电梯现场安全管理

顾德仁2012年12月8日电梯现场安全管理顾德仁2013年9月26日电梯学院顾德仁2013年9月26日1苏州远志科技有限公司1854年，在纽约水晶宫展览会上，奥的斯站在他设计的升降梯的平台上。在平台升至大家都能看到的高度后，奥的斯命令助手砍断绳缆，制动杠杆立即插入两度后，奥的斯命令助手砍断绳缆，制动杠杆立即插入两侧的制动卡内，升降机平台安全地停在原地，纹丝不动。开始时，观众惊讶地屏住呼吸，随之而来的是暴风雨般的掌声，而此时，站在平台上的奥的斯不断地鞠躬，并说“一切平安”。事故预防策略死亡事故金字塔重伤死亡30意外事故300侥幸脱险3000不安全的行为/环境30K3危害？事故？4事故预防策略昀初的计划是针对所有事故的原因实践创新昀初的计划是针对所有事故的原因实践创新公司评比奖励奖金效应纪律死亡纪律跟踪认证计划&执行状态意外事故重伤侥幸脱险意外事故不安全的行为/环境侥幸脱险5事故预防策略第二阶段的目标是重伤事故跟踪榜跟踪榜公开信学习&生活报告死亡报告纪律调查研究意外事故重伤改进行动死亡事故树侥幸脱险意外事故不安全的行为/环境侥幸脱险6根除危害7防止：防止：程序再设计程序再设计8控制危险9每件事都是主要的吗??每件事都是主要的吗??10也许不是!也许不是!11现在的策略Ê标准和程序工具和设备(昀好的练习)Ê培训&训练Ê标准的执行Ê核实符合标准Ê核实符合标准强化安全管理的收益:强化安全管理的收益:1-确保符合安全标准2-识别潜在的危险环境和工作实践3-提供优先安全改进的目标和计划4-通过持续的训练推动行为的改变12紧急危险被定义为:紧急危险被定义为:种风险可以带来一种风险可以带来清楚可见的并且是危急的危险清楚可见的并且是危急的危险清楚见并危危险清楚见并危危险一种行为或条件可以种行为或条件可以‘合理地推测出’会引起死亡或重伤死亡或重伤13险情！=险些击中！受伤严重受伤最重要的不是事故多么严重而是要防止它 险些击中！14风险评估曲线严重程度发生次数I-灾难性的II-危急的III-轻微的IV-可以忽略的AA时常发生的时常发生的B可能发生的C偶然的IAIAIBIBICICIIAIIAIIBIIBIICIIIAIIIAIIIBIIICIVAIVBIVCC偶然的DD可能性极小可能性极小EE不可能的不可能的ICICIDIEIICIIDIIEIIICIIIDIIIEIVCIVDIVEEE不可能的不可能的FF不会发生的不会发生的IEIFIIEIIFIIIEIIIFIVEIVFLevelsofSafetyLevelsofSafety无法接受的无法接受的--IA,IB,IC,IIA,IIB,IIIAIA,IB,IC,IIA,IIB,IIIACorrectiveactionrequiredtoeliminatetherisksCorrectiveactionrequiredtoeliminatetherisksCorrectiveactionrequiredtomitigatetherisksCorrectiveactionrequiredtomitigatetherisksUndesirableUndesirable--ID,IIC,IIIBID,IIC,IIIBLevelsofSafetyLevelsofSafetyqgqgReviewrequired,todeterminewhetherReviewrequired,todeterminewhetheranyactionisnecessaryanyactionisnecessaryNoactionrequiredNoactionrequired,,,,AcceptablewithreviewAcceptablewithreview--IE,IID,IIE,IE,IID,IIE,IIIC,IIID,IVA,IVBIIIC,IIID,IVA,IVBAcceptablewithoutreviewAcceptablewithoutreview--