生产现场管理程序记录

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料编号：交接班记录机台：共页第页年产品名称生产数量模具情况机台情况存在问题交接班时间交班人接班人备注月日精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料产品自检记录表姓名：年产品名称型号工序标准要求实测记录备注月日上午下午精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料注：3、D：安全件记5件；A：关键件记3件；B：重要件记3件；C：一般件记2件(在工序卡或作业指导书中应注明类别,自检者在相应的方筐中打‘√’，抽检数量应与此一致)编号：设备点检表班组：设备名称：设备编号：设备型号：操作者：年月序号检查项目检查方法检查日期1234567891011121314151617181920212223242526272829303112345678精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料存在其它问题记录：注明：正常打√、异常打×、因故障停机（注明待修、修理中）、非故障停机（注明待料、待模、待工令、休息、请假）工艺纪律检查表受检部门：工种操作者三按三定设备维护工量具使用定置定位记录及文件安全文明生产不合格处理意见处理结果精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料检查成员签字工艺贯彻率日期受检部门领导签字注：1、三按：按图纸、按工艺、按标准生产、检验；三定：做到定人、定机、定工种。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料编号:临时生产任务单序号计划调整单号产品名称产品图号工序名称数量完成时间情况简述编制:审批:编号：物资领用单领用部门年月日编号物资名称型号及规格批号单位数量实发数用途发货人（签字）领物人（签字）部门负责人（签字）一式三联一联存根二联财务三联仓库精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料