措施计划.....................................................83第十章安全文明施工措施.....................................................85第十一章成品、半成品保护措施...............................................91第十二章对总协调管理的认识及对其他专业承包工程的配合、协调管理、服务方案...93第十三章服务承诺:服从招标人及现场监理协调、管理,施工期间有控制噪音、防治污染、不影响招标人正常活动措施保证.................................................98附表一:拟投入的主要施工机械设备表..........................................102附表二:劳动力计划表........................................................103附表三:工程投入的主要物资和进场计划表......................................104附表四:施工总进度计划横道图................................................105附表五:施工现场总平面图....................................................106哈尔滨市公安局道里分局办公楼维修改造工程施工组织设计技术标3第一章工程概况及编制依据一、工程概况工程名称:办公楼维修改造工程招标范围:办公楼维修改造工程工程工期:合同签订后30日内建设地点:哈尔滨市公安局道里分局质量要求:合格标准二、编制依据1、招标文件及相关技术要求;2、国家现行相关标准、规范、法律、法规等;3、借鉴相关同类工程经验。第二章施工组织机构及部署项目管理机构及职能(含职责划分)管理职责1工程总协调---为了表示公司对此项目的高度重视,将拟派工程总协调进驻现场,他将主要负责协调业主与公司有关的高端决策,配合业主与社会相关单位办理手续的关系,是公司派驻现场的最高领导者。2项目经理---行使项目质量管理和保证职责,对工程质量负全面责任;---组织项目的生产,完成承包合同规定的工期、质量目标;---组织实施本工程项目的开工、施工、竣工、调试和验收;---贯彻实施公司的质量、环境、安康方针目标,实施项目经理部的质量、环境、安康体系自查。---贯彻实施项目CI计划3项目总工程师哈尔滨市公安局道里分局办公楼维修改造工程施工组织设计技术标4---协助项目经理管理、监督质量体系的运行;---负责项目经理部质量体系的运行;---执行质量体系文件,对技术交底有审批权;---审核一般工程质量问题的纠正和预防措施;---负责项目工程技术和质量的管理工作;---贯彻实施技术法规标准;---组织编制施工组织设计、技术措施。4工程部---编制项目季、月施工生产计划,编制各专业周作业计划;---实施施工组织设计、方案、技术措施的落实;---负责监督机械设备的定期保修并记录;---负责施工过程控制;---建立操作人员资格档案;负责文明施工及安全生产事宜;---管理工程的防护、交付;---负责工程的统计技术应用工作。5技质部---负责项目的综合质量管理,实施项目的质量体系自查;---协调各职能部门行使质量管理职责,监督各部门质量管理职责的落实;---编制并监督实施工程施工组织设计,编制《工程项目质量计划》;---实施过程和竣工的检验和试验,确保记录准确,结果真实可靠;---参加工程质量问题的调查分析;---负责制订纠正和预防措施;---负责施工过程技术洽商的编制;哈尔滨市公安局道里分局办公楼维修改造工程施工组织设计技术标5---负责工程项目的技术、质量资料的管理;---实施品控,对本工程质量纠正措施的实施进行监督;---正确标识产品的检验和试验状态;---负责工程的计量工作的管理。6物资部---负责进场物资的验收、保管、发放;---负责进场物资的标识工作;---需要试验的物资,会同试验员取样;---根据工程进度制订月材料需用计划;---顾客提供物资的接收、查验、保管;---建立物资分承包方台帐,为评定物资分承包商提供依据。7安检部---执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。---贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,促使各分包的月、周安全活动,并落实记录与否。---参与工程施工组织设计图纸会审工作。---负责现场安全保护、文明施工的预控管理。---负责安全教育和特殊工种培训,检查持证上岗,办理入场证件。---定期组织现场综合考评工作。---做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。---对安全隐患下达整改通知单并进行复查。---负责现场动火证的办理工作。哈尔滨市公安局道里分局办公楼维修改造工程施工组织设计技术标6二、施工组织机构第三章分部分项工程施工方案拆除工程(一)施工准备1.工程概况本次改造工程主要拆除楼地面、踢脚线、墙柱面、门、吊顶、电气设备及其他一些专业拆除。因本工程为装修改造工程,拆除工程包括较多内容,故拆除工程是本工程中难点,也是施工部分的主要内容。2.施工前准备及主要施工设备1)技术准备工作a)首先熟悉被拆建筑物的工程图纸,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。