IF,IIF,IIIE,IF,IIF,IIIE,IIIF,IVC,IVD,IVE,IVFIIIF,IVC,IVD,IVE,IVF15,,,,,,,,管理管理&&监督的挑战监督的挑战管理管理&&监督的挑战监督的挑战安全安全领导是关键领导是关键领导是关键领导是关键16管理管理&&监督的挑战监督的挑战••发展一种持续的了解过程发展一种持续的了解过程••始终设立榜样始终设立榜样••始终设立榜样始终设立榜样••把自己当作教练把自己当作教练，，坚持安全的行为坚持安全的行为••对于失误使用纪律处罚对于失误使用纪律处罚你你......……昀有效的安全工具昀有效的安全工具你你昀有效安具昀有效安具17理论：当成为业务的时安全核心当成为业务的时安全核心－责任就不成为问题了－责任就不成为问题了18工作提醒（一）安全着装正确安全错误危险19工作提醒（二）良好的安全意识20工作提醒（三）进入安装工地必须佩戴安全帽进入安装工地必须佩戴安全帽21学习安全知识学习安全知识22全球范围总结出的四项死亡事故的主要原因99坠落保护坠落保护在定高度的地方工作而没有保护引起相当于70%的死亡事故-在一定高度的地方工作而没有保护9电梯控制梯控制-对电梯的控制不适当、不充分危险能量控制9危险能量控制-对危险能量（电能、机械能、液压能等）的控制不适当、对危险能量（电能、机械能、液压能等）的控制不适当、不充分高作9高危险作业-不正确的装配操作（安装平台、脚手架、重物起吊）23不正确的装配操作（安装平台、脚手架、重物起吊）坠落保护坠落保护•在2米或以上操作的员工在2米或以上操作的员工和在其他一些有坠落危险的机械和移动设备上险的机械和移动设备上操作的员工，应配备并使用坠落保护措施。使用坠落保护措施•当在轿顶、临时电梯或脚手架上工作时。脚手架上工作时。•当平台与井道墙的距离大于300毫米时大于300毫米时。•或其他危险情况时。24坠落保护坠落保护（三种形式）（三种形式）•坠落限制系统（短索）安全•坠落截止系统全身式安全带安全带—全身式安全带•安全防护栏护栏短索短索25坠落保护坠落保护A1：有坠落危险时A1：有坠落危险时，未采用坠落保护措施26坠落保护坠落保护A2：护栏不充分并A2：护栏不充分，并未使用坠落保护900-强度：能承受水平和垂直力90公斤1120能承受水平和垂直力90公斤运行间隙：450-560与井道突出物间的距离不小于100毫米（续）27坠落保护坠落保护厅门防护栏厅门防护栏28坠落保护坠落保护A3：坠落保护设备无A3：坠落保护设备无检验合格证书，或不符合EXPESS要求符合EXPESS要求（续）生命线29坠落保护坠落保护该装备必须经过鉴定，确该装备必须经过鉴定，确保状况完好并且正确安装生命线减震短绳连接生命线、减震短绳连接部位的承重能力必须已知(至少2100kg)包括减震装置的安全索具包括减震装置的安全索具长度不得超过1.8m，超过这一长度的不能再调整认证标签认证标签长度的不能再调整。认证标签认证标签30坠落保护坠落保护XXVVVA4：井道开口处护栏不充分X31坠落保护坠落保护A5：在爬梯的2米以上高度工作时无坠落保高度工作时无坠落保护32坠落保护坠落保护A6：两人或两人以上使用同一根生命线使用同根生命线33坠落保护坠落保护A7：生命线没有防范快口A8：生命线或安全带悬挂A8：生命线或安全带悬挂点的承重能力不充分或点的承重能力不充分或不明34坠落保护坠落保护A9：连接或解开安全A9：连接或解开安全带的先后次序不正确35坠落保护坠落保护A10：2米以上高度的爬梯未固定爬梯未固定36坠落保护坠落保护A11：在未使用2种独立法确保检修模式立方法确保检修模式的情况下，在轿顶动车时使用长的安全带37坠落保护坠落保护A12：其他38意大利，罗马意大利，罗马1999年11月2日没有采取坠落保护措施没有采取坠落保护措施没有采取坠落保护措施没有采取坠落保护措施技工坠落技工坠落7.57.5米后身亡米后身亡39坠落保护坠落保护40电梯控制电梯控制-进出轿顶在井道内工作的任何时候都必须保持对电梯的在井道内工作的任何时候都必须保持对电梯的完全控制这要求当技师进入井道之前必须确保对电梯的控制，并进行测试和校验直到员离开井道并进行测试和校验，直到员工离开井道。