7设备管理

统益塑胶有限公司文件编号：TY—QP—07版本号：A修改码：0设备管理程序实施日期：2003年11月18日页码：1/2硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧1．0目的为确保生产设备和设施处于良好状态，安全生产，产品质量有保证，特制定本程序。2．0范围适用于对设备和设施的控制。3．0职责维修组是设备管理的归口部门。相关部门协办，做好设备的维护和保养工作。4．0程序要求4．1设备的购置1）根据生产进度和技术要求，需要增加设备，由使用部门提出申请，报总经理批准后，采购部实施采购。2）设备到货时，维修组派员做好如下检查工作：⑴外观包装；⑵按装箱单清点配件、附件、说明书、数据等；⑶设备各部位、各零部件、附件有无锈蚀和破损；⑷妥善保管备附件、工具等⑸做好详细的检查验收记录；⑹设备编号及登记。3）设备建档⑴将设备的资料登记存放。⑵将设备填入《设备一览表》。如注塑机、丝印机、喷枪等。⑶建立《设备保养表》，记录维修保养情况。4．2设备的安装、使用、保养维修及报废。1）安装调试根据生产的需要，确定设备的安装地点。维修组人员按说明书进行安装，必要时请供货商协助。安装后，再进行调试运转。各种设备在每次使用前，经调试正常后，方可投入生产。2）使用控制：⑴设备指定专人操作，其它人不得擅自操作。⑵操作者必须遵守操作规程。⑶对专人设定的设备，操作者不得随意调试。统益塑胶有限公司文件编号：TY—QP—07版本号：A修改码：0设备管理程序实施日期：2003年11月18日页码：2/2硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧3）保养维修⑴日常点检：操作者每日班前进行设备保养（清洁、加油）以及周检，用压缩空气吹扫，加油和清洁；⑵维修组根据设备状况，制定《年度设备保养计划》，并实施。⑶维修组人员定时在生产现场巡查，听取操作员意见，发现异常时及时维修。⑷对关键设备的维修与更换零件情况，应记录在《设备保养表》上。⑸对于企业无能力修理时，维修组应填写《外协维修单》，经总经理批准后，及时送外维修加工。4．3设备异常维修在生产过程中，发现设备运转异常时，操作者及时向组长报告，通知维修组人员抢修。维修的情况，应记录于《设备保养表》中。4．4设备报废对于无法修理好的设备，由维修组填写《设备报废申请表》，上报总经理批准。并在《设备一览表》中注销，其编号不得再重复使用。5．0相关文件：《设备操作规程》、《人力资源管理程序》6．0记录《设备一览表》《设备维修表》《设备点检表》《年度设备保养计划》《外协申请单》《设备报废申请单》附：流程设备申购设备选购设备安装试运行、验收登记投入使用日常点检周保养维修报废统益塑胶有限公司文件编号：TY—QP—07版本号：A修改码：0设备管理程序实施日期：2003年11月18日页码：3/2硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