东汽施工组织设计823

四川汇源钢建科技股份有限公司东方汽轮机中小件制造厂钢结构工程施工组织设计四川汇源钢建科技股份有限公司办公地址:成都国家高新技术产业开发区（西区）新业路4号TEL:([phone]FAX:[phone]汇源钢建东方汽轮机中小件制造厂钢结构工程2第一章：概述一、编制依据二、工程概况三、工程项目管理总体目标第二章：施工部署第三章、材料物质供应及保证措施第四章：施工进度计划一、施工进度计划编制原则、依据和主要控制点二、施工进度计划表三、施工进度计划保证措施第五章：施工总平面布置图第六章：主要施工方案一、钢结构制作（含构件焊接方案、焊接方案、焊缝检验方案、消除焊接次应力方案、钢构件表面除绣方案）及运输方案二、钢结构安装（含现场吊装方案）三、彩板制作安装方案四、油漆涂装方案第七章：劳动力安排计划第八章：安全生产措施第九章：文明施工、减少环境污染措施第十章：季节性施工专项措施一、文明施工措施汇源钢建东方汽轮机中小件制造厂钢结构工程3二、减少环境污染措施第十一章：质量控制及保证措施第十二章：钢结构与各专业单位协调配合第十三章：机械设备及项目人员配备附表汇源钢建东方汽轮机中小件制造厂钢结构工程4第一章概述第一节编制依据一、依据文件1．国家颁布执行的建筑施工验收规范、建筑工程质量评定标准、建筑安装操作规程。2．招标文件（主要依据招标文件中的施工图纸及工程量清单）3．其它二、国家及有关部门的技术规范和标准1.《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）；2.《建筑地基处理技术规范》（GJ79-91）；3.《砌体工程施工及验收规范》（GBJ50203-98）；4.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）；5.《屋面工程施工及验收规范》（GBJ207-83）；6.《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）；7.《工程测量规范及条文说明》（GB50026-93）；8.《屋面工程技术规范》（GB50207-94）；9.《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-84）；10.国家现行《钢结构施工质量验收规范》GB50205—2001；11.中国建筑工业出版社出版、沈祖炎主编的《钢结构制作安装手册》；12.中国建筑工业出版社出版、王景文主编的《钢结构工程施工与质量验收实用手册》；13.华中理工大学出版社出版、叶德安主编的《钢结构工程技术手册》；14.中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》；15.中国计划出版社出版、中国钢结构协会编著的《建筑钢结构施工手册》；16.建筑安装工程质量评定统一标准GBJ300-88；17.建筑安装工程质量检查评定标准GBJ301-88；18.屋面工程施工质量验收规范GB50208-2002；19.优质碳素结构钢的钢号和一般技术条件GB/T699；20.碳素结构钢GB/T700；21.低合金高强度结构钢GB/T1591；22.合金结构钢技术条件GB3077；23.碳钢焊条GB/T5117；24.低合金钢焊条GB/T5118；汇源钢建东方汽轮机中小件制造厂钢结构工程525.熔化焊用钢丝GB/T14958；26.建筑用压型钢板GB/T12755-9；27.自钻自攻螺钉GB/T15865.1～4GB/T3098.11；28.自攻螺栓GB/T5282-5285；29.六角头螺栓C级GB/T5780；30.紧固件机械性能。螺栓、螺钉和螺柱GB/T3089.131.钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈技术条件GB/T1228～1231；32.钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副技术条件GB/T3632～3633；33.手工电弧焊焊接接头的基本形式和尺寸GB958；34.埋弧焊焊接接头的基本形式和尺寸GB986；35.建筑钢结构焊接规范JGJ81-2002；36.冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-2002；37.钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结构分级GB11345；38.钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级GB3323；39.涂漆通用技术条件SDZ014；40.包装储运图示标志GB191；41.工程建设交工技术文件规定SH3503-93；42.钢桁架质量标准JGJ74.1-90；43.工程测量规范GBJ50026-93；44.建筑施工高空作业安全技术规程JBJ80-91；45.建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86；46.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；47.建设工程施工现场供用电安全规范GB50194.93；48.钢结构设计规范GB50009-2001；49.建筑结构可靠度统一标准GB50068-2001；50.钢结构高强度螺栓连接设计、施工及验收规程JGJ82-91；51.建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002。52.建筑设计防火规范GBJ16-87；53.钢结构防火涂料GB14907-2002；54.公司质量管理手册（HYGJ/QA-A）；55.公司项目管理规章制度。三、公司的施工管理和施工经验汇源钢建东方汽轮机中小件制造厂钢结构工程61.公司通过总结几年来国内工程项目管理实践经验，依据GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》和公司ISO9001-2000版质量体系文件的要求以及项目的实际情况，公司组建工程项目部，这是实现工程项目成功管理的基础和得力“工具”。2.本工程的钢结构设计、制作、安装等施工内容和项目，公司有着同类成熟的施工技术成果和施工工艺，并为技术人员和技术工人所掌握。