在进入和离开轿顶时必须遵守安全工作程序在进入和离开轿顶时必须遵守安全工作程序每次只能校验一种电路每次只能校验种电路41进出轿顶程序•标准姿势：（以右手操作为例）身体下蹲，左手选择可靠地方把扶，将身体重心放在左腿上伸出右腿顶住右侧的厅心放在左腿上，伸出右腿顶住右侧的厅门，右手即可自由操作。42电梯控制电梯控制-进出轿顶B1：对安全回路（门B1：对安全回路（门、急停开关）和检修开关的验证不正确关的验证不正确43电梯控制电梯控制-进出轿顶B2没有安装或使用轿顶检修就B2：没有安装或使用轿顶检修就在轿顶动车在轿顶动车B3：在轿顶开快车B3：在轿顶开快车44电梯控制电梯控制-进出轿顶B4：在没有授权的情况下有2名以上员工在井道内工作工在井道内工作45电梯控制电梯控制-进出轿顶B5：轿顶检修或急停开关离厅层太远，而且未运用替代而且未运用替代的安全程序（不应大于750mm）（不应大于750mm）46电梯控制电梯控制-进出轿顶B6：其他B6：其他电梯位置不从其他电梯位置不合适从其他层出轿顶没有验该层厅门开该层厅门开关？？？？？？？？47电梯控制电梯控制-进出底坑B7：B7：对安全回路（门、急停开关）或自动扶梯控制/停止开关验证不正确验证不正确48电梯控制电梯控制-进出底坑B8：急停开关离厅层太远且未使用替代的安全程序代的安全程序（不应大于750mm）49电梯控制电梯控制-进出底坑B9：门阻止器不合适50电梯控制电梯控制-进出底坑B10：在没有授权的情况下有2名以上员工在井道内工员工在井道内工作51电梯控制电梯控制-进出底坑B11：无底坑急停开关或等同的保护形式52电梯控制电梯控制-进出底坑B12：机械（开关、爬梯放装等的梯、释放装置等）的位置阻碍了标准程序的使用，没有或未使用替代的安全程序用替代的安全程序53电梯控制电梯控制-进出底坑B13：其他B13：其他？？54新加坡1996年9月18日1996年9月18日失去了对电梯的控制该员工被下行的电梯挤压致死该员工被下行的电梯挤压致死55危险能量控制危险能量控制工作前必须鉴别出危险能量的形工作前，必须鉴别出危险能量的形式，然后予以消除直至“零能量状式，然后予以消除直至零能量状态”并稳定下来。零能量状态被定义为消除和控制危零能量状态被定义为消除和控制危险能量，使它不再成为一种危险56锁闭/警示锁闭/警示当在设备上完成某项工作而不需要设备操作时,,设备必须被置于“零能量状态”，所有设备必须具备可锁能力或其他用于保护设备的替代方法同时锁闭供电电源并警示所有设备必须具备可锁能力或其他用于保护设备的替代方法，例如拆掉主电路保险在测试设备前，测试仪器（万用表）必须被检查证实操作正常在供电电源被锁闭/警示后在供电电源被锁闭/警示后，所有设备必须被验证处于“零能量状态”57锁闭/警示的要求每一位员工必须会对设备正确进行锁闭/警示操作每一位员工必须有他们自己的锁每把锁只能有一把钥匙（或密码）在员工手中注:其他每把锁只能有把钥匙（或密码）在员工手中。注:其他钥匙或密码表应该在一受控的地方保管如果需要一名以上员工在同一设备工作，每一员工都需用自己的锁进行锁闭/警示每一警示牌必须能显示员工的姓名以及锁闭的日期和时间58危险能量控制危险能量控制--电能电能C1：员工不能演示上锁/设程序员工不能演示上锁/设标签程序程序59危险能量控制危险能量控制--电能电能C2：员工工作时没有把挂锁带在身上把挂锁带在身上C3：设备无法锁，也未采用替代措施未采用替代措施60危险能量控制危险能量控制--电能电能每名员工都应有自己的挂锁的挂锁C4：多名员工使用一把锁多名员工使用把锁61危险能量控制危险能量控制--电能电能C5：多名员工持有打C6：员工在没有上锁挂C5：多名员工持有打开所有锁的