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装饰材料采购流程图图纸会审完成项目经理提报材料计划工程经理审核计划、核减库存分管领导审批仓库保管员材料员采购/供货公司招标采购发放工地验收、检验分管领导审批合格不合格核对,备考≥5万元<5万元市场询价签定施工合同概预算分类,确定品牌标准设计推荐指定品牌设计方案通过月度资金计划指定采购低值量大材料项目经理组织
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本文标题:装饰公司工程材料采购流程图
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