第二节工程概况工程名称：东方汽轮机有限责任公司中小件加工中心主厂房钢结构工程施工单位：四川汇源钢建科技有限公司东方汽轮机有限责任公司中小件加工中心主厂房钢结构工程建筑面积为37374.54㎡，主厂房总高度15.83m，该厂房为刚排架体系，防火等级为二级，屋面防水等级三级，耐久年限50年，抗震设防烈度为7度，行车吨位分别为5T、10T、20T，高度屋面为780型隐藏式+75mm玻璃棉带铝箔+檩条+880型内板，外墙面为760型彩钢板+75mm玻璃棉带铝箔+檩条+880型内板，内墙面板为760型彩钢板+75mm玻璃棉带铝箔+檩条+760型彩钢板。第三节工程项目管理总体目标根据本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标国家及行业标准；合格。二、工期目标根据我公司技术实力和多年施工经验，对本工程工期定为150个工作日。我们将采用周密合理的计划安排，保证工程按时竣工并交付使用。三、安全目标公司将确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在5‰以内。汇源钢建东方汽轮机中小件制造厂钢结构工程7四、环境保护和文明施工目标我们将严格按照四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为“标准化文明工地”。五、团结合作目标急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。汇源钢建东方汽轮机中小件制造厂钢结构工程8第二章施工部署为了保证工程按照合同和用户的服务要求，使本工程能够优质、高效、文明、安全地实施，从而确保本工程在规定的工期时间内完成施工任务，工程质量达到国家质量验收标准规定。对本标段作如下部署：一、施工部署原则（一）坚持集中力量保重点、保工期的原则我公司将该工程列为2006年重点工程，在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，以确保工程顺利进行，保证工程合格和按期完工。（二）坚持钢结构、土建、安装及其它分包施工单位配合作业，互创施工条件的原则鉴于该工程工期短，质量要求高，安装应积极配合土建主体施工，组织好预留预埋工作，随主体施工适时插入安装作业，并在安装中作到见缝插针。土建也应积极为各专业分包单位创造工作面和提供配合。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工，与相关施工单位协调一致，互创施工条件，以确保工程总体进度计划的实施。（三）坚持质量第一，以样板带路，抓好工序质量，确保工程整体质量的原则针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的质量活动，在工程现场指挥部的组织和该工程质量监理部的监督和协调下，全体参战人员密切配合，协调一致，实现共同创优目标。二、施工技术准备（一）技术资料准备1、工程所需的施工验收规范、验评标准、施工标准图集等技术资料。施工记录表格，ISO9001—2000版质量体系运行表格。2、收集水文、地质、气象等资料。3、编制施工材料、机械、设备、劳动力等计划。4、编制施工方案。（二）施工进度安排1、进度控制目标汇源钢建东方汽轮机中小件制造厂钢结构工程9本工程牵涉的专业工种的配合较多，依据总的施工进度计划，钢结构部分为前期制作加工、后期现场安装施工进度控制点目标。2、施工作业计划钢结构安装紧密配合土建，互创作业面，饲机运用平行流水、穿插、交叉、立体交叉、局部突击等施工战略组织施工。三、劳动力、机具、材料等资源准备（一）劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。（二）主要施工机具的安排机械设备配置和选择要以满足工程施工需要为原则。（三）材料的配备项目经理部在开工前半个月内提交较为准确的钢材等材料的需用量，计划提交给供应部门或单位，便于签订材料供销合同和厂家备料，确保工程的顺利开展。自供材料由项目部内业技术员提出准确的需用计划后，经项目经理批准，由材料员根据工程进度组织进场。四、生产总体部署1．我们将保质保量完成钢结构厂房工程的施工任务，使构件的工厂制作质量及进度控制有章可循。2．通过对本项目工厂制作工程量的计算与分析，并结合我公司现有的生产制作任务情况，同时考虑到生产过程中一些不可预见因素，生产制作进度作如下计划：深化设计及材料准备为10天，钢结构厂内加工为50天。钢结构按照施工安装顺序进行制作，并且不占汇源钢建东方汽轮机中小件制造厂钢结构工程10用工期主导时间。五、生产组织与调度指挥工作为了保证工程质量，决定由我公司副总经理牵头成立工程生产组织部，负责组织本工程钢构件的制作实施。本工程的生产进度必须按总体计划执行，生产必须满足安装要求，所以总体进度计划应得到生产、质量、安装等部门的论证和认可，其他部门应密切配合，各司其责，具体应做到：1．由计划部精心计划，计划做到周密、仔细、可行、及时，保证各部门工作协调一致。2．供应部保证生产材料供应及时。3．工艺部从中标开始起对本工程进行工艺评定，确保加工进度和产品质量。4．生产部准备好各工种技术工人，维护好生产设备，确保生产顺利进行。同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序，确保工作量按计划进行，关键时刻适当加班加点。以便及时调整生产能力和进度计划。5．各工序依次进行，交叉作业次序尽可能合理化，以保证工期要求。6．各质检部门保证质检随时完成，以待验收转序。汇源钢建东方汽轮机中小件制造厂钢结构工程11第三章材料物质供应及保证措施一、目标严格执行GB/T9000—2000版标准质量体系文件中物资管理的规定和要求，使施工项目需用的材料物资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消耗，提高经济效益。二、组织结构及职责1．组织结构材料物资归口项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物资管理活动。其组织结构见图表项目部物资管理组织结构图2．职责2．1．设备材料部主任2．1．1组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，并接受公司设备材料部各部（室）项目部公司设备材料部设备材料部主任计划员采购员机具员保管员顾客设计供应商汇源钢建东方汽轮机中小件制造厂钢结构工程12的业务监督和指导。2．1．2依据GB/T19000标准质量体系文件的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物