项目经理生产副经理技术副经理安装副经理技术质量组生产组安全组安装管理组行政后勤组材料动力组行政副经理财务劳资组哈尔滨市公安局道里分局办公楼维修改造工程施工组织设计技术标7b)对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。c)踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。2)现场准备a)清理施工场地,保证运输道路畅通。b)在拆除危险区设置警戒区标志。3.拆除原则1)遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针,选择低噪声、低扬尘的施工方法,减小噪声。2)保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。3)保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后,其安全性和稳定性,并顺利将其破碎拆除。4.施工部署1)施工队伍选择施工拆除作业人员是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者,公司选择专业施工队的原则为:具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,具有相关工程施工经验。2)拆除人员培训在拆除前,项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计、安全技术交底和有关的安全操作规程,施工人员必须遵守有关规定,不得违章冒险作业。3)施工计划和人员安排项目部根据拆除施工计划,确定各施工段劳动力日平均数,进行人员平衡调配,合理的划分施工区域,确保工程需要。哈尔滨市公安局道里分局办公楼维修改造工程施工组织设计技术标8项目序号岗位数量备注1项目负责人1有施工上岗证2工程技术人员1初级以上职称3专职安全员1有施工上岗证4拆除施工操作员80/(二)拆除施工方案1.拆除工程施工管理1)施工顺序本工程采用手动工具进行人工拆除,施工程序应从上至下,分别拆除。2)留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要,作业通道内不得堆放杂物,非作业通道利用警示带隔开,并制作标志牌立于通道口作出警示。3)根据装修图纸,对现场要拆除的墙体、吊顶、地面、门工程等进行标识,以免在拆除过程当中出错。4)拆除前认真做好技术交底,对不需要拆除的项目进行保护,拆除过程当中应有专人进行跟踪,一旦发现破坏性的拆除,立即制止并纠正。5)拆除过程当中,项目部相关人员现场进行监督,通常按照自上而下的顺序进行拆除,如:先进行顶棚的拆除,依次是墙面、地面、门窗。6)拆除时要注意对被拆物品的保护,现场能够利用的材料尽量利用,为业主最大限度的降低工程成本。7)进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作,制定好切实可靠的施工顺序,对拆除工程进行拆除事项安全教育,以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数,同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序,一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。8)进行拆除前,技术人员要细心研究图纸,确定好拆除量和位置,严禁多拆、少拆。哈尔滨市公安局道里分局办公楼维修改造工程施工组织设计技术标9进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理,制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。9)整个拆除过程当中,项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制,严格按照设计标高进行施工。2.拆除方法1)拆除地面,如发现楼板有裂缝时,需与有关负责人共同协商解决,不得擅自拆除。2)拆除时墙面采用先上后下的施工顺序,以人工拆除为主,地面拆除采用由内到外的施工顺序。3)为确保安全,将拆除区域入口进行封闭,设专人看管,非作业人员禁止进入,以防拆除碎块坠落造成安全事故。4)拆除完的渣土应进行经常清运,避免堆积过多。3.进场前的各项准备1)拆除工程施工前,施工人员须经过三级安全教育后,方可进入现场施工,特殊工种必须经过培训,并持证上岗。2)项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程,做好安全交底工作,严禁违章作业。4.施工时的各项要求1)项目部设专职安全员,在施工现场巡回检查,对各种不安全因素(如工人不正确佩戴安全帽等),及时提出整改意见。2)施工队设一名兼职安全员,协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等日常管理工作。3)现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品,项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护情况。4)拆除时若有局部破坏的地方,应保留原状严禁私自处